FAZELI_MOHAMMAD Telegram 3985
🔴جامعه جوان و متکثر؛ دولت پیر و بی‌تنوع

🔺اعتماد دهم مرداد ۱۴۰۳

✍️عباس عبدی

🔘همان گونه که پیش‌تر نوشتم همچنان در باره کابینه و هیأت دولت خواهم نوشت. هر چند از نظر من ویژگی‌های فردی وزرا نسبت به زمین بازی در درجه دوم اهمیت قرار دارد، با وجود این برخی ویژگی‌های کلی در مدیران ایرانی مشاهده می‌شود که چشمگیر است. اول از همه کم‌رنگ‌تر شدن جوانان بویژه جوانان غیر وابسته به جریان اصول‌گرایان تندرو است، جالب‌تر اینکه تندروها عمدتاً جوان هستند و این نکته بسیار جالبی است. دوم، سهم بسیار اندک زنان و سوم عدم حضور افرادی که همسویی کامل با ارزش‌های رسمی را ندارند. شاید بتوان گفت که دو مشکل جوانان و زنان هم تا حدی بازتاب همین تفاوت در شکاف با ارزش‌های رسمی است، البته دلایل دیگری هم دارد. در این یادداشت می‌کوشم توضیح دهم که ماجرا چیست؟

🔘اوایل دهه ۱۳۷۰، یعنی حدود سی سال پیش در نشست سالانه انجمن جامعه‌شناسی ایران، بحثی پیش آمد در باره تبعیض جنسیتی در روسای دانشگاه های کشور. خانم دکتر جامعه‌شناس و محترمی توضیح می‌دادند که ده درصد اعضای هیأت‌های علمی را زنان تشکیل می‌دهند (شاید هم اشتباه کنم، بیش از ده درصد بود) پس منطقاً و در صورت نبودن تبعیض باید مدیریت‌های دانشگاه هم به همین نسبت از زنان باشد.

🔘پاسخی که من دادم این بود که مسأله ما فراتر از تبعیض جنسیتی است. مگر مردانی که رییس دانشگاه هستند شایسته‌ترین مردان هستند؟ اگر بلی؛ می‌توانیم بگوییم تبعیض علیه زنان وجود دارد. ولی اگر مردان شایسته دیگری هم هستند که افراد کمتر شایسته، آنان را مدیریت می‌کنند، در این صورت باید گفت تبعیض علیه شایسته‌سالاری خیلی بیش‌تر و حتی مهمتر است.

🔘واقعیت این است که از نظر من و با توجه به تجربه شورای راهبری چند نکته که از پیش برایم روشن بود، برجسته‌تر شد. اول اینکه از میان ظرفیت صد درصدی نیروی انسانی دارای صلاحیت کشور، فقط بخش اندکی احتمال می‌دهند که بتوانند در مصادر مدیریتی حکومتی قرار گیرند، و شاید بیش از ۸۰ درصدشان، پیشاپیش می‌دانند که قادر به حضور در این مناصب نیستند، زیرا معیارهای محدودکننده چنان است که به زور بیش از ۲۰ درصد را اجازه ورود می‌دهد.

https://telegra.ph/جامعه-جوان-و-متکثر-دولت-پیر-و-بی%E2%80%8Cتنوع-07-30
👍279👎20



tgoop.com/fazeli_mohammad/3985
Create:
Last Update:

🔴جامعه جوان و متکثر؛ دولت پیر و بی‌تنوع

🔺اعتماد دهم مرداد ۱۴۰۳

✍️عباس عبدی

🔘همان گونه که پیش‌تر نوشتم همچنان در باره کابینه و هیأت دولت خواهم نوشت. هر چند از نظر من ویژگی‌های فردی وزرا نسبت به زمین بازی در درجه دوم اهمیت قرار دارد، با وجود این برخی ویژگی‌های کلی در مدیران ایرانی مشاهده می‌شود که چشمگیر است. اول از همه کم‌رنگ‌تر شدن جوانان بویژه جوانان غیر وابسته به جریان اصول‌گرایان تندرو است، جالب‌تر اینکه تندروها عمدتاً جوان هستند و این نکته بسیار جالبی است. دوم، سهم بسیار اندک زنان و سوم عدم حضور افرادی که همسویی کامل با ارزش‌های رسمی را ندارند. شاید بتوان گفت که دو مشکل جوانان و زنان هم تا حدی بازتاب همین تفاوت در شکاف با ارزش‌های رسمی است، البته دلایل دیگری هم دارد. در این یادداشت می‌کوشم توضیح دهم که ماجرا چیست؟

🔘اوایل دهه ۱۳۷۰، یعنی حدود سی سال پیش در نشست سالانه انجمن جامعه‌شناسی ایران، بحثی پیش آمد در باره تبعیض جنسیتی در روسای دانشگاه های کشور. خانم دکتر جامعه‌شناس و محترمی توضیح می‌دادند که ده درصد اعضای هیأت‌های علمی را زنان تشکیل می‌دهند (شاید هم اشتباه کنم، بیش از ده درصد بود) پس منطقاً و در صورت نبودن تبعیض باید مدیریت‌های دانشگاه هم به همین نسبت از زنان باشد.

🔘پاسخی که من دادم این بود که مسأله ما فراتر از تبعیض جنسیتی است. مگر مردانی که رییس دانشگاه هستند شایسته‌ترین مردان هستند؟ اگر بلی؛ می‌توانیم بگوییم تبعیض علیه زنان وجود دارد. ولی اگر مردان شایسته دیگری هم هستند که افراد کمتر شایسته، آنان را مدیریت می‌کنند، در این صورت باید گفت تبعیض علیه شایسته‌سالاری خیلی بیش‌تر و حتی مهمتر است.

🔘واقعیت این است که از نظر من و با توجه به تجربه شورای راهبری چند نکته که از پیش برایم روشن بود، برجسته‌تر شد. اول اینکه از میان ظرفیت صد درصدی نیروی انسانی دارای صلاحیت کشور، فقط بخش اندکی احتمال می‌دهند که بتوانند در مصادر مدیریتی حکومتی قرار گیرند، و شاید بیش از ۸۰ درصدشان، پیشاپیش می‌دانند که قادر به حضور در این مناصب نیستند، زیرا معیارهای محدودکننده چنان است که به زور بیش از ۲۰ درصد را اجازه ورود می‌دهد.

https://telegra.ph/جامعه-جوان-و-متکثر-دولت-پیر-و-بی%E2%80%8Cتنوع-07-30

BY دغدغه ایران


Share with your friend now:
tgoop.com/fazeli_mohammad/3985

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

When choosing the right name for your Telegram channel, use the language of your target audience. The name must sum up the essence of your channel in 1-3 words. If you’re planning to expand your Telegram audience, it makes sense to incorporate keywords into your name. Administrators The visual aspect of channels is very critical. In fact, design is the first thing that a potential subscriber pays attention to, even though unconsciously. The creator of the channel becomes its administrator by default. If you need help managing your channel, you can add more administrators from your subscriber base. You can provide each admin with limited or full rights to manage the channel. For example, you can allow an administrator to publish and edit content while withholding the right to add new subscribers. Over 33,000 people sent out over 1,000 doxxing messages in the group. Although the administrators tried to delete all of the messages, the posting speed was far too much for them to keep up.
from us


Telegram دغدغه ایران
FROM American