tgoop.com/factor_prodazh_channel/1196
Last Update:
«Я начальник – ты дурак»
Примерно так я вижу директивный метод управления компанией, когда руководитель все решает сам и управляет подчиненными через указания и приказы. Он придумал — за него все сделали.
Это не мой стиль управления. Я не хожу как надзиратель за сотрудниками.
У меня работают умные люди, которые обладают компетенциями и желанием сделать крутой результат для себя и компании. Я даю возможность развиваться и использовать новые навыки во благо компании, и мне не нужно для этого постоянно всех контролировать.
Если бы я контролировал все программы развития, дорожные карты и работу команды — понадобилось бы очень много времени и фокуса внимания. Я бы тогда был операционным директором, а эта должность уже и так занята профессионалом)
Не осуждаю директивный стиль управления, кто-то хочет быть в курсе всех событий, контролировать сотрудников, раздавать задачи, быть самым главным и самым умным. Это нормально.
Кто-то работает на уровне идеи, кто-то гипотезы или проектного управления. И это тоже нормально.
Каждый выбирает свой стиль, главное, чтобы компания оставалась развивающейся и прибыльной и четко производился ЦКП 🤝
Напишите в комментариях, какой у вас стиль управления))
BY Александр Кандеев
Share with your friend now:
tgoop.com/factor_prodazh_channel/1196