tgoop.com/general_it_talks/945
Last Update:
Я принес. Про обмен в команде
Люблю, когда в постах/подкастах/докладах не просто теория «как надо абстрактно в вакууме» налита, а есть еще и адаптация к реальной жизни, к её неидеальности и разнообразию. А еще когда истории из практики.
Сегодня вот такой пост как раз вам принес https://www.tgoop.com/morkovka_speredi_morkovka_szadi/69.
В абстрактной теории надо было бы сгорающие сторипоинты посчитать, велосити замерить, простои, реальную капасити и навести оптимизаций. А начни автор «эффективно менеджерить» сотрудника, ведь чего это он за 2–3 часа всё делает, а в остальное время чилит, то лично я думаю, что и реального ускорения бы не добился, но еще и отношения бы испортил и больше бы не шел работник навстречу в сложных ситуациях.
Я тоже выступаю за разумный обмен между работником и компанией, руководителем и его подчиненными и его руководителем сверху. Тогда работа получается гибче и морально комфортнее.
Но надо помнить и об экстремумах. Цитата из поста:
«В любых отношениях должен быть обмен.
Если вы только требуете — с вами не будут хотеть работать.
Если вы только отдаете — на вас будут ездить.
Мораль, которую я так люблю: везде должен быть баланс. Так что следите за балансом».
А как у вас в команде? Есть какие-то взаимообменивающиеся вещи? Ну типа днем надо по врачам помотаться, а потом в случае пожара могу подорваться и потушить вечером поздно.м.
BY Тимлид Очевидность | Евгений Антонов
Share with your friend now:
tgoop.com/general_it_talks/945