Ввоз китайских смартфонов в Россию в сентябре упал почти вдвое
Импорт Россией смартфонов из Китая в сентябре в годовом выражении рухнул почти в два раза, подсчитало РИА Новости по данным китайской статслужбы.
Так, за сентябрь из Поднебесной в РФ приехало 1,3 миллиона смартфонов на 173,5 миллиона долларов. Это в 1,9 раза меньше, чем 2,5 миллиона устройств, которые прибыли в Россию за предыдущий сентябрь. Тогда стоимость поставок составила 279,5 миллиона долларов.
При этом в месячном выражении объем российского импорта немного увеличился: на 6%, до максимума с марта.
Всего по итогам трех кварталов этого года Москва закупила у Пекина 11,3 миллиона смартфонов (на 1,26 миллиарда долларов), что на треть меньше, чем за такой же период годом ранее.
Главными покупателями телефонов у КНР по итогам сентября стали США (7,5 миллиона штук), ОАЭ (5,1 миллиона), Япония (2,02 миллиона), Мексика (1,9 миллиона) и Пакистан (1,6 миллиона). Россия же расположилась на восьмом месте, год назад она была третьей.
Импорт Россией смартфонов из Китая в сентябре в годовом выражении рухнул почти в два раза, подсчитало РИА Новости по данным китайской статслужбы.
Так, за сентябрь из Поднебесной в РФ приехало 1,3 миллиона смартфонов на 173,5 миллиона долларов. Это в 1,9 раза меньше, чем 2,5 миллиона устройств, которые прибыли в Россию за предыдущий сентябрь. Тогда стоимость поставок составила 279,5 миллиона долларов.
При этом в месячном выражении объем российского импорта немного увеличился: на 6%, до максимума с марта.
Всего по итогам трех кварталов этого года Москва закупила у Пекина 11,3 миллиона смартфонов (на 1,26 миллиарда долларов), что на треть меньше, чем за такой же период годом ранее.
Главными покупателями телефонов у КНР по итогам сентября стали США (7,5 миллиона штук), ОАЭ (5,1 миллиона), Япония (2,02 миллиона), Мексика (1,9 миллиона) и Пакистан (1,6 миллиона). Россия же расположилась на восьмом месте, год назад она была третьей.
✍1👌1
Forwarded from Дорогая, я заказал…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня на наших каналах вышло большое интервью про inSales Доставку⚡️
На вопросы Виктора Лесникова (руководитель направления "Электронная коммерция", Major Terminal) отвечает Виталий Легошин — директор продукта inSales Доставка.
В выпуске:
🔵 Как появился сервис и зачем бизнесу «единая доставка» вместо 10 интеграций одновременно
🔵 Как устроены возвраты, чекаут, тарифы, отчётность, безопасность сервиса
🔵 Как сервис inSales помогает интернет-магазинам расти: от кейсов x3 по обороту до быстрого выхода в маркетплейсы
🔵 AI, планы на 2025, интеграции, гибкость и что меняется в поведении покупателей и самих магазинов
Получился подробный, практичный и очень информативный разговор. Смотрите видео по ссылкам ниже! 🎥
Youtube | Rutube | VK Видео
📱 Дорогая, я заказал...
На вопросы Виктора Лесникова (руководитель направления "Электронная коммерция", Major Terminal) отвечает Виталий Легошин — директор продукта inSales Доставка.
В выпуске:
Получился подробный, практичный и очень информативный разговор. Смотрите видео по ссылкам ниже! 🎥
Youtube | Rutube | VK Видео
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2❤1
Кондитеры не смогли договориться о пошлинах на ввоз в Россию какао-продуктов
Позиции бизнеса относительно ввозных пошлин на какао-продукты разделились, следует из письма Минэкономики участникам рынка, направленного в конце сентября. Ассоциация предприятий кондитерской промышленности (АСКОНД) указывает на целесообразность применения нулевых ставок для какао-пасты, какао-масла и какао-жира. Эту же позицию в рамках ЕЭК заняла Белоруссия. «Объединенные кондитеры» и УК «Славянка» против нулевых пошлин из-за наличия у этих компаний в России перерабатывающих мощностей.
Согласно письму, все позиции будут учтены в рамках рассмотрения правительственной подкомиссией по таможенно-тарифному и нетарифному регулированию. Собеседник издания “Коммерсантъ” на рынке кондитерских изделий пояснил, что сегодня вопрос будет обсуждать подкомитет по таможенно-тарифному, нетарифному регулированию при Минэкономики. Его задача — подготовить проект протокольного решения для утверждения подкомиссией. В самом министерстве пояснили, что решение примут после анализа эффекта от действия пошлины на более продолжительном отрезке времени.
Нулевая пошлина на какао-продукты в России действовала с 2016 года. В 2025 году решение о продлении принято не было. В сентябре крупнейшие производители кондитерских изделий обратились к властям с просьбой вернуться к практике нулевых ставок.
Позиции бизнеса относительно ввозных пошлин на какао-продукты разделились, следует из письма Минэкономики участникам рынка, направленного в конце сентября. Ассоциация предприятий кондитерской промышленности (АСКОНД) указывает на целесообразность применения нулевых ставок для какао-пасты, какао-масла и какао-жира. Эту же позицию в рамках ЕЭК заняла Белоруссия. «Объединенные кондитеры» и УК «Славянка» против нулевых пошлин из-за наличия у этих компаний в России перерабатывающих мощностей.
Согласно письму, все позиции будут учтены в рамках рассмотрения правительственной подкомиссией по таможенно-тарифному и нетарифному регулированию. Собеседник издания “Коммерсантъ” на рынке кондитерских изделий пояснил, что сегодня вопрос будет обсуждать подкомитет по таможенно-тарифному, нетарифному регулированию при Минэкономики. Его задача — подготовить проект протокольного решения для утверждения подкомиссией. В самом министерстве пояснили, что решение примут после анализа эффекта от действия пошлины на более продолжительном отрезке времени.
Нулевая пошлина на какао-продукты в России действовала с 2016 года. В 2025 году решение о продлении принято не было. В сентябре крупнейшие производители кондитерских изделий обратились к властям с просьбой вернуться к практике нулевых ставок.
👌2⚡1✍1
Грузовые ж/д тарифы в России за 1,5 года выросли почти на 19%
Грузовые железнодорожные тарифы в России выросли за 1,5 года почти на 19%. Об этом сообщил председатель комиссии Госсовета по направлению "Промышленность", губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев.
"Вместе с тем, что очень сильно влияет на экономику и развитие предприятий, тарифы на железнодорожные перевозки выросли за полтора года почти на 19%. Доля логистических расходов в экспортной стоимости товаров химической промышленности достигает в основном 60-70%", - сказал он на совместном заседании комиссии Госсовета РФ по направлениям "Международная кооперация и экспорт" и "Промышленность".
По его словам, основные вызовы сейчас связаны с логистикой и ростом себестоимости товаров. "К примеру, с остановкой аммиакопровода Тольятти - Одесса ведется сейчас, с одной стороны, строительство новых терминалов в порту Тамань, реализуются новые проекты по развитию международного транспортного коридора Север - Юг", - пояснил он.
Также Федорищев отметил, что экспорт химической продукции в РФ увеличился на 22% в первом полугодии 2025 года. "При этом у нас уже 80% - это поставки в категории дружественных стран: Индия, Китай, Турция, Бразилия, Африка, Ближний Восток", - сказал он.
Ранее в прогнозе социально-экономического развития РФ на 2025 год и на плановый период 2026-2028 гг. сообщалось, что грузовые железнодорожные тарифы в России могут быть проиндексированы с 1 декабря 2025 года на 10%.
Грузовые железнодорожные тарифы в России выросли за 1,5 года почти на 19%. Об этом сообщил председатель комиссии Госсовета по направлению "Промышленность", губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев.
"Вместе с тем, что очень сильно влияет на экономику и развитие предприятий, тарифы на железнодорожные перевозки выросли за полтора года почти на 19%. Доля логистических расходов в экспортной стоимости товаров химической промышленности достигает в основном 60-70%", - сказал он на совместном заседании комиссии Госсовета РФ по направлениям "Международная кооперация и экспорт" и "Промышленность".
По его словам, основные вызовы сейчас связаны с логистикой и ростом себестоимости товаров. "К примеру, с остановкой аммиакопровода Тольятти - Одесса ведется сейчас, с одной стороны, строительство новых терминалов в порту Тамань, реализуются новые проекты по развитию международного транспортного коридора Север - Юг", - пояснил он.
Также Федорищев отметил, что экспорт химической продукции в РФ увеличился на 22% в первом полугодии 2025 года. "При этом у нас уже 80% - это поставки в категории дружественных стран: Индия, Китай, Турция, Бразилия, Африка, Ближний Восток", - сказал он.
Ранее в прогнозе социально-экономического развития РФ на 2025 год и на плановый период 2026-2028 гг. сообщалось, что грузовые железнодорожные тарифы в России могут быть проиндексированы с 1 декабря 2025 года на 10%.
❤1👌1
Fesco нарастила перевозки между Индией, ОАЭ и Новороссийском на 9%
Транспортная группа Fesco увеличила объем контейнерных перевозок по морскому сервису Fesco Indian Line West (FIL-W), соединяющему Индию, ОАЭ и Новороссийск. За январь – сентябрь 2025 г. перевезено 12 500 TEU – на 9% больше, чем за аналогичный период прошлого года, сообщили в компании.
В структуре перевозок импорт составил 7500 TEU, экспорт – 5000 TEU.
Линия FIL-W охватывает крупнейшие порты региона: Нава-Шева и Мундра (Индия), Джебель-Али (ОАЭ). На маршруте задействованы три контейнеровоза Fesco общей вместимостью свыше 3000 TEU. Среднее время доставки по линии – от 17 суток, выход судов осуществляется раз в две недели.
Через партнерские фидерные сервисы маршрут связан с портами Калькутта, Тутикорин, Ченнаив Индии, Чаттограм (Бангладеш), Карачи (Пакистан), Коломбо (Шри-Ланка), Шувайх (Кувейт), Хамад (Катар), Сохар (Оман), Даммам (Саудовская Аравия), Бахрейн.
Также в конце 2024 г. Fesco расширила маршрут, связав FIL-W с портом Момбаса (Кения), а в июне 2025 г. – с портом Дурбан (ЮАР).
По данным компании, в импорте преобладают строительные и отделочные материалы, химическая продукция, пластики, резинотехнические изделия, продукты питания и фармацевтика, включая товары, требующие температурного режима. В экспортных поставках доминируют грузы лесопромышленного комплекса, бумага, металлопродукция и сельхозпродукция.
20 октября стало известно, что Fesco получила в управление Петропавловск-Камчатский морской порт и «Камчатское морское пароходство». Порт расположен на восточном побережье Камчатки, его грузооборот составляет около 1 млн т, в аренде у государства находятся восемь причалов.
Транспортная группа Fesco увеличила объем контейнерных перевозок по морскому сервису Fesco Indian Line West (FIL-W), соединяющему Индию, ОАЭ и Новороссийск. За январь – сентябрь 2025 г. перевезено 12 500 TEU – на 9% больше, чем за аналогичный период прошлого года, сообщили в компании.
В структуре перевозок импорт составил 7500 TEU, экспорт – 5000 TEU.
Линия FIL-W охватывает крупнейшие порты региона: Нава-Шева и Мундра (Индия), Джебель-Али (ОАЭ). На маршруте задействованы три контейнеровоза Fesco общей вместимостью свыше 3000 TEU. Среднее время доставки по линии – от 17 суток, выход судов осуществляется раз в две недели.
Через партнерские фидерные сервисы маршрут связан с портами Калькутта, Тутикорин, Ченнаив Индии, Чаттограм (Бангладеш), Карачи (Пакистан), Коломбо (Шри-Ланка), Шувайх (Кувейт), Хамад (Катар), Сохар (Оман), Даммам (Саудовская Аравия), Бахрейн.
Также в конце 2024 г. Fesco расширила маршрут, связав FIL-W с портом Момбаса (Кения), а в июне 2025 г. – с портом Дурбан (ЮАР).
По данным компании, в импорте преобладают строительные и отделочные материалы, химическая продукция, пластики, резинотехнические изделия, продукты питания и фармацевтика, включая товары, требующие температурного режима. В экспортных поставках доминируют грузы лесопромышленного комплекса, бумага, металлопродукция и сельхозпродукция.
20 октября стало известно, что Fesco получила в управление Петропавловск-Камчатский морской порт и «Камчатское морское пароходство». Порт расположен на восточном побережье Камчатки, его грузооборот составляет около 1 млн т, в аренде у государства находятся восемь причалов.
В Екатеринбурге открылся 25-тысячный магазин «Пятерочки»
Торговая сеть «Пятерочка» открыла 25-тысячный магазин. Юбилейная точка заработала в Екатеринбурге, сообщает пресс-служба компании.
В «Пятерочке» отметили, что открытие юбилейной точки демонстрирует высокие темпы развития сети. В среднем ежемесячно открывается около 200 новых магазинов, а их бесперебойную работу обеспечивают более 290 тыс. сотрудников.
Отмечается, что совокупная торговая площадь всех действующих точек, работающих в 75 регионах России — от Калининграда до Владивостока, превышает 9 млн квадратных метров. Сеть развивается не только за счет собственных магазинов, но и благодаря модели обратного франчайзинга. На сегодняшний день среди всех магазинов более 600 работают по партнерскому формату.
Торговая сеть «Пятерочка» открыла 25-тысячный магазин. Юбилейная точка заработала в Екатеринбурге, сообщает пресс-служба компании.
В «Пятерочке» отметили, что открытие юбилейной точки демонстрирует высокие темпы развития сети. В среднем ежемесячно открывается около 200 новых магазинов, а их бесперебойную работу обеспечивают более 290 тыс. сотрудников.
Отмечается, что совокупная торговая площадь всех действующих точек, работающих в 75 регионах России — от Калининграда до Владивостока, превышает 9 млн квадратных метров. Сеть развивается не только за счет собственных магазинов, но и благодаря модели обратного франчайзинга. На сегодняшний день среди всех магазинов более 600 работают по партнерскому формату.
👍3
Азербайджан снял все ограничения на транзит грузов в Армению
Азербайджан отменил все ограничения на транзит грузов в Армению, заявил азербайджанский президент Ильхам Алиев на совместной пресс-конференции с президентом Казахстана Касым-Жомартом Токаевым, передает агентство APA.
«Азербайджан снял все ограничения на транзит грузов в Армению. <...> Первым таким транзитным грузом стал груз казахстанского зерна в Армению. Думаю, что это также является хорошим показателем того, что мир между Азербайджаном и Арменией уже не только на бумаге, но и на практике», — заявил Алиев.
Алиев отметил, что активное взаимодействие между Азербайджаном и Арменией имеет серьезное геополитическое значение. «Сегодня, когда открываются новые транспортные пути, когда реализуются проекты, связанные с регионами Евразии, когда Кавказ и Центральная Азия становятся более связанными и выступают зачастую в рамках единого географического пространства, все это требует постоянного внимания и, естественно, участия глав государств», — добавил он.
Азербайджан отменил все ограничения на транзит грузов в Армению, заявил азербайджанский президент Ильхам Алиев на совместной пресс-конференции с президентом Казахстана Касым-Жомартом Токаевым, передает агентство APA.
«Азербайджан снял все ограничения на транзит грузов в Армению. <...> Первым таким транзитным грузом стал груз казахстанского зерна в Армению. Думаю, что это также является хорошим показателем того, что мир между Азербайджаном и Арменией уже не только на бумаге, но и на практике», — заявил Алиев.
Алиев отметил, что активное взаимодействие между Азербайджаном и Арменией имеет серьезное геополитическое значение. «Сегодня, когда открываются новые транспортные пути, когда реализуются проекты, связанные с регионами Евразии, когда Кавказ и Центральная Азия становятся более связанными и выступают зачастую в рамках единого географического пространства, все это требует постоянного внимания и, естественно, участия глав государств», — добавил он.
❤1
"Логика молока" за 9 месяцев увеличила производство на 2%, до 729 тысяч т
Компания "Логика молока" (объединяет активы ушедшей из России Danone), за 9 месяцев этого года произвела 729 тысяч тонн продукции, что на 2% больше, чем годом ранее. Продажи продукции также выросли на 2%.
"Мировые аналитические агентства и издания сходятся во мнении, что одним из главных драйверов молочного рынка является тренд на ЗОЖ и здоровое питание, благодаря чему спрос на продукты с повышенным содержанием белка существенно растет. "Логика молока" также отмечает данную тенденцию - продажи мягкого творога в баночке в январе-сентябре увеличились на 22,5%, творожного зерна в сливках - на 26,7%, творога - на 7,1%, греческого йогурта - на 11,6%", - говорится в пресс-релизе компании.
Продажи детского питания на 15,6% превысили показатели за 9 месяцев 2024 года. Выросли также продажи молока, кефира и напитков на растительной основе.
За 9 месяцев за рубеж было отправлено порядка 12,6 тысячи тонн продукции. Компания планирует выйти на рекордные показатели по итогам 2025 года за счет расширения номенклатуры экспорта и географии поставок.
Как отметил процитированный в пресс-релизе гендиректор компании Якуб Закриев, согласно прогнозам, потребление молока в России до 2030 года будет расти примерно на 1,5% ежегодно. С учетом этого "Логика молока" ведет модернизацию предприятий, увеличивает производственные мощности, внедряет новые технологии. "При этом видим растущий интерес к молочной продукции и на зарубежных рынках, поэтому внимательно следим за общемировыми трендами для сохранения конкурентоспособности", - сказал он.
"Логика молока" является одним из лидеров в производстве молочных продуктов и альтернативных напитков на растительной основе в России.
Компания "Логика молока" (объединяет активы ушедшей из России Danone), за 9 месяцев этого года произвела 729 тысяч тонн продукции, что на 2% больше, чем годом ранее. Продажи продукции также выросли на 2%.
"Мировые аналитические агентства и издания сходятся во мнении, что одним из главных драйверов молочного рынка является тренд на ЗОЖ и здоровое питание, благодаря чему спрос на продукты с повышенным содержанием белка существенно растет. "Логика молока" также отмечает данную тенденцию - продажи мягкого творога в баночке в январе-сентябре увеличились на 22,5%, творожного зерна в сливках - на 26,7%, творога - на 7,1%, греческого йогурта - на 11,6%", - говорится в пресс-релизе компании.
Продажи детского питания на 15,6% превысили показатели за 9 месяцев 2024 года. Выросли также продажи молока, кефира и напитков на растительной основе.
За 9 месяцев за рубеж было отправлено порядка 12,6 тысячи тонн продукции. Компания планирует выйти на рекордные показатели по итогам 2025 года за счет расширения номенклатуры экспорта и географии поставок.
Как отметил процитированный в пресс-релизе гендиректор компании Якуб Закриев, согласно прогнозам, потребление молока в России до 2030 года будет расти примерно на 1,5% ежегодно. С учетом этого "Логика молока" ведет модернизацию предприятий, увеличивает производственные мощности, внедряет новые технологии. "При этом видим растущий интерес к молочной продукции и на зарубежных рынках, поэтому внимательно следим за общемировыми трендами для сохранения конкурентоспособности", - сказал он.
"Логика молока" является одним из лидеров в производстве молочных продуктов и альтернативных напитков на растительной основе в России.
👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Смотрите видео-обзор новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" за 21.10.25, выпуск №297 (975).
Обзор для нас подготовила Марина Артемьева, ООО "ПО ОВЕН".
#новостидня
Обзор для нас подготовила Марина Артемьева, ООО "ПО ОВЕН".
#новостидня
🔥5❤2
Audio
Слушайте аудио-обзор новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" за 21.10.25, выпуск №297 (975).
Обзор для нас подготовила Марина Артемьева, ООО "ПО ОВЕН".
#новостидня
Обзор для нас подготовила Марина Артемьева, ООО "ПО ОВЕН".
#новостидня
👍2
Что было на канале "Все о цепях поставок" 21 октября, вторник
#планирование
🔸Кондитеры не смогли договориться о пошлинах на ввоз в Россию какао-продуктов. Читать
🔸Грузовые ж/д тарифы в России за 1,5 года выросли почти на 19%. Читать
🔸Fesco нарастила перевозки между Индией, ОАЭ и Новороссийском на 9%. Читать
🔸В Екатеринбурге открылся 25-тысячный магазин «Пятерочки». Читать
#производство
🔸"Логика молока" за 9 месяцев увеличила производство на 2%, до 729 тысяч т. Читать
#поставка
🔸Ввоз китайских смартфонов в Россию в сентябре упал почти вдвое. Читать
🔸Азербайджан снял все ограничения на транзит грузов в Армению. Читать
#чтобылонаканале 20 октября, понедельник
🔸"Все о цепях поставок". Читать
#планирование
🔸Кондитеры не смогли договориться о пошлинах на ввоз в Россию какао-продуктов. Читать
🔸Грузовые ж/д тарифы в России за 1,5 года выросли почти на 19%. Читать
🔸Fesco нарастила перевозки между Индией, ОАЭ и Новороссийском на 9%. Читать
🔸В Екатеринбурге открылся 25-тысячный магазин «Пятерочки». Читать
#производство
🔸"Логика молока" за 9 месяцев увеличила производство на 2%, до 729 тысяч т. Читать
#поставка
🔸Ввоз китайских смартфонов в Россию в сентябре упал почти вдвое. Читать
🔸Азербайджан снял все ограничения на транзит грузов в Армению. Читать
#чтобылонаканале 20 октября, понедельник
🔸"Все о цепях поставок". Читать
Telegram
Все о цепях поставок
Кондитеры не смогли договориться о пошлинах на ввоз в Россию какао-продуктов
Позиции бизнеса относительно ввозных пошлин на какао-продукты разделились, следует из письма Минэкономики участникам рынка, направленного в конце сентября. Ассоциация предприятий…
Позиции бизнеса относительно ввозных пошлин на какао-продукты разделились, следует из письма Минэкономики участникам рынка, направленного в конце сентября. Ассоциация предприятий…
Ритейлеры стали чаще закрывать супермаркеты и гипермаркеты
В России продолжается снижение количества крупноформатных продуктовых магазинов. В январе—сентябре 2025 года количество супермаркетов и гипермаркетов снизилось на 1,4%, подсчитали в Infoline. За это время закрылось 67 объектов общей площадью 185,2 тыс. кв. м. Сейчас топ-200 продуктовых сетей управляют около 4,7 тыс. супермаркетов и гипермаркетов по всей стране, добавляют аналитики Infoline.
В текущих экономических условиях при высокой ключевой ставке ЦБ открытие супермаркета и тем более гипермаркета с нуля становится нерентабельным, отмечает гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. По его словам, эти площади ритейлеры трансформируют под другие форматы. Сейчас для розничных компаний привлекательными являются жесткие дискаунтеры. Затраты на открытие таких объектов в среднем на 20–40% ниже, чем у супермаркетов, ранее отмечали в Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ).
Снижение количества крупноформатных объектов продуктовых ритейлеров связано с изменением потребительских привычек.
Российские покупатели все чаще отдают предпочтение более удобным и компактным магазинам в шаговой доступности от дома с самым необходимым ассортиментом и онлайн-доставке продуктов на дом, отмечает партнер консалтинговой компании One Story Ольга Сумишевская. Сейчас в России наиболее заметно растет число компактных магазинов, площадь которых составляет 100–200 кв. м, поясняет председатель президиума АКОРТ Станислав Богданов. По его словам, по сравнению с 2024 годом количество небольших магазинов выросло на 15%. Общая площадь торговых точек, по данным самих ритейлеров, сократилась примерно на 1%.
Еще один фактор, который ведет к падению популярности супермаркетов и гипермаркетов,— высокие цены на продукты, отмечает Михаил Бурмистров. В условиях перехода россиян к сберегательной модели потребления это негативно сказывается на развитии этих форматов. Кроме этого, супермаркеты теряют свои прежние особенности и преимущества. Раньше наличие расширенного ассортимента готовой кулинарии, пекарен и кофе-поинтов отличало этот формат от других, отмечает господин Бурмистров. Сейчас же, по его словам, такие тенденции характерны для всего рынка продуктового ритейла.
В таких условиях продуктовым сетям приходится оптимизировать такие объекты — региональные сети часто развивают дарксторы для онлайн-доставки на площади своих супермаркетов.
Крупные игроки оптимизируют работу своих объектов либо за счет сокращения торговой площади, либо самого ассортимента, поясняет Михаил Бурмистров. Так, в июле 2025 года ассортимент продовольственных товаров в российской рознице сократился на 2,3% год к году, а непродовольственных — на 1,8%, подсчитали в исследовательской компании «Нильсен».
В России продолжается снижение количества крупноформатных продуктовых магазинов. В январе—сентябре 2025 года количество супермаркетов и гипермаркетов снизилось на 1,4%, подсчитали в Infoline. За это время закрылось 67 объектов общей площадью 185,2 тыс. кв. м. Сейчас топ-200 продуктовых сетей управляют около 4,7 тыс. супермаркетов и гипермаркетов по всей стране, добавляют аналитики Infoline.
В текущих экономических условиях при высокой ключевой ставке ЦБ открытие супермаркета и тем более гипермаркета с нуля становится нерентабельным, отмечает гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. По его словам, эти площади ритейлеры трансформируют под другие форматы. Сейчас для розничных компаний привлекательными являются жесткие дискаунтеры. Затраты на открытие таких объектов в среднем на 20–40% ниже, чем у супермаркетов, ранее отмечали в Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ).
Снижение количества крупноформатных объектов продуктовых ритейлеров связано с изменением потребительских привычек.
Российские покупатели все чаще отдают предпочтение более удобным и компактным магазинам в шаговой доступности от дома с самым необходимым ассортиментом и онлайн-доставке продуктов на дом, отмечает партнер консалтинговой компании One Story Ольга Сумишевская. Сейчас в России наиболее заметно растет число компактных магазинов, площадь которых составляет 100–200 кв. м, поясняет председатель президиума АКОРТ Станислав Богданов. По его словам, по сравнению с 2024 годом количество небольших магазинов выросло на 15%. Общая площадь торговых точек, по данным самих ритейлеров, сократилась примерно на 1%.
Еще один фактор, который ведет к падению популярности супермаркетов и гипермаркетов,— высокие цены на продукты, отмечает Михаил Бурмистров. В условиях перехода россиян к сберегательной модели потребления это негативно сказывается на развитии этих форматов. Кроме этого, супермаркеты теряют свои прежние особенности и преимущества. Раньше наличие расширенного ассортимента готовой кулинарии, пекарен и кофе-поинтов отличало этот формат от других, отмечает господин Бурмистров. Сейчас же, по его словам, такие тенденции характерны для всего рынка продуктового ритейла.
В таких условиях продуктовым сетям приходится оптимизировать такие объекты — региональные сети часто развивают дарксторы для онлайн-доставки на площади своих супермаркетов.
Крупные игроки оптимизируют работу своих объектов либо за счет сокращения торговой площади, либо самого ассортимента, поясняет Михаил Бурмистров. Так, в июле 2025 года ассортимент продовольственных товаров в российской рознице сократился на 2,3% год к году, а непродовольственных — на 1,8%, подсчитали в исследовательской компании «Нильсен».
✍1❤1⚡1👌1
Власти сохранят надбавку к тарифу РЖД на перевозку порожних вагонов
Индексация тарифа РЖД на порожние рейсы универсальных вагонов (в частности, полувагонов, используемых для транспортировки широкой номенклатуры насыпных грузов, например угля и металлургической продукции) в размере 10%, в прошлом году вводимая как временная мера, будет проведена и в следующем году. Это следует из опубликованного проекта приказа Федеральной антимонопольной службы (ФАС). Тарифы на контейнерные перевозки также будут проиндексированы на 5%.
Как указано в пояснительной записке к проекту, «эффекты от реализации предлагаемых тарифных решений выступают необходимым фактором достижения сбалансированности финансовой модели компании и играют ключевую роль в формировании источников финансирования масштабной инвестиционной программы, что в конечном итоге будет способствовать развитию пропускной способности железнодорожной инфраструктуры, обеспечению безопасности и бесперебойности перевозочного процесса и удовлетворению в полном объеме растущих потребностей в вывозе продукции, ограничений по привлечению заимствований и снижения выручки в условиях падения грузооборота».
Ранее о принятом решении о продлении индексации рассказывали источники РБК на транспортном рынке. По их данным, правительство предложило сохранить и зафиксировать на постоянной основе коэффициент к тарифу на порожний пробег универсальных вагонов (помимо полувагонов, это также крытые вагоны и платформы). Эту идею, в частности, поддержал вице-премьер Виталий Савельев.
В РЖД, в свою очередь, отметили, что текущий тариф покрывает лишь около 60% затрат на организацию перевозок порожних вагонов. По оценкам компании, убыток в этом сегменте в прошлом году составил 209,7 млрд руб., но благодаря индексации удалось повысить экономическую эффективность перевозочного процесса без дополнительной нагрузки на конечного клиента. Кроме того, эта мера послужила операторам вагонов стимулом к формированию эффективной логистики. «РЖД не имеют возможности регулировать работу парка в соответствии с актуальными потребностями, а оператор подвижного состава законодательно не вписан в технологию организации перевозок», — пояснил представитель РЖД.
Индексация тарифа РЖД на порожние рейсы универсальных вагонов (в частности, полувагонов, используемых для транспортировки широкой номенклатуры насыпных грузов, например угля и металлургической продукции) в размере 10%, в прошлом году вводимая как временная мера, будет проведена и в следующем году. Это следует из опубликованного проекта приказа Федеральной антимонопольной службы (ФАС). Тарифы на контейнерные перевозки также будут проиндексированы на 5%.
Как указано в пояснительной записке к проекту, «эффекты от реализации предлагаемых тарифных решений выступают необходимым фактором достижения сбалансированности финансовой модели компании и играют ключевую роль в формировании источников финансирования масштабной инвестиционной программы, что в конечном итоге будет способствовать развитию пропускной способности железнодорожной инфраструктуры, обеспечению безопасности и бесперебойности перевозочного процесса и удовлетворению в полном объеме растущих потребностей в вывозе продукции, ограничений по привлечению заимствований и снижения выручки в условиях падения грузооборота».
Ранее о принятом решении о продлении индексации рассказывали источники РБК на транспортном рынке. По их данным, правительство предложило сохранить и зафиксировать на постоянной основе коэффициент к тарифу на порожний пробег универсальных вагонов (помимо полувагонов, это также крытые вагоны и платформы). Эту идею, в частности, поддержал вице-премьер Виталий Савельев.
В РЖД, в свою очередь, отметили, что текущий тариф покрывает лишь около 60% затрат на организацию перевозок порожних вагонов. По оценкам компании, убыток в этом сегменте в прошлом году составил 209,7 млрд руб., но благодаря индексации удалось повысить экономическую эффективность перевозочного процесса без дополнительной нагрузки на конечного клиента. Кроме того, эта мера послужила операторам вагонов стимулом к формированию эффективной логистики. «РЖД не имеют возможности регулировать работу парка в соответствии с актуальными потребностями, а оператор подвижного состава законодательно не вписан в технологию организации перевозок», — пояснил представитель РЖД.
⚡1✍1👌1
Управлять логистикой, как лидеры рынка
Консалтинговая компания LAMACON разработала набор готовых оптимизационных решений для цепей поставок LAMACON ГУРУ Экспресс. Опираясь на возможности промышленного инструмента моделирования и проектный опыт с лидерами рынка, такими как «Балтика», СИБУР, X5, «Русагро», «Боржоми», эксперты создали преднастроенные математические модели для решения типовых задач ритейла, агропромышленности, FMCG и других индустрий. Сейчас таких решений три:
Оптимизация складской и производственной инфраструктуры
Определяем, где открыть склады или производственные площадки, чтобы сократить издержки. Снижение затрат на доставку до 30% за счет оптимальной инфраструктуры, сокращения дистанции последней мили и эффективно выстроенных товаропотоков.
Оптимизация транспортных маршрутов
Строим оптимальные маршруты с учетом тарифов, графиков работы контрагентов и доступности транспорта.
Оптимизация поставщиков
Планируем понедельные поставки по каждому продукту или каждому поставщику на горизонте 1-5 недель. Экономия до 12% совокупных затрат на цепочку поставок.
Старт работы с преднастроенной моделью не требует сложной подготовки: достаточно загрузить данные и получить рекомендации на основе математических алгоритмов, а не интуиции. Решения также имеют встроенный функционал сценарного планирования для тестирования гипотез в безрисковой среде. Вместе с каждым из них предоставляется короткий курс-инструкция «Как собрать модель за час», чтобы команда могла уверенно работать с новым инструментом, получать результаты и находить возможности экономии в цепях поставок.
✉️ Узнать, подходит ли LAMACON ГУРУ Экспресс для моей задачи
Консалтинговая компания LAMACON разработала набор готовых оптимизационных решений для цепей поставок LAMACON ГУРУ Экспресс. Опираясь на возможности промышленного инструмента моделирования и проектный опыт с лидерами рынка, такими как «Балтика», СИБУР, X5, «Русагро», «Боржоми», эксперты создали преднастроенные математические модели для решения типовых задач ритейла, агропромышленности, FMCG и других индустрий. Сейчас таких решений три:
Оптимизация складской и производственной инфраструктуры
Определяем, где открыть склады или производственные площадки, чтобы сократить издержки. Снижение затрат на доставку до 30% за счет оптимальной инфраструктуры, сокращения дистанции последней мили и эффективно выстроенных товаропотоков.
Оптимизация транспортных маршрутов
Строим оптимальные маршруты с учетом тарифов, графиков работы контрагентов и доступности транспорта.
Оптимизация поставщиков
Планируем понедельные поставки по каждому продукту или каждому поставщику на горизонте 1-5 недель. Экономия до 12% совокупных затрат на цепочку поставок.
Старт работы с преднастроенной моделью не требует сложной подготовки: достаточно загрузить данные и получить рекомендации на основе математических алгоритмов, а не интуиции. Решения также имеют встроенный функционал сценарного планирования для тестирования гипотез в безрисковой среде. Вместе с каждым из них предоставляется короткий курс-инструкция «Как собрать модель за час», чтобы команда могла уверенно работать с новым инструментом, получать результаты и находить возможности экономии в цепях поставок.
✉️ Узнать, подходит ли LAMACON ГУРУ Экспресс для моей задачи
👍4❤2🔥2👌1
Идёт второй день TransRussia Summit в Hyatt Otel Петровский парк.
Деловую часть программы второго дня саммита открыла панельная сессия руководителей интернет-магазинов и маркет-плейсов «Логистика e-com: баланс между операционной эффективностью и клиентским опытом»
Основные тезисы сессии:
🔹 Эволюция e-commerce логистики: тренды и прогнозы на 2026 год
🔹 Оптимизация скорости и стоимости доставки: цифровые и технологические решения
🔹 Управление рисками в цепочке поставок: от потерь до возвратов
🔹 Устойчивость бизнеса в период роста: эффективные стратегии операционных процессов
🔹 Экономика последней мили: баланс цены и сервиса
🔹 Премиальный сервис в логистике: кто за него готов платить?
Программа второго дня насыщенная.
Совет профессионалов по цепям поставок (СПЦП)
Деловую часть программы второго дня саммита открыла панельная сессия руководителей интернет-магазинов и маркет-плейсов «Логистика e-com: баланс между операционной эффективностью и клиентским опытом»
Основные тезисы сессии:
🔹 Эволюция e-commerce логистики: тренды и прогнозы на 2026 год
🔹 Оптимизация скорости и стоимости доставки: цифровые и технологические решения
🔹 Управление рисками в цепочке поставок: от потерь до возвратов
🔹 Устойчивость бизнеса в период роста: эффективные стратегии операционных процессов
🔹 Экономика последней мили: баланс цены и сервиса
🔹 Премиальный сервис в логистике: кто за него готов платить?
Программа второго дня насыщенная.
Совет профессионалов по цепям поставок (СПЦП)
1🔥4❤3👌1
Третий по величине мировой контейнерный перевозчик может снова начать работу на российском рынке
Транспортно-логистическая группа CMA CGM (Франция) впервые после 2022 года планирует возобновить заходы в российские порты. Их будет осуществлять cингапурская «дочка» компании — CNC. Участники рынка полагают, что возвращение глобального перевозчика, который покинул рынок РФ исключительно по политическим причинам, станет сигналом к возвращению и других зарубежных компаний. Аналитики называют планы CMA CGM довольно неожиданными, при этом не исключая, что даже с учетом активных геополитических изменений и контактов властей России и США проект так и не будет реализован.
Транспортно-логистическая группа CMA CGM (Франция) впервые после 2022 года планирует возобновить заходы в российские порты. Их будет осуществлять cингапурская «дочка» компании — CNC. Участники рынка полагают, что возвращение глобального перевозчика, который покинул рынок РФ исключительно по политическим причинам, станет сигналом к возвращению и других зарубежных компаний. Аналитики называют планы CMA CGM довольно неожиданными, при этом не исключая, что даже с учетом активных геополитических изменений и контактов властей России и США проект так и не будет реализован.
📆📌 06 ноября в 13:30 (МСК), в четверг
GTLogistics проведет бесплатный ОНЛАЙН вебинар
«Как удержать склад на плаву, когда растут налоги и не хватает людей».
Мы обсудим как планировать изменения в складских бизнес-процессах. От чего необходимо оттолкнуться и что учесть.
На нашем вебинаре мы:
🔸 Какие данные вам понадобятся при подготовке к изменениям процессов
🔸 Какие зоны критически важны для минимизации издержек
🔸 Как синхронизировать бизнес-процессы для максимальной скорости и точности операций
Конечно, расскажем о своем опыте по оптимизации складских процессов.
Для кого вебинар:
🔹 Руководителей отдела логистики и складов
🔹 ИТ-директора
🔹 Генерального директора и/или собственника
🔗 Регистрация на онлайн вебинар по ссылке
GTLogistics проведет бесплатный ОНЛАЙН вебинар
«Как удержать склад на плаву, когда растут налоги и не хватает людей».
Мы обсудим как планировать изменения в складских бизнес-процессах. От чего необходимо оттолкнуться и что учесть.
На нашем вебинаре мы:
🔸 Какие данные вам понадобятся при подготовке к изменениям процессов
🔸 Какие зоны критически важны для минимизации издержек
🔸 Как синхронизировать бизнес-процессы для максимальной скорости и точности операций
Конечно, расскажем о своем опыте по оптимизации складских процессов.
Для кого вебинар:
🔹 Руководителей отдела логистики и складов
🔹 ИТ-директора
🔹 Генерального директора и/или собственника
🔗 Регистрация на онлайн вебинар по ссылке
🔥2❤1👍1
Работу TransRussia Summit завершает Панельная сессия директоров по логистике компаний-ритейлеров «Управление логистикой в ритейле: стратегии, технологии, эффективность».
Основные тезисы сессии:
🔹 Как ритейлерам балансировать между стоимостью и надежностью в условиях роста тарифов?
🔹 Какие технологические решения (ИИ, WMS, TMS) дают максимальный эффект для оптимизации цепочек поставок?
🔹 Как выстроить партнерские отношения с поставщиками для снижения рисков?
🔹 «Фулфилмент как сервис» для ритейла: стоит ли отдавать на аутсорсинг ключевые операции?
🔹 Как измерить ROI от цифровой трансформации логистики?
🔹 Как избежать пустых полок из-за ошибок в маркировке: лучшие практики
🔹 Как выбрать и сравнить инструменты прогнозирования, планирования и промо для крупных сетей?
Замечательное мероприятие. Много знакомств, контактов, общения. Не пропустите Summit 2026 года.
Совет профессионалов по цепям поставок (СПЦП)
Основные тезисы сессии:
🔹 Как ритейлерам балансировать между стоимостью и надежностью в условиях роста тарифов?
🔹 Какие технологические решения (ИИ, WMS, TMS) дают максимальный эффект для оптимизации цепочек поставок?
🔹 Как выстроить партнерские отношения с поставщиками для снижения рисков?
🔹 «Фулфилмент как сервис» для ритейла: стоит ли отдавать на аутсорсинг ключевые операции?
🔹 Как измерить ROI от цифровой трансформации логистики?
🔹 Как избежать пустых полок из-за ошибок в маркировке: лучшие практики
🔹 Как выбрать и сравнить инструменты прогнозирования, планирования и промо для крупных сетей?
Замечательное мероприятие. Много знакомств, контактов, общения. Не пропустите Summit 2026 года.
Совет профессионалов по цепям поставок (СПЦП)
🔥6❤3👌2
Ford счел пошлины на импорт грузовиков полезными для рабочих
Генеральный директор Ford Motor Co. Джим Фарли считает, что анонсированные президентом США Дональдом Трампом новые 25-процентные пошлины на импорт грузовиков в страну помогут американским производителям и уравняют положение рабочих в США и в других государствах.
"Недавнее объявление о введении новых пошлин - это правильный шаг, который позволит уравнять шансы наших американских рабочих и поможет создать стабильную и доступную цепочку поставок", - написал Фарли в X по итогам своей встречи с министром торговли США Говардом Латником.
В свою очередь Латник также заявил, что считает новые импортные пошлины целесообразной мерой для защиты американских автопроизводителей и их сотрудников.
Трамп 6 октября объявил о введении с 1 ноября пошлины в размере 25% на все средние и тяжелые грузовики, поступающие в США из других стран. Ранее заместитель министра экономики Мексики по внешней торговле Луис Росендо Гутьеррес заявил, что новые пошлины могут стоить Мексике $15 млрд, поскольку страна является основным поставщиком грузовых авто в США.
Генеральный директор Ford Motor Co. Джим Фарли считает, что анонсированные президентом США Дональдом Трампом новые 25-процентные пошлины на импорт грузовиков в страну помогут американским производителям и уравняют положение рабочих в США и в других государствах.
"Недавнее объявление о введении новых пошлин - это правильный шаг, который позволит уравнять шансы наших американских рабочих и поможет создать стабильную и доступную цепочку поставок", - написал Фарли в X по итогам своей встречи с министром торговли США Говардом Латником.
В свою очередь Латник также заявил, что считает новые импортные пошлины целесообразной мерой для защиты американских автопроизводителей и их сотрудников.
Трамп 6 октября объявил о введении с 1 ноября пошлины в размере 25% на все средние и тяжелые грузовики, поступающие в США из других стран. Ранее заместитель министра экономики Мексики по внешней торговле Луис Росендо Гутьеррес заявил, что новые пошлины могут стоить Мексике $15 млрд, поскольку страна является основным поставщиком грузовых авто в США.
⚡1✍1