FIRSTANALYTICSGUIDE Telegram 110
Топ-3 навыка продуктового аналитика, которым никто не учит 🤓

Онлайн-школы учат питону, SQL и пониманию, чем медиана отличается от среднего арифметического. Но все это инструменты, которые не помогут в работе, если нет других навыков, более важных.

Более важные навыки, это:

1. Понимать бизнес, в котором работаешь.

Любая аналитика делается для того, чтобы потом принять бизнес-решение. Аналитика без решения — работа в стол. Решение либо помогает компании зарабатывать больше, либо тратить меньше. Чтобы понимать, какое решение нужно принять и насколько оно важно, нужно понимать, где оно находится в рамках бизнес-процессов и на что влияет. Одно это понимание сразу позволит отбрасывать исследования, которые очевидно окажут небольшое влияние и приоритизировать более значимые.

Невозможно понимать супер детально как работают все бизнесы в мире, но можно глубоко понимать конкретную индустрию. Именно поэтому ценятся люди, которые работают долго в одной индустрии: им не надо объяснять все с нуля.

2. Получать 80% результата за 20% усилий.

Исследования делаются долго. На пике я мог делать по 1 исследованию в неделю. Но это без интервью с людьми, только на основе клиентских данных (логов). Если работать более размеренно, то на одно простое исследование уходит 2 недели. С точки зрения бизнеса это очень долго.

Поэтому нужно уметь делать «демо» исследования, показывать результаты как можно быстрее и либо раньше получать фидбек, что можно стопать, либо получать одобрение на большую инвестицию времени. Так будешь расти, потому что быстрее тратить время только на значимые проекты.

3. Уметь объяснить, что ты нашел.

Большинство аналитиков соревнуются в том, кто модель посложнее применит. А надо соревноваться в том, на чьи инсайты будут чаще ссылаться менеджеры при принятии решения.

Потому что если сможешь понять, что реально ценно, научишься это находить, презентовать и предлагать решения на основе найденного, то так и сам скоро станешь менеджером, ещё и ого-го каким.

Навыки типа уметь учиться, разговаривать устно и письменно, задавать вопросы и иметь эмоциональный интеллект выше среднего, считаю априорными, поэтому если с ними есть проблемы, то лучше начать с них. Если они на месте, то добавляешь три навыка сверху и ты уже отличный спец 😎

Ставь огонёк, если тема, связанная с карьерой и образованием заходит. Тогда буду в посты про аналитику и продукт ещё добавлять истории, про то, как это все применять для роста в карьере.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15412❤‍🔥2💯1



tgoop.com/firstanalyticsguide/110
Create:
Last Update:

Топ-3 навыка продуктового аналитика, которым никто не учит 🤓

Онлайн-школы учат питону, SQL и пониманию, чем медиана отличается от среднего арифметического. Но все это инструменты, которые не помогут в работе, если нет других навыков, более важных.

Более важные навыки, это:

1. Понимать бизнес, в котором работаешь.

Любая аналитика делается для того, чтобы потом принять бизнес-решение. Аналитика без решения — работа в стол. Решение либо помогает компании зарабатывать больше, либо тратить меньше. Чтобы понимать, какое решение нужно принять и насколько оно важно, нужно понимать, где оно находится в рамках бизнес-процессов и на что влияет. Одно это понимание сразу позволит отбрасывать исследования, которые очевидно окажут небольшое влияние и приоритизировать более значимые.

Невозможно понимать супер детально как работают все бизнесы в мире, но можно глубоко понимать конкретную индустрию. Именно поэтому ценятся люди, которые работают долго в одной индустрии: им не надо объяснять все с нуля.

2. Получать 80% результата за 20% усилий.

Исследования делаются долго. На пике я мог делать по 1 исследованию в неделю. Но это без интервью с людьми, только на основе клиентских данных (логов). Если работать более размеренно, то на одно простое исследование уходит 2 недели. С точки зрения бизнеса это очень долго.

Поэтому нужно уметь делать «демо» исследования, показывать результаты как можно быстрее и либо раньше получать фидбек, что можно стопать, либо получать одобрение на большую инвестицию времени. Так будешь расти, потому что быстрее тратить время только на значимые проекты.

3. Уметь объяснить, что ты нашел.

Большинство аналитиков соревнуются в том, кто модель посложнее применит. А надо соревноваться в том, на чьи инсайты будут чаще ссылаться менеджеры при принятии решения.

Потому что если сможешь понять, что реально ценно, научишься это находить, презентовать и предлагать решения на основе найденного, то так и сам скоро станешь менеджером, ещё и ого-го каким.

Навыки типа уметь учиться, разговаривать устно и письменно, задавать вопросы и иметь эмоциональный интеллект выше среднего, считаю априорными, поэтому если с ними есть проблемы, то лучше начать с них. Если они на месте, то добавляешь три навыка сверху и ты уже отличный спец 😎

Ставь огонёк, если тема, связанная с карьерой и образованием заходит. Тогда буду в посты про аналитику и продукт ещё добавлять истории, про то, как это все применять для роста в карьере.

BY Первый Продуктовый


Share with your friend now:
tgoop.com/firstanalyticsguide/110

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

As five out of seven counts were serious, Hui sentenced Ng to six years and six months in jail. Some Telegram Channels content management tips best-secure-messaging-apps-shutterstock-1892950018.jpg ZDNET RECOMMENDS Ng Man-ho, a 27-year-old computer technician, was convicted last month of seven counts of incitement charges after he made use of the 100,000-member Chinese-language channel that he runs and manages to post "seditious messages," which had been shut down since August 2020.
from us


Telegram Первый Продуктовый
FROM American