Обещала продолжить писать #заметкисконференции Коммерсанта. Начало вот тут, там несколько постов подряд.

Неожиданным для меня было выступление Константина Чекмышева, заместителя руководителя Федеральной Налоговой Службы России.

Вот основные тезисы:

Мы не можем конкурировать деньгами за лучших, поэтому держим курс на то, чтобы сделать лучших внутри себя, обучая и развивая сотрудников, плюс на удержание лучших.

Также есть стратегия возвращения бывших сотрудников.

Оказывается, у ФНС огромная многоуровневая программа обучения и развития сотрудников — ФНС ЛАБ. Добавлю 3 фото, на них видны разные ступени обучения.

Есть большие кампусы для очного обучения, платформа для онлайн-обучения и т.д. 43 тысячи сотрудников обучаются ежегодно. Ежедневно обучаются 6,5 тысяч сотрудников онлайн и 520 очно. Вы только представьте эти цифры!

У коллег в команде 63 преподавателя (половина имеют учёные звания и степени), плюс ещё 216 внутренних тренеров.
При этом расходы на обучение занимают всего 0,3% от ФОТ! Любопытный бенчмарк. А сколько у вас?

#кейсы #удержание #обучение

Осталось рассказать про 1 выступление, про реферальную программу, оставлю это на завтра.

Подпишитесь на блог "О людях и работе", чтобы читать интересные заметки с модных HR-мероприятий