Первый Продуктовый

A/B-тесты убивают продуктовую интуицию или развивают ее? 🤔

Спорный вопрос, который делит продуктовое сообщество на две части.

Одни говорят: «Тестируй все, данные решают». Другие: «Тесты вообще не нужны».

Лично я считаю — все зависит от размера компании и стадии продукта.

Делаешь кэш-машинку с нуля? Забудь про тесты. Тут важнее попасть в боль клиента, четко сформулировать бизнес-гипотезу и не облажаться с маркетингом. Тестировать нечего — сначала надо что-то создать.

А вот в корпе, где уже есть продукт и миллионы пользователей — тут без тестов никуда. Каждое изменение может стоить миллионы, поэтому данные решают. Плюс успешный тест — это твой билет на повышение. Пришел на ревью с цифрами роста конверсии на 15% и все, ты герой.

Вообще когда я работал в найме, то старался находить и читать каналы ребят, кто прямо сейчас в BigTech работает и рассказывает, какого оно там. Но таких каналов не очень много, плюс посты там редкие.

И поэтому мне отдельно зашла концепция канала «Карты, деньги и продукт» от команды Т-Банка (помимо канала есть подскаст на YouTube). Там регулярно продакты делятся своими реальными кейсами из работы. И это не занудные формализованный контент, живой материал от реальных людей с лицами.

Например, недавно смотрел выпуск с CPO ВкусВилла — там разбирали, как строить клиентские пути и почему обещания клиентам важнее красивых метрик. Или выпуск с сооснователем «Кухни на районе» про то, что такое «дизайн из сердечка» и когда A/B-тесты только мешают суперэкспертам. А еще был крутой разбор с вице-президентом самого Т-Банка о том, как вообще дорасти до топ-менеджера.

У меня всегда было уважение к команде Т-Банка как к одной из самых сильных в мире, не побоюсь этого сравнения. За такой канал, когда я работал продактом, душу бы продал

Короче, если хотите изучать изнутри, как делаются крутые продукты, а не читать общие советы — вот ссылка

Реклама. АО "ТБанк", ИНН 7710140679, лицензия ЦБ РФ № 2673 Erid: 2VSb5wnFCSC

www.tgoop.com/firstanalyticsguide/417

3.5K viewsJun 11 at 06:58

A/B-тесты убивают продуктовую интуицию или развивают ее? 🤔

Спорный вопрос, который делит продуктовое сообщество на две части.

Одни говорят: «Тестируй все, данные решают». Другие: «Тесты вообще не нужны».

Лично я считаю — все зависит от размера компании и стадии продукта.

Делаешь кэш-машинку с нуля? Забудь про тесты. Тут важнее попасть в боль клиента, четко сформулировать бизнес-гипотезу и не облажаться с маркетингом. Тестировать нечего — сначала надо что-то создать.

А вот в корпе, где уже есть продукт и миллионы пользователей — тут без тестов никуда. Каждое изменение может стоить миллионы, поэтому данные решают. Плюс успешный тест — это твой билет на повышение. Пришел на ревью с цифрами роста конверсии на 15% и все, ты герой.

Вообще когда я работал в найме, то старался находить и читать каналы ребят, кто прямо сейчас в BigTech работает и рассказывает, какого оно там. Но таких каналов не очень много, плюс посты там редкие.

И поэтому мне отдельно зашла концепция канала «Карты, деньги и продукт» от команды Т-Банка (помимо канала есть подскаст на YouTube). Там регулярно продакты делятся своими реальными кейсами из работы. И это не занудные формализованный контент, живой материал от реальных людей с лицами.

Например, недавно смотрел выпуск с CPO ВкусВилла — там разбирали, как строить клиентские пути и почему обещания клиентам важнее красивых метрик. Или выпуск с сооснователем «Кухни на районе» про то, что такое «дизайн из сердечка» и когда A/B-тесты только мешают суперэкспертам. А еще был крутой разбор с вице-президентом самого Т-Банка о том, как вообще дорасти до топ-менеджера.

У меня всегда было уважение к команде Т-Банка как к одной из самых сильных в мире, не побоюсь этого сравнения. За такой канал, когда я работал продактом, душу бы продал

Короче, если хотите изучать изнутри, как делаются крутые продукты, а не читать общие советы — вот ссылка

Реклама. АО "ТБанк", ИНН 7710140679, лицензия ЦБ РФ № 2673 Erid: 2VSb5wnFCSC

BY Первый Продуктовый