IRECOMMENDWORK_BLOG Telegram 479
Как мотивировать сотрудников без огромных бюджетов? Подходы, которые работают

Сегодня я дам гостевой пост (и если вы его читаете и думаете — а почему не мой? — пишите мне в личку @iRecWork, и договоримся)

Когда речь заходит о мотивации, многие вспоминают о премиях, корпоративах и дорогостоящих подарках. Но в реальности эффективная система мотивации может быть куда доступнее и при этом давать отличный результат.

Вот два проверенных подхода, которые помогают командам работать с энтузиазмом и вовлечённостью без огромных затрат:

🕙 Персонализированные вознаграждения
У всех разные интересы. Один сотрудник обрадуется оплаченному обучению, а другой — только материальному подарку. Когда человек может сам выбрать награду, он чувствует внимание к своим потребностям. Это усиливает ощущение ценности и повышает мотивацию.

2️⃣ Прозрачная система баллов
Люди лучше вовлекаются, когда понимают правила игры. Если есть понятная система — за что начисляются баллы (например, выполнение KPI или помощь коллегам), сотрудникам проще ориентироваться в правилах. А когда есть прозрачный способ обмена этих баллов на награды, всё начинает напоминать игру. Игру, в которой каждый может повлиять на результат.

Почему это действительно работает?
➡️ Экономия ресурсов. Не нужно тратить время на выбор подарков — сотрудники сами выбирают, что им нужно.
➡️ Психология. Возможность выбора и прозрачные правила дарят ощущение контроля.
➡️ Гибкость. Такие решения подходят и небольшим командам, и крупным корпорациям.

Как это работает в реальности, можете почитать в карточках от мотивационной платформы Giftery. Они описали свой реальный кейс внедрения Витрины вознаграждений, которая как раз отражает два описанных выше подхода.

И, кстати, в командном челлендже, про который я писала вчера, главным призом за 1 место была карта Giftery 💳
#мотивация #гостевойпост
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



tgoop.com/irecommendwork_blog/479
Create:
Last Update:

Как мотивировать сотрудников без огромных бюджетов? Подходы, которые работают

Сегодня я дам гостевой пост (и если вы его читаете и думаете — а почему не мой? — пишите мне в личку @iRecWork, и договоримся)

Когда речь заходит о мотивации, многие вспоминают о премиях, корпоративах и дорогостоящих подарках. Но в реальности эффективная система мотивации может быть куда доступнее и при этом давать отличный результат.

Вот два проверенных подхода, которые помогают командам работать с энтузиазмом и вовлечённостью без огромных затрат:

🕙 Персонализированные вознаграждения
У всех разные интересы. Один сотрудник обрадуется оплаченному обучению, а другой — только материальному подарку. Когда человек может сам выбрать награду, он чувствует внимание к своим потребностям. Это усиливает ощущение ценности и повышает мотивацию.

2️⃣ Прозрачная система баллов
Люди лучше вовлекаются, когда понимают правила игры. Если есть понятная система — за что начисляются баллы (например, выполнение KPI или помощь коллегам), сотрудникам проще ориентироваться в правилах. А когда есть прозрачный способ обмена этих баллов на награды, всё начинает напоминать игру. Игру, в которой каждый может повлиять на результат.

Почему это действительно работает?
➡️ Экономия ресурсов. Не нужно тратить время на выбор подарков — сотрудники сами выбирают, что им нужно.
➡️ Психология. Возможность выбора и прозрачные правила дарят ощущение контроля.
➡️ Гибкость. Такие решения подходят и небольшим командам, и крупным корпорациям.

Как это работает в реальности, можете почитать в карточках от мотивационной платформы Giftery. Они описали свой реальный кейс внедрения Витрины вознаграждений, которая как раз отражает два описанных выше подхода.

И, кстати, в командном челлендже, про который я писала вчера, главным призом за 1 место была карта Giftery 💳
#мотивация #гостевойпост

BY О людях и работе от Элины Куэста и iRecommendWork








Share with your friend now:
tgoop.com/irecommendwork_blog/479

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Invite up to 200 users from your contacts to join your channel In 2018, Telegram’s audience reached 200 million people, with 500,000 new users joining the messenger every day. It was launched for iOS on 14 August 2013 and Android on 20 October 2013. Unlimited number of subscribers per channel A Telegram channel is used for various purposes, from sharing helpful content to implementing a business strategy. In addition, you can use your channel to build and improve your company image, boost your sales, make profits, enhance customer loyalty, and more. The administrator of a telegram group, "Suck Channel," was sentenced to six years and six months in prison for seven counts of incitement yesterday.
from us


Telegram О людях и работе от Элины Куэста и iRecommendWork
FROM American