tgoop.com/factor_prodazh_channel/1265
Last Update:
Сильный навык предпринимателя — списывать активы.
Возможно узнаете здесь себя: куча действий запланировано, много гипотез, календарь забит и ничего впихнуть не получается, а результатов от этих телодвижений особо-то и нет.
С первыми двумя пунктами цикла PDCA обычно проблем не бывает — планируете, действуете, с этим все отлично, это не сложная задача.
А что насчет последних этапов — анализ и улучшение?
Как проверить?
Посмотреть на цифры в динамике. Дают ли действия результат и рост?
Как скорректировать?
Если результата и роста нет — отбрасываем все лишние действия. Если есть — думаем, как их можно масштабировать и снова начинаем цикл PDCA сначала.
Понимаю, что иногда не хватает сил столкнуться с фактом принятия решения, потому что оно может быть непопулярным. Но если цифры и все бизнес-процессы намекают, что от чего-то нужно отказаться — значит настало время.
BY Александр Кандеев

Share with your friend now:
tgoop.com/factor_prodazh_channel/1265