Как решать конфликты в коллективе до того, как они обострятся

Собрали для вас рекомендациям от дипломированного конфликтолога, которые помогут вам предотвращать рабочие разногласия, пока они не перешли в острую стадию и не начали вредить эффективности.

Также подготовили гайд, в котором рассказали, из каких стадий состоит конфликт, как его предотвращать и как выйти из него с наименьшими потерями, пока он не прошел точку невозврата.

▶️ Оставьте заявку, чтобы забрать рекомендации и гайд.

А еще, если решите подписаться на журнал «Директор по персоналу». менеджер до конца недели сможет сделать вам скидку более 50%

Как хорошо вы разбираетесь в project-менеджменте для HR-задач?

Проверьте свои компетенции в управлении проектами и получите в подарок 2 дня обучения в программе «HR Project Master: как настроить команду, запустить проект и контролировать его реализацию» от Школы Директора по персоналу.

Проходите тест и проверяйте свои навыки в project-менеджменте ▶️

⭐️ Курс поможет настроить команду, запустить проект и проконтролировать его реализацию. Практические уроки построены на примере проектов, реализованных HRD крупных российских компаний. На обучении выясните, как совершенствовать HR-процессы или внедрять новые идеи структурно, изучите алгоритмы работы в разных методологиях проектного управления.

Каждый четвертый россиянин хотел бы возглавить компанию, в которой работает

Чаще думают о кресле руководителя сотрудники, которые зарабатывают больше 100 тыс. руб. в месяц.

👥 Если смотреть по профессиями, то директорами своих компаний больше всего хотят стать менеджеры по логистике (36%), специалисты по клиентскому обслуживанию (33%) и продажам (32%).

Меньше всего хотят возглавить компанию бухгалтеры (11%), психологи (10%), а также фармацевты и секретари (по 9%).

Меньше стало маркетологов, желающих занять позицию руководителя, по сравнению с 2023 годом. Раньше 24% стремились к высокой должности, сейчас только 18%.

#HR_news@hr_with_ambitions
Подписаться на канал «HR с амбициями».

Как привлекать молодых сотрудников и как с ними работать?

У поколений Y и Z есть свои психологические особенности, которые нужно учитывать, чтобы компания выиграла гонку за молодыми талантами. Их тяжело найти, а еще их нужно по-особому адаптировать, обучать и мотивировать.

✨ Редакция журнала «Директор по персоналу» собрала большую памятку «Где искать, как нанимать и мотивировать молодых специалистов».

И дарит всем подписчикам канала готовые и проверенные решения, которые помогли вашим коллегам выстроить взаимоотношения с зумерами и миллениалами в компании.

Забирайте памятку по кнопке ниже ⤵️