tgoop.com/emacsway_log/1057
Last Update:
Выражу свое мнение по поводу предыдущей цитаты. В одном фильме, кажется, в фильме "Глухарь", полковник(?) Карпов очень метко выразил мысль: "разницу между смелостью и глупостью объяснить"?
Тут то же самое. Есть разница между "не бояться" и "не уметь управлять рисками". Коротко уже я говорил об этом здесь. Краткий курс по управлению рисками от Финам для новичков на фондовом рынке можно посмотреть здесь. Ну и вообще, на тему финансового управления рисками написано немало книг, например, "Financial Risk Manager Handbook" by Philippe Jorion.
Об управлении рисками в архитектуре я уже промолчу.
Прав ли Кийосаки в данном конкретном примере? Да, прав, по двум конкретным причинам:
1. Знание отличается от мнения, как известно, отсутствием противоречий в результате эмпирической проверяемости. Как сказал Эдисон: «Я не терпел поражений. Я просто нашёл 10 000 способов, которые не работают». Без эмпирической проверяемости, без выявленных противоречий и ошибок, не было бы и знаний.
2. Мы, как архитекторы, прекрасно понимаем, что неопределенность может быть разрешена как заблаговременно, путем логического вывода (prediction), так и эмпирически (adaptation). Задача архитектора - определить уровень неопределенности и выбрать наиболее оптимальную для него SDLC-модель таким образом, чтобы она сочетала в себе и Prediction, и Adaptation в пределах своей экономической целесообразности.
В данной цитате Кийосаки говорит лишь о том, что эмпирический способ разрешения неопределенности существует, и его не нужно бояться. Это очевидно, ибо сам механизм размножения всего живого несет в себе принцип адаптации живых существ к условиям окружающей среды (именно поэтому и существуют два пола живых существ (чтоб генерировать новые генетические комбинации) и хищники (чтоб истреблять слабо приспособленные генетические комбинации). По этой же причине, рыночная экономика, в основе которой лежит adaptation (в отличии от плановой экономики), немыслима без кризисов и войн - чтобы истреблять слабо приспособленные формы хозяйствования.
Однако, вместе с этим, Кийосаки всегда делает упор на развитие финансового интеллекта, т.е. на обретение знаний, которые выражают обобщенный опыт, с целью обретения способности разрешать неопределенность заблаговременно, т.е. путем логического вывода (prediction).
Иными словами, он говорит - будьте смелыми, но не глупыми.
Успешная архитектура всегда создается в результате разумного сочетания Prediction & Adaptation, и Grady Booch даже считает одной из ключевых причин неудач проектов - отсутствие "application of a well-managed iterative and incremental development lifecycle". По этой же причине на практике обычно не встречается в чистом виде ни Top-Down, ни Bottom-Up Design Approache, но обычно их разумное сочетание.
Что касается моего личного отношения к его книге. Я прочитал уже больше половины. У меня есть, конечно, вопросы к его книге из области математики и экономики (когда-то я хорошо изучал экономику), например, там, где он говорит о причинах повышения цен, или там, где он сравнивает социалистическую и капиталистическую экономическую модели. Здесь его книга противоречит даже определению термина "цена" из ВУЗовского курса экономики.
Не стоит рассчитывать на то, что его книга даст исчерпывающие знания (впрочем, он сам призывает изучать другие источники). Но с точки зрения психологии мне его книга показалась достаточно познавательной. Кстати, если кому интересно, - краткий курс по психологии для начинающего инвестора от Финам.
BY emacsway-log: Software Design, Clean Architecture, DDD, Microservice Architecture, Distributed Systems, XP, Agile, etc.
Share with your friend now:
tgoop.com/emacsway_log/1057