GENERAL_IT_TALKS Telegram 942
Я принес. Каким лидером быть? Стили лидерства, помогающие достичь результатов

Я вам как-то уже этого товарища приносил в посте про денежную мотивацию. Но оказалось, что хорошие видео у него — не разовая акция.

Вообще чувствую какую-то схожесть с ним по мнениям на разные управленческие вопросы. А еще плакат из The Legend of Zelda у него, за что отдельный мой респект 🙂

Сегодня видео про разные стили лидерства https://www.youtube.com/watch?v=U8KqU4TiJyQ

Мне понравился взгляд на геройский стиль лидерства. Знаю и таких лидеров, и команды с такими лидерами, подтверждаю, что оно примерно так и бывает, как говорит автор.

А еще мне импонирует сбалансированная позиция про то, что руководитель должен владеть разными стилями и ловко переключать между ними в зависимости от конкретного контекста. Есть у вас срочный пожар и разброд — быстро и оперативно решаем авторитарно или геройски, если есть подходящий набор скиллов. Есть стабильное время — помогаем людям расти и контролируемо наступать на грабли в коучинговом или сервант-стиле.

Я понимаю, что у каждого есть свои предпочтения и доминирующий стиль, но больше всего меня расстраивает, когда его применяют всегда вне зависимости от ситуации. Или всегда всем ультимативно говорят, что делать и как, или, наоборот, всех целуют во все места, даже когда это начинает расхолаживать.
🔥13👍109



tgoop.com/general_it_talks/942
Create:
Last Update:

Я принес. Каким лидером быть? Стили лидерства, помогающие достичь результатов

Я вам как-то уже этого товарища приносил в посте про денежную мотивацию. Но оказалось, что хорошие видео у него — не разовая акция.

Вообще чувствую какую-то схожесть с ним по мнениям на разные управленческие вопросы. А еще плакат из The Legend of Zelda у него, за что отдельный мой респект 🙂

Сегодня видео про разные стили лидерства https://www.youtube.com/watch?v=U8KqU4TiJyQ

Мне понравился взгляд на геройский стиль лидерства. Знаю и таких лидеров, и команды с такими лидерами, подтверждаю, что оно примерно так и бывает, как говорит автор.

А еще мне импонирует сбалансированная позиция про то, что руководитель должен владеть разными стилями и ловко переключать между ними в зависимости от конкретного контекста. Есть у вас срочный пожар и разброд — быстро и оперативно решаем авторитарно или геройски, если есть подходящий набор скиллов. Есть стабильное время — помогаем людям расти и контролируемо наступать на грабли в коучинговом или сервант-стиле.

Я понимаю, что у каждого есть свои предпочтения и доминирующий стиль, но больше всего меня расстраивает, когда его применяют всегда вне зависимости от ситуации. Или всегда всем ультимативно говорят, что делать и как, или, наоборот, всех целуют во все места, даже когда это начинает расхолаживать.

BY Тимлид Очевидность | Евгений Антонов




Share with your friend now:
tgoop.com/general_it_talks/942

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Although some crypto traders have moved toward screaming as a coping mechanism, several mental health experts call this therapy a pseudoscience. The crypto community finds its way to engage in one or the other way and share its feelings with other fellow members. The visual aspect of channels is very critical. In fact, design is the first thing that a potential subscriber pays attention to, even though unconsciously. When choosing the right name for your Telegram channel, use the language of your target audience. The name must sum up the essence of your channel in 1-3 words. If you’re planning to expand your Telegram audience, it makes sense to incorporate keywords into your name. Just as the Bitcoin turmoil continues, crypto traders have taken to Telegram to voice their feelings. Crypto investors can reduce their anxiety about losses by joining the “Bear Market Screaming Therapy Group” on Telegram. But a Telegram statement also said: "Any requests related to political censorship or limiting human rights such as the rights to free speech or assembly are not and will not be considered."
from us


Telegram Тимлид Очевидность | Евгений Антонов
FROM American