Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/irecommendwork_blog/--): Failed to open stream: No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 50
О людях и работе | Элина Куэста из iRecommendWork@irecommendwork_blog P.427
IRECOMMENDWORK_BLOG Telegram 427
Вот и подошел к концу мой рассказ про участие в конференции Коммерсанта 13 марта. Но не отключайтесь — завтра я иду на Happy Work Forum, на который вас тоже приглашала в канале — продолжу делиться интересным оттуда.

Итак, еще один доклад был про организацию внутренней реферальной программы в компании АШАН, от директора по привлечению и подбору персонала АШАН Ритейл Россия Екатерины Недельчо.

Мы, честно скажу, хорошо знакомы с Екатериной, Ашан — активный пользователь нашего ИИ-помощника рекрутера AISHA, тем интереснее было слушать рассказ. Плюс рефералки — моя любовь, я искренне считаю этот канал самый классным для привлечения персонала в компанию.

АШАН совместно с Работа.Ру в июле 2024 года провели исследование программ "Приведи друга" среди 400 компаний.

Оказалось, что у 76% респондентов по рефералке закрываются до 10% вакансий. Это прямо беда. Зато есть 2%, у которых сотрудники приводят >70%, представляете? Есть к чему стремиться!

Екатерина рассказала, что недостаточно просто запустить рефералку и ожидать, что все начнут рекомендовать. Возможно, несколько человек вы и наймете, но чтобы программа "выстрелила" и давала хотя бы 20-30% наймов, ей нужно системно заниматься.

Во-первых, нужно все подготовить, продумать, кто может рекомендовать, а кто нет, какие вакансии будут участвовать в программе, кого можно будет рекомендовать (например, можно ли снова порекомендовать бывшего сотрудника компании).

Надо продумать вопрос о размере бонуса - кто и как его определяет? Из исследования: большинство респондентов смотрят на рынок (62%), 32% считают, исходя из стоимости подбора.

Также важен и порядок выплаты бонуса, а ещё - мотивация сотрудников на участие.

Чтобы вы могли учесть советы и перезапустить с новой силой свою рефералку, прилагаю слайды из презентации (в комментариях).

Ну и напомню, что iRecommendWork - это по сути внешняя реферальная программа, и мы будем рады организовать для вас привлечение классных кандидатов через рекомендации. Можно обратиться ко мне или к Наталье @fisnat за подробностями

#кейсы #рефералка #рекрутмент

Подпишитесь на блог "О людях и работе", чтобы читать интересные заметки с модных HR-мероприятий
🔥8👍1



tgoop.com/irecommendwork_blog/427
Create:
Last Update:

Вот и подошел к концу мой рассказ про участие в конференции Коммерсанта 13 марта. Но не отключайтесь — завтра я иду на Happy Work Forum, на который вас тоже приглашала в канале — продолжу делиться интересным оттуда.

Итак, еще один доклад был про организацию внутренней реферальной программы в компании АШАН, от директора по привлечению и подбору персонала АШАН Ритейл Россия Екатерины Недельчо.

Мы, честно скажу, хорошо знакомы с Екатериной, Ашан — активный пользователь нашего ИИ-помощника рекрутера AISHA, тем интереснее было слушать рассказ. Плюс рефералки — моя любовь, я искренне считаю этот канал самый классным для привлечения персонала в компанию.

АШАН совместно с Работа.Ру в июле 2024 года провели исследование программ "Приведи друга" среди 400 компаний.

Оказалось, что у 76% респондентов по рефералке закрываются до 10% вакансий. Это прямо беда. Зато есть 2%, у которых сотрудники приводят >70%, представляете? Есть к чему стремиться!

Екатерина рассказала, что недостаточно просто запустить рефералку и ожидать, что все начнут рекомендовать. Возможно, несколько человек вы и наймете, но чтобы программа "выстрелила" и давала хотя бы 20-30% наймов, ей нужно системно заниматься.

Во-первых, нужно все подготовить, продумать, кто может рекомендовать, а кто нет, какие вакансии будут участвовать в программе, кого можно будет рекомендовать (например, можно ли снова порекомендовать бывшего сотрудника компании).

Надо продумать вопрос о размере бонуса - кто и как его определяет? Из исследования: большинство респондентов смотрят на рынок (62%), 32% считают, исходя из стоимости подбора.

Также важен и порядок выплаты бонуса, а ещё - мотивация сотрудников на участие.

Чтобы вы могли учесть советы и перезапустить с новой силой свою рефералку, прилагаю слайды из презентации (в комментариях).

Ну и напомню, что iRecommendWork - это по сути внешняя реферальная программа, и мы будем рады организовать для вас привлечение классных кандидатов через рекомендации. Можно обратиться ко мне или к Наталье @fisnat за подробностями

#кейсы #рефералка #рекрутмент

Подпишитесь на блог "О людях и работе", чтобы читать интересные заметки с модных HR-мероприятий

BY О людях и работе | Элина Куэста из iRecommendWork




Share with your friend now:
tgoop.com/irecommendwork_blog/427

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

2How to set up a Telegram channel? (A step-by-step tutorial) The initiatives announced by Perekopsky include monitoring the content in groups. According to the executive, posts identified as lacking context or as containing false information will be flagged as a potential source of disinformation. The content is then forwarded to Telegram's fact-checking channels for analysis and subsequent publication of verified information. To upload a logo, click the Menu icon and select “Manage Channel.” In a new window, hit the Camera icon. ‘Ban’ on Telegram Telegram message that reads: "Bear Market Screaming Therapy Group. You are only allowed to send screaming voice notes. Everything else = BAN. Text pics, videos, stickers, gif = BAN. Anything other than screaming = BAN. You think you are smart = BAN.
from us


Telegram О людях и работе | Элина Куэста из iRecommendWork
FROM American