JULIA_UVAROVA_PSY_CAB Telegram 3257
"Я думал, что руковожу. Оказалось – просто делаю всю работу за других"

Кейс клиента: переход из senior-разработчика в тимлиды

Ребятааа, такой интересный клиент ко мне обратился! Умный, ответственный Александр. И запрос типовой — что делать, если поставили быть тимлидом, а soft skills не хватает? С его разрешения анонимно делюсь нашими разборами.

📌Сложность №1: "Я сам сделаю быстрее и лучше" – почему делегировать так трудно?

Запрос Саши:
"Команда делает медленно, а когда переделываю за ними – злятся. Но если не контролировать, всё развалится!"

Разговор на первой консультации:
— Что страшного случится, если джун сделает задачу неидеально?
— Придётся переделывать. Потом нарекания от руководства. Лучше уж я... — сдвинул брови Саша.
— То есть твоя ценность для компании – в том, чтобы всё доделывать?

Пауза затянулась почти на минуту. Саша смутился:

— Ну... я же синьор, на мне ответственность…
— В смысле ты синьор? Не тимлид?
— Блин… Точно, я вечно забываю.

Что стояло за этим:
🔹 Синдром отличника – «Если не я, то сделают плохо, и это будет моя вина»
🔹 Страх потерять экспертность – «Если перестану кодить, стану просто менеджером»
🔹 Недооценка роли наставника – «Моя работа теперь не писать код, а растить тех, кто его пишет. Но как?»

Как перестроили мышление
(после того, как раскопали глубинные неявные причины)

1️⃣ Техника "Цена контроля" – вместе посчитали, сколько часов в неделю он тратит на "переделки". Оказалось – 30% времени!

2️⃣ Договорились с командой – теперь джуны присылают код на review до дедлайна, а не после. Ошибки – часть процесса, а не ЧП.

3️⃣ Сменили KPI – его эффективность теперь оценивают по прокачке команды, а не личному коду.

Фраза-якорь, которая помогла:
«Тимлид – не тот, кто латает дыры, а тот, кто строит мосты, чтобы их не было»

——
Хотите, чтобы так же подробно разобрали остальные сложности?

1️⃣ Конфликты в команде – как перестать быть "нянькой" и начать руководить?
2️⃣ Переговоры с руководством – как говорить о нереалистичных сроках без страха?
3️⃣ Выступления на митингах — как отстоять позицию команды перед СТО?

Пишите в комментах номер сложности, которая вам ближе – сделаем разбор!

Больше готовых решений ваших ситуаций в боте: @MindReset_JuliaUvarova_Bot

#карьерныйрост #тимлид #делегирование
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥54💘3



tgoop.com/julia_uvarova_psy_cab/3257
Create:
Last Update:

"Я думал, что руковожу. Оказалось – просто делаю всю работу за других"

Кейс клиента: переход из senior-разработчика в тимлиды

Ребятааа, такой интересный клиент ко мне обратился! Умный, ответственный Александр. И запрос типовой — что делать, если поставили быть тимлидом, а soft skills не хватает? С его разрешения анонимно делюсь нашими разборами.

📌Сложность №1: "Я сам сделаю быстрее и лучше" – почему делегировать так трудно?

Запрос Саши:
"Команда делает медленно, а когда переделываю за ними – злятся. Но если не контролировать, всё развалится!"

Разговор на первой консультации:
— Что страшного случится, если джун сделает задачу неидеально?
— Придётся переделывать. Потом нарекания от руководства. Лучше уж я... — сдвинул брови Саша.
— То есть твоя ценность для компании – в том, чтобы всё доделывать?

Пауза затянулась почти на минуту. Саша смутился:

— Ну... я же синьор, на мне ответственность…
— В смысле ты синьор? Не тимлид?
— Блин… Точно, я вечно забываю.

Что стояло за этим:
🔹 Синдром отличника – «Если не я, то сделают плохо, и это будет моя вина»
🔹 Страх потерять экспертность – «Если перестану кодить, стану просто менеджером»
🔹 Недооценка роли наставника – «Моя работа теперь не писать код, а растить тех, кто его пишет. Но как?»

Как перестроили мышление
(после того, как раскопали глубинные неявные причины)

1️⃣ Техника "Цена контроля" – вместе посчитали, сколько часов в неделю он тратит на "переделки". Оказалось – 30% времени!

2️⃣ Договорились с командой – теперь джуны присылают код на review до дедлайна, а не после. Ошибки – часть процесса, а не ЧП.

3️⃣ Сменили KPI – его эффективность теперь оценивают по прокачке команды, а не личному коду.

Фраза-якорь, которая помогла:
«Тимлид – не тот, кто латает дыры, а тот, кто строит мосты, чтобы их не было»

——
Хотите, чтобы так же подробно разобрали остальные сложности?

1️⃣ Конфликты в команде – как перестать быть "нянькой" и начать руководить?
2️⃣ Переговоры с руководством – как говорить о нереалистичных сроках без страха?
3️⃣ Выступления на митингах — как отстоять позицию команды перед СТО?

Пишите в комментах номер сложности, которая вам ближе – сделаем разбор!

Больше готовых решений ваших ситуаций в боте: @MindReset_JuliaUvarova_Bot

#карьерныйрост #тимлид #делегирование

BY Карьерный IT-психолог 🤗 Юлия Уварова




Share with your friend now:
tgoop.com/julia_uvarova_psy_cab/3257

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

As the broader market downturn continues, yelling online has become the crypto trader’s latest coping mechanism after the rise of Goblintown Ethereum NFTs at the end of May and beginning of June, where holders made incoherent groaning sounds and role-played as urine-loving goblin creatures in late-night Twitter Spaces. 2How to set up a Telegram channel? (A step-by-step tutorial) The best encrypted messaging apps Write your hashtags in the language of your target audience. As of Thursday, the SUCK Channel had 34,146 subscribers, with only one message dated August 28, 2020. It was an announcement stating that police had removed all posts on the channel because its content “contravenes the laws of Hong Kong.”
from us


Telegram Карьерный IT-психолог 🤗 Юлия Уварова
FROM American