Александр Кандеев

Самое главное в компании — это люди. И если тебе кажется, то тебе не кажется))

Этих принципов придерживается один знакомый миллиардер, в чью компанию я недавно ходил на экскурсию, чтобы понять, как мыслят организации такого уровня и как развивается их бизнес.

Мы говорили про большой масштаб и то, как можно вывести компанию на миллиардный оборот. И если честно, этот предприниматель не сказал ничего сверхъестественного, он не назвал никакой волшебной таблетки. А только подтвердил правильность тех принципов, которые транслирует моя компания. Теперь они станут еще более важной составляющей при принятии решений и работе с людьми.

Потому что люди — это действительно главное. С ними нужно быть открытыми, честными, нужно помогать им развиваться.

Я ценю каждого, кто со мной. А если вижу, что человек не на своем месте — открыто об этом говорю. В этом нет ничего страшного, я хочу, чтобы люди любили свою работу и кайфовали от того, что они делают, чтобы для них их работа была истинным удовольствием и счастьем.

Самое главное, чтобы команде было в кайф, чтобы она качественно производила свой продукт, развивалась, росла, и тогда компания всегда будет его в этом поддерживать.

Если кажется, что человек не работает, не хочет, сопротивляется – ну не надо ему у нас работать, да и все. Делов-то)) Если кажется, что сотрудник не справляется — вам не кажется. Он реально плохо справляется.

Когда мы видим, что человек за уши притянут в компанию, то его лучше отпустить. И на его место найти того, кто будет с нами в одной упряжке бежать и добиваться крутых масштабных целей. Это позволит расти, масштабироваться и действительно собрать команду мечты🔥

❤14❤‍🔥4🔥2

www.tgoop.com/factor_prodazh_channel/1139

823 viewsMay 3, 2024 at 13:04

Самое главное в компании — это люди. И если тебе кажется, то тебе не кажется))

Этих принципов придерживается один знакомый миллиардер, в чью компанию я недавно ходил на экскурсию, чтобы понять, как мыслят организации такого уровня и как развивается их бизнес.

Мы говорили про большой масштаб и то, как можно вывести компанию на миллиардный оборот. И если честно, этот предприниматель не сказал ничего сверхъестественного, он не назвал никакой волшебной таблетки. А только подтвердил правильность тех принципов, которые транслирует моя компания. Теперь они станут еще более важной составляющей при принятии решений и работе с людьми.

Потому что люди — это действительно главное. С ними нужно быть открытыми, честными, нужно помогать им развиваться.

Я ценю каждого, кто со мной. А если вижу, что человек не на своем месте — открыто об этом говорю. В этом нет ничего страшного, я хочу, чтобы люди любили свою работу и кайфовали от того, что они делают, чтобы для них их работа была истинным удовольствием и счастьем.

Самое главное, чтобы команде было в кайф, чтобы она качественно производила свой продукт, развивалась, росла, и тогда компания всегда будет его в этом поддерживать.

Если кажется, что человек не работает, не хочет, сопротивляется – ну не надо ему у нас работать, да и все. Делов-то)) Если кажется, что сотрудник не справляется — вам не кажется. Он реально плохо справляется.

Когда мы видим, что человек за уши притянут в компанию, то его лучше отпустить. И на его место найти того, кто будет с нами в одной упряжке бежать и добиваться крутых масштабных целей. Это позволит расти, масштабироваться и действительно собрать команду мечты🔥

BY Александр Кандеев