EMACSWAY_LOG Telegram 1241
emacsway-log: Software Design, Clean Architecture, DDD, Microservice Architecture, Distributed Systems, XP, Agile, etc.
В 2022 году я думал, как хорошо, что в РФ есть такая компания как Яндекс, которая обеспечивает технологическую независимость страны. Как я тогда ошибался. Нет ничего хуже монополии в условиях безальтернативности, которая приводит к полной зависимости от прихоти…
Следом за Яндекс.Плюс, расстаюсь с ВТБ. Причины три:

1. Из-за дефекта в их антифрод-системе, несколько месяцев назад я оказался без доступа к собственным средствам в самый неподходящий момент, когда нужно было срочно перевести средства человеку, который на них рассчитывал. Естественно, в нерабочее время. Естественно, "приходите в офис, когда он откроется, с паспортом и докажите, что Вы - не мошенник", даже если впереди неделя праздников. Причем, никаких подозрительных операций не было - система сработала на ежемесячный перевод за аренду недвижимости.

2. Полгода назад имел неосторожность поинтересоваться в ВТБ кредитом. Такое чувство, будто разместил объявление на самой популярной доске объявлений, - кредитные спамеры одолевают до сих пор, обращаясь ко мне по имени-отчеству. Это все, что нужно знать о дееспособности СБ банков. В принципе, чего еще можно ожидать от несостоявшихся на службе силовиков? Будучи неспособными противостоять на службе равному противнику, они уходят в СБ гражданских компаний выискивать себе противника из числа мирных соискателей, совершая доблестные подвиги по защите своего работодателя от любых проявлений квалификации, путем выискивания в соискателе угроз в виде наличия у него ИП, или второго гражданства, или недостаточно долгой работы на каком-то месте, или в отказе пройти полиграф, или что-то еще им померещиться.

3. Окончательным пределом терпения стало то, что ВТБ самостоятельно, без моего ведома и против моей воли, сменил мне тарифный пакет на Привилегию. При этом поддержка ссылалась на п.4.15 правил комплексного обслуживания, который, если внимательно почитать, был нарушен банком дважды. Я и так этим банком не пользовался, т.к. он малопригоден для ежедневных операций, но ВТБ, видимо, решил, что я должен за такое качество сервиса еще и платить по 5000 руб./месяц, оправдываясь тем, что "есть же акционный период".

Про всякие мелочи в виде дефектов из-за очевидных архитектурных косяков я промолчу.

Поведение монополистов на российском рынке все больше вызывает отторжение.

Все больше хочется пользоваться услугами компаний, которые еще "не зажрались" и борятся за клиента, например, банк БКС.

Альфа остается моим основным банком уже несколько лет. Да, были косяки, были даунтаймы, но с этикой они дружат и не позволяют себе принимать решения вместо меня.

Все больше начинаю осознавать, что конкуренцию на рынке нужно оздоравливать, что нужны меры поддержки малых и средных компаний, что нужно способствовать перетоку с трудового на коммерческий рынок квалифицированных специалистов. Все больше возвращаюсь к идеям, которые я изложил в свое время в этом черновике своего доклада, но пока отложил в долгий ящик.



tgoop.com/emacsway_log/1241
Create:
Last Update:

Следом за Яндекс.Плюс, расстаюсь с ВТБ. Причины три:

1. Из-за дефекта в их антифрод-системе, несколько месяцев назад я оказался без доступа к собственным средствам в самый неподходящий момент, когда нужно было срочно перевести средства человеку, который на них рассчитывал. Естественно, в нерабочее время. Естественно, "приходите в офис, когда он откроется, с паспортом и докажите, что Вы - не мошенник", даже если впереди неделя праздников. Причем, никаких подозрительных операций не было - система сработала на ежемесячный перевод за аренду недвижимости.

2. Полгода назад имел неосторожность поинтересоваться в ВТБ кредитом. Такое чувство, будто разместил объявление на самой популярной доске объявлений, - кредитные спамеры одолевают до сих пор, обращаясь ко мне по имени-отчеству. Это все, что нужно знать о дееспособности СБ банков. В принципе, чего еще можно ожидать от несостоявшихся на службе силовиков? Будучи неспособными противостоять на службе равному противнику, они уходят в СБ гражданских компаний выискивать себе противника из числа мирных соискателей, совершая доблестные подвиги по защите своего работодателя от любых проявлений квалификации, путем выискивания в соискателе угроз в виде наличия у него ИП, или второго гражданства, или недостаточно долгой работы на каком-то месте, или в отказе пройти полиграф, или что-то еще им померещиться.

3. Окончательным пределом терпения стало то, что ВТБ самостоятельно, без моего ведома и против моей воли, сменил мне тарифный пакет на Привилегию. При этом поддержка ссылалась на п.4.15 правил комплексного обслуживания, который, если внимательно почитать, был нарушен банком дважды. Я и так этим банком не пользовался, т.к. он малопригоден для ежедневных операций, но ВТБ, видимо, решил, что я должен за такое качество сервиса еще и платить по 5000 руб./месяц, оправдываясь тем, что "есть же акционный период".

Про всякие мелочи в виде дефектов из-за очевидных архитектурных косяков я промолчу.

Поведение монополистов на российском рынке все больше вызывает отторжение.

Все больше хочется пользоваться услугами компаний, которые еще "не зажрались" и борятся за клиента, например, банк БКС.

Альфа остается моим основным банком уже несколько лет. Да, были косяки, были даунтаймы, но с этикой они дружат и не позволяют себе принимать решения вместо меня.

Все больше начинаю осознавать, что конкуренцию на рынке нужно оздоравливать, что нужны меры поддержки малых и средных компаний, что нужно способствовать перетоку с трудового на коммерческий рынок квалифицированных специалистов. Все больше возвращаюсь к идеям, которые я изложил в свое время в этом черновике своего доклада, но пока отложил в долгий ящик.

BY emacsway-log: Software Design, Clean Architecture, DDD, Microservice Architecture, Distributed Systems, XP, Agile, etc.


Share with your friend now:
tgoop.com/emacsway_log/1241

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Invite up to 200 users from your contacts to join your channel Users are more open to new information on workdays rather than weekends. Add up to 50 administrators In 2018, Telegram’s audience reached 200 million people, with 500,000 new users joining the messenger every day. It was launched for iOS on 14 August 2013 and Android on 20 October 2013. With the sharp downturn in the crypto market, yelling has become a coping mechanism for many crypto traders. This screaming therapy became popular after the surge of Goblintown Ethereum NFTs at the end of May or early June. Here, holders made incoherent groaning sounds in late-night Twitter spaces. They also role-played as urine-loving Goblin creatures.
from us


Telegram emacsway-log: Software Design, Clean Architecture, DDD, Microservice Architecture, Distributed Systems, XP, Agile, etc.
FROM American