Я — РУКОВОДИТЕЛЬ

Начинаем нашу сегодняшнюю деловую программу с интересного вопроса от подписчика. Давайте обсудим в комментариях.

Если честно, то я против того, чтобы игнорировать прямого начальника.

Такой формат взаимодействия 100% негативно скажется на результатах отдела и, соответственно, компании. Даже если вы думаете, что это не так.

Короче, я даже придумать не могу способ, который поможет именно игнорировать руководителя.

Но я знаю, чем можно заменить игнор. Есть история из практики на эту тему. Расскажу в вечернем посте.

www.tgoop.com/iRukovoditel/3178

4.0K viewsMay 13 at 09:19

Начинаем нашу сегодняшнюю деловую программу с интересного вопроса от подписчика. Давайте обсудим в комментариях.

Если честно, то я против того, чтобы игнорировать прямого начальника.

Такой формат взаимодействия 100% негативно скажется на результатах отдела и, соответственно, компании. Даже если вы думаете, что это не так.

Короче, я даже придумать не могу способ, который поможет именно игнорировать руководителя.

Но я знаю, чем можно заменить игнор. Есть история из практики на эту тему. Расскажу в вечернем посте.

BY Я — РУКОВОДИТЕЛЬ