FIRSTANALYTICSGUIDE Telegram 458
Как не потерять веру в людей, став начальником на работе? 🤬

В посте выше писал, что один из вариантов зарабатывать больше — начать руководить людьми.

Ещё Стив Джобс говорил:
Лучшими менеджерами становятся выдающиеся сотрудники, которые никогда не хотели быть менеджерами, но были вынуждены ими стать.


Раньше я не понимал этой фразы, потому что с самого начала хотел быть «боссом». Но как только у меня появилась команда из двух человек, которым мне надо было платить зарплату из своего кармана, — я понял, что это фатальная ошибка.

Когда ты становишься руководителем, то сразу происходит осознание вещей, в которые невозможно поверить, пока они с тобой не произойдут.

Например, что базово люди хотят тебя обмануть, ничего не делать и просто получать деньги. Даже в IT.


Поэтому 70% задачи менеджера — это найти нормальных людей, которые просто готовы нормально работать, и суметь их удержать.

А удерживать надо вообще не деньгами. Они тоже важны, но после соблюдения нескольких условий.

Быть руководителем нигде не учат. Обычно тебе либо просто дают карт-бланш нанять людей, либо, что чаще, передают команду в наследство от прошлого руководителя.

Возникает куча вопросов:
— С кем мне вообще предстоит работать и нормальные ли они?
— Смогу ли я с этой командой добиться того, что мне надо по KPI?
— Как выстроить работу, чтобы каждый получал не только удовольствие, но и результат?
— Как и кого наказывать, чтобы другие уважали, а не боялись?
— Как быть лидером, на которого хотят равняться, а не подставить?

Внутри компании мы вырастили и продолжаем развивать управленцев сами. Всё это время этой задачей занималась мой партнер и жена Арина. И у неё это получилось чертовски хорошо.

Внутри компании мы сделали «Гайдбук для руководителей», который летом начали продавать в открытом доступе.

Теперь у каждого есть возможность научиться управлять людьми так, чтобы они создавали результат, а не проблемы.

👉 Оставляй заявку на гайдбук

Заполняется за минуту. После ребята из команды пришлют содержание, отзывы и тарифы.

Если хочешь масштабировать своё влияние в компании, работать увереннее и зарабатывать больше — welcome.

PS. Если ты уже в боте, просто перейди по ссылке и напиши, что хочешь оставить заявку.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥25❤‍🔥1163



tgoop.com/firstanalyticsguide/458
Create:
Last Update:

Как не потерять веру в людей, став начальником на работе? 🤬

В посте выше писал, что один из вариантов зарабатывать больше — начать руководить людьми.

Ещё Стив Джобс говорил:

Лучшими менеджерами становятся выдающиеся сотрудники, которые никогда не хотели быть менеджерами, но были вынуждены ими стать.


Раньше я не понимал этой фразы, потому что с самого начала хотел быть «боссом». Но как только у меня появилась команда из двух человек, которым мне надо было платить зарплату из своего кармана, — я понял, что это фатальная ошибка.

Когда ты становишься руководителем, то сразу происходит осознание вещей, в которые невозможно поверить, пока они с тобой не произойдут.

Например, что базово люди хотят тебя обмануть, ничего не делать и просто получать деньги. Даже в IT.


Поэтому 70% задачи менеджера — это найти нормальных людей, которые просто готовы нормально работать, и суметь их удержать.

А удерживать надо вообще не деньгами. Они тоже важны, но после соблюдения нескольких условий.

Быть руководителем нигде не учат. Обычно тебе либо просто дают карт-бланш нанять людей, либо, что чаще, передают команду в наследство от прошлого руководителя.

Возникает куча вопросов:
— С кем мне вообще предстоит работать и нормальные ли они?
— Смогу ли я с этой командой добиться того, что мне надо по KPI?
— Как выстроить работу, чтобы каждый получал не только удовольствие, но и результат?
— Как и кого наказывать, чтобы другие уважали, а не боялись?
— Как быть лидером, на которого хотят равняться, а не подставить?

Внутри компании мы вырастили и продолжаем развивать управленцев сами. Всё это время этой задачей занималась мой партнер и жена Арина. И у неё это получилось чертовски хорошо.

Внутри компании мы сделали «Гайдбук для руководителей», который летом начали продавать в открытом доступе.

Теперь у каждого есть возможность научиться управлять людьми так, чтобы они создавали результат, а не проблемы.

👉 Оставляй заявку на гайдбук

Заполняется за минуту. После ребята из команды пришлют содержание, отзывы и тарифы.

Если хочешь масштабировать своё влияние в компании, работать увереннее и зарабатывать больше — welcome.

PS. Если ты уже в боте, просто перейди по ссылке и напиши, что хочешь оставить заявку.

BY Первый Продуктовый


Share with your friend now:
tgoop.com/firstanalyticsguide/458

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Telegram has announced a number of measures aiming to tackle the spread of disinformation through its platform in Brazil. These features are part of an agreement between the platform and the country's authorities ahead of the elections in October. bank east asia october 20 kowloon Select: Settings – Manage Channel – Administrators – Add administrator. From your list of subscribers, select the correct user. A new window will appear on the screen. Check the rights you’re willing to give to your administrator. To edit your name or bio, click the Menu icon and select “Manage Channel.” Telegram desktop app: In the upper left corner, click the Menu icon (the one with three lines). Select “New Channel” from the drop-down menu.
from us


Telegram Первый Продуктовый
FROM American