FIRSTANALYTICSGUIDE Telegram 461
3 типа коллег, которые блокируют твой рост (и как с ними работать) ⛔️

За столько лет в IT насмотрелся на разных персонажей. Большинство безобидные, но есть три типа — с ними работать как в болоте утопать. Чем дольше терпишь, тем глубже тонешь.

1️⃣ Похититель идей

Вчера в Слаке предложил идею — молчок. Через неделю твое решение озвучивает на планерке как свое.

Корешь так полгода работал в стартапе — почти каждую идею воровал тимлид. В итоге повышение получил тимлид, а корешь остался на зарплате джуна.

Что делать: всегда фиксируй идеи письменно. Как мы вчера обсуждали мою идею про... — и в копию руководителя. Крысы боятся света.

2️⃣ Вечный саботажник

Типа поддерживает, а потом находит 1000 причин почему «это не сработает». Дедлайны срывает, задачи тянет, на встречах молчит или ноет.

Знаю девочку — три месяца проект тормозил один синьор. Каждый спринт новые «но»: то архитектура не та, то нагрузку не выдержит. Проект закрыли — денег потратили, результата ноль.

Что делать: ставь четкие дедлайны с конкретными сроками. Не работает — эскалируй наверх. Не пытайся «договориться» — время дороже.

3️⃣ Токсичный ментор

Прикрывается заботой, а по факту держит тебя на коротком поводке. «Ты еще не готов», «это слишком сложно для твоего уровня», «лучше я сам сделаю.»

Классика — фронтендер два года сидел на правке багов, потому что сеньор «оберегал» от сложных задач. В итоге чел ушел джуном в другую компанию, за год дорос до миддла.

Что делать: требуй конкретики. «Что именно мне нужно подтянуть? Дай фидбек с примерами.» Нет конкретики — проблема в нем, не в тебе.

Главное правило: если рядом с человеком твоя карьера стоит — меняй либо команду, либо компанию.

Но помни, что карьера это далеко не только вертикальный рост. В последнее время сильнее развивается горизонтальный. И тренд будет сильнее.

Например, если ты до сих пор не работаешь с ИИ в day-to-day тасках, это проблема.

Никто не даст тебе денег за то, что ты «потерпел» токсичного коллегу. Рынок платит за результат, а результат дают только здоровые рабочие отношения.

У тебя есть такие типы в команде? Как борешься?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥591911



tgoop.com/firstanalyticsguide/461
Create:
Last Update:

3 типа коллег, которые блокируют твой рост (и как с ними работать) ⛔️

За столько лет в IT насмотрелся на разных персонажей. Большинство безобидные, но есть три типа — с ними работать как в болоте утопать. Чем дольше терпишь, тем глубже тонешь.

1️⃣ Похититель идей

Вчера в Слаке предложил идею — молчок. Через неделю твое решение озвучивает на планерке как свое.

Корешь так полгода работал в стартапе — почти каждую идею воровал тимлид. В итоге повышение получил тимлид, а корешь остался на зарплате джуна.

Что делать: всегда фиксируй идеи письменно. Как мы вчера обсуждали мою идею про... — и в копию руководителя. Крысы боятся света.

2️⃣ Вечный саботажник

Типа поддерживает, а потом находит 1000 причин почему «это не сработает». Дедлайны срывает, задачи тянет, на встречах молчит или ноет.

Знаю девочку — три месяца проект тормозил один синьор. Каждый спринт новые «но»: то архитектура не та, то нагрузку не выдержит. Проект закрыли — денег потратили, результата ноль.

Что делать: ставь четкие дедлайны с конкретными сроками. Не работает — эскалируй наверх. Не пытайся «договориться» — время дороже.

3️⃣ Токсичный ментор

Прикрывается заботой, а по факту держит тебя на коротком поводке. «Ты еще не готов», «это слишком сложно для твоего уровня», «лучше я сам сделаю.»

Классика — фронтендер два года сидел на правке багов, потому что сеньор «оберегал» от сложных задач. В итоге чел ушел джуном в другую компанию, за год дорос до миддла.

Что делать: требуй конкретики. «Что именно мне нужно подтянуть? Дай фидбек с примерами.» Нет конкретики — проблема в нем, не в тебе.

Главное правило: если рядом с человеком твоя карьера стоит — меняй либо команду, либо компанию.

Но помни, что карьера это далеко не только вертикальный рост. В последнее время сильнее развивается горизонтальный. И тренд будет сильнее.

Например, если ты до сих пор не работаешь с ИИ в day-to-day тасках, это проблема.

Никто не даст тебе денег за то, что ты «потерпел» токсичного коллегу. Рынок платит за результат, а результат дают только здоровые рабочие отношения.

У тебя есть такие типы в команде? Как борешься?

BY Первый Продуктовый


Share with your friend now:
tgoop.com/firstanalyticsguide/461

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Administrators So far, more than a dozen different members have contributed to the group, posting voice notes of themselves screaming, yelling, groaning, and wailing in various pitches and rhythms. With the administration mulling over limiting access to doxxing groups, a prominent Telegram doxxing group apparently went on a "revenge spree." Users are more open to new information on workdays rather than weekends. Today, we will address Telegram channels and how to use them for maximum benefit.
from us


Telegram Первый Продуктовый
FROM American