emacsway-log: Software Design, Clean Architecture, DDD, Microservice Architecture, Distributed Systems, XP, Agile, etc.

emacsway-log: Software Design, Clean Architecture, DDD, Microservice Architecture, Distributed Systems, XP, Agile, etc.

Довольны ли вы своими условиями работы (качество организации процессов, морально-психологический климат, отношение руководства, состояние кодовой базы, покрытие тестами, качество документации, темпы разработки и т.п.)?

P.S.: опрос анонимный

Чем больше размер компании, тем длиннее петля обратной связи между действиями сотрудника и наступающими последствиями. Это приводит к дезориентации специалиста и снижает ориентированность на результат (что вынуждает придумывать компенсаторные внутренние петли обратной связи типа KPI или OKR). Это так же снижает долю адаптирования в пользу планирования, что снижает возможность рядового сотрудника влиять на результат. Это одна из причин снижения эффективности плановой экономики, обладающей самой большой в истории петлей обратной связи.

Самое интересное возникает тогда, когда рядовой сотрудник, без права влияния на процесс, оказывается компетентней руководителя, ответственного за планирование. Или когда положительные последствия действий одного сотрудника в клубке корпоративных хитросплетений достаются другому.

По результатам опроса почти каждый пятый хочет уволиться, и каждый третий не может ни на что повлиять.

Чем меньше компания, тем меньше петля обратной связи, тем меньше момент инерции, тем быстрее проявляется результат неправильных действий, тем быстрее возникает адаптация.

Отсюда вывод - в небольших компаниях больше шансов быть справедливо оцененным.

Самым объективным и беспристрастным судьей является рынок. Кум, брат, сват, регалии, тайтлы - на него не действуют. Выживает сильнейший. Кризисы, как хищники, истребляют всех, кто слабо приспособлен.

Но самая короткая петля обратной связи - это фондовый рынок. Ты или знаешь и получаешь доход, или не знаешь и терпишь убыток. Манипуляторы рынка, как хищники, истребляют слабых, обескровливая их пампами.

Жестоко и честно. Ни подкупить, ни обмануть.

Кто-то платит за сигналы и становится инструментом наживы в чужих руках как средство разгона пампов, а у кого-то хватает ума разглядеть след крупного игрока и вести самостоятельную игру, пусть даже и с небольшим капиталом, но стать субъектом. Субъектность - единственный путь наверх. Пресмыкательство - путь стать использованным. В крупных корпорациях случается наоборот.

Продолжение...

www.tgoop.com/emacsway_log/1178

1.8K viewsIvan Zakrevsky, edited  Sep 23, 2023 at 10:04

Чем больше размер компании, тем длиннее петля обратной связи между действиями сотрудника и наступающими последствиями. Это приводит к дезориентации специалиста и снижает ориентированность на результат (что вынуждает придумывать компенсаторные внутренние петли обратной связи типа KPI или OKR). Это так же снижает долю адаптирования в пользу планирования, что снижает возможность рядового сотрудника влиять на результат. Это одна из причин снижения эффективности плановой экономики, обладающей самой большой в истории петлей обратной связи.

Самое интересное возникает тогда, когда рядовой сотрудник, без права влияния на процесс, оказывается компетентней руководителя, ответственного за планирование. Или когда положительные последствия действий одного сотрудника в клубке корпоративных хитросплетений достаются другому.

По результатам опроса почти каждый пятый хочет уволиться, и каждый третий не может ни на что повлиять.

Чем меньше компания, тем меньше петля обратной связи, тем меньше момент инерции, тем быстрее проявляется результат неправильных действий, тем быстрее возникает адаптация.

Отсюда вывод - в небольших компаниях больше шансов быть справедливо оцененным.

Самым объективным и беспристрастным судьей является рынок. Кум, брат, сват, регалии, тайтлы - на него не действуют. Выживает сильнейший. Кризисы, как хищники, истребляют всех, кто слабо приспособлен.

Но самая короткая петля обратной связи - это фондовый рынок. Ты или знаешь и получаешь доход, или не знаешь и терпишь убыток. Манипуляторы рынка, как хищники, истребляют слабых, обескровливая их пампами.

Жестоко и честно. Ни подкупить, ни обмануть.

Кто-то платит за сигналы и становится инструментом наживы в чужих руках как средство разгона пампов, а у кого-то хватает ума разглядеть след крупного игрока и вести самостоятельную игру, пусть даже и с небольшим капиталом, но стать субъектом. Субъектность - единственный путь наверх. Пресмыкательство - путь стать использованным. В крупных корпорациях случается наоборот.

Продолжение...

BY emacsway-log: Software Design, Clean Architecture, DDD, Microservice Architecture, Distributed Systems, XP, Agile, etc.