Insider Moldova

В Кишинёве говорят о реформе в полиции, но чувствуется старый почерк.

Новый законопроект о реорганизации Национальной полиции, принятый в первом чтении, преподносится как шаг вперёд. Расширение структуры, три региональных управления, два территориальных, обещания быстрого реагирования — вроде бы всё по учебнику. Однако за гладкой формулировкой чувствуется спешка, неуверенность и попытка скрыть что-то большее.

Когда чиновники обещают «ни одного сокращения», это всегда сигнал к внимательному чтению между строк. Переименование и дробление — это не всегда про эффективность, особенно если происходят на фоне шаткой социальной стабильности. Принцип «ближайшего патруля», красиво звучащий с трибуны, в реальности часто превращается в покрытие "белых пятен" на карте слабой управляемости. Сколько таких пустот образуется между новыми центрами — вопрос не риторический.

Трансформация полиции без серьёзного общественного диалога, без оценки доверия граждан и внутренней мотивации кадров — это косметика, а не хирургия. Когда реформы делаются с оглядкой на внешние отчёты, а не на реальную безопасность граждан, результат — фрагментация, не реформа. К 2028 году может появиться красивая карта, но не факт, что она совпадёт с картой доверия и реального контроля на местах.

И всё это — в условиях, когда сама система права и безопасности под давлением. Вектор внешней интеграции требует показать «прогресс», пусть и мнимый, а внутренний запрос на стабильность подменяется цифровыми технологиями. В этой логике — места для подлинной суверенности не остаётся. В лучшем случае — администрирование, в худшем — управляемый хаос.

Настоящая безопасность — это не сетка управлений, а наличие общего культурного кода, доверия и суверенного ядра. Пока всё это размывается — хоть пять новых управлений открывай, ощущение у людей будет прежним: контроль сверху, а помощь — где-то далеко.

www.tgoop.com/insider_md/3054

11.1K viewsedited  May 30 at 08:15

В Кишинёве говорят о реформе в полиции, но чувствуется старый почерк.

Новый законопроект о реорганизации Национальной полиции, принятый в первом чтении, преподносится как шаг вперёд. Расширение структуры, три региональных управления, два территориальных, обещания быстрого реагирования — вроде бы всё по учебнику. Однако за гладкой формулировкой чувствуется спешка, неуверенность и попытка скрыть что-то большее.

Когда чиновники обещают «ни одного сокращения», это всегда сигнал к внимательному чтению между строк. Переименование и дробление — это не всегда про эффективность, особенно если происходят на фоне шаткой социальной стабильности. Принцип «ближайшего патруля», красиво звучащий с трибуны, в реальности часто превращается в покрытие "белых пятен" на карте слабой управляемости. Сколько таких пустот образуется между новыми центрами — вопрос не риторический.

Трансформация полиции без серьёзного общественного диалога, без оценки доверия граждан и внутренней мотивации кадров — это косметика, а не хирургия. Когда реформы делаются с оглядкой на внешние отчёты, а не на реальную безопасность граждан, результат — фрагментация, не реформа. К 2028 году может появиться красивая карта, но не факт, что она совпадёт с картой доверия и реального контроля на местах.

И всё это — в условиях, когда сама система права и безопасности под давлением. Вектор внешней интеграции требует показать «прогресс», пусть и мнимый, а внутренний запрос на стабильность подменяется цифровыми технологиями. В этой логике — места для подлинной суверенности не остаётся. В лучшем случае — администрирование, в худшем — управляемый хаос.

Настоящая безопасность — это не сетка управлений, а наличие общего культурного кода, доверия и суверенного ядра. Пока всё это размывается — хоть пять новых управлений открывай, ощущение у людей будет прежним: контроль сверху, а помощь — где-то далеко.

BY Insider Moldova