Александр Кандеев

Моя личная боль - это профессионализм на рынке продаж

Сегодня был на выступлении и общался с руководителями, которые работают без инструментов в отделе продаж. Тут сразу появились к ним вопросики:

Как вы управляете? На основании чего? На основании своего мнения? Или на основании идеи какой-то? Как вы принимаете управленческие решения? 🤯

Банально не считаются цифры.

При этом все вкладываются в развитие продукта, маркетинга, во что угодно, кроме как развитие людей.

Да, и людей тоже нужно развивать! Им нужно показать идеальную картину профессии, им нужно дать инструменты этой идеальной картины, их нужно научить стать профессионалом в этой области. И тогда область будет цвести.

А когда у вас работает руководитель, который не обладает даже базой в виде цифр – ну как бы какого уровня у вас будет бизнес? Если даже не можете прицелиться в масштаб))

Считаю уже своим долгом прокачивать и развивать профессию руководителя отдел продаж и профессию продавца. Т.к. понимаю что многие становятся РОПами по залету, менеджерами тоже по залету, как и предпринимателями тоже по залету. И освоение профессий – это неотъемлемая часть работы любого человека на любой должности.

Я чувствую, что моя большая задача стать амбассадором этих двух профессий))

Так что если вы владелец и хотите проверить компетенции своего РОПа — приходите к нам, вместе поговорим о нем, посмотрим какие инструменты у вас уже есть, а какие надо внедрить, чтобы ваши продажи росли😉

🔥14❤2😁2💯1

www.tgoop.com/factor_prodazh_channel/1088

1.13K viewsMar 21, 2024 at 14:32

Моя личная боль - это профессионализм на рынке продаж

Сегодня был на выступлении и общался с руководителями, которые работают без инструментов в отделе продаж. Тут сразу появились к ним вопросики:

Как вы управляете? На основании чего? На основании своего мнения? Или на основании идеи какой-то? Как вы принимаете управленческие решения? 🤯

Банально не считаются цифры.

При этом все вкладываются в развитие продукта, маркетинга, во что угодно, кроме как развитие людей.

Да, и людей тоже нужно развивать! Им нужно показать идеальную картину профессии, им нужно дать инструменты этой идеальной картины, их нужно научить стать профессионалом в этой области. И тогда область будет цвести.

А когда у вас работает руководитель, который не обладает даже базой в виде цифр – ну как бы какого уровня у вас будет бизнес? Если даже не можете прицелиться в масштаб))

Считаю уже своим долгом прокачивать и развивать профессию руководителя отдел продаж и профессию продавца. Т.к. понимаю что многие становятся РОПами по залету, менеджерами тоже по залету, как и предпринимателями тоже по залету. И освоение профессий – это неотъемлемая часть работы любого человека на любой должности.

Я чувствую, что моя большая задача стать амбассадором этих двух профессий))

Так что если вы владелец и хотите проверить компетенции своего РОПа — приходите к нам, вместе поговорим о нем, посмотрим какие инструменты у вас уже есть, а какие надо внедрить, чтобы ваши продажи росли😉

BY Александр Кандеев