7 практик, которые помогут управлять эффективнееВсе задачи руководителя можно условно разделить на два блока:1⃣ Работа с неопределенностью, где критически важен масштаб мышления управленца, способность выносить верные суждения и принимать решения.
2⃣ Работа с регулярно возникающими управленческими ситуациями, такими как проведение совещаний, обратная связь сотрудникам, делегирование и т. д.
Успешно справляться со вторым блоком задач руководителям помогает владение практиками регулярного менеджмента, а именно умение:
✅Планировать.
✅Делегировать.
✅Давать обратную связь.
✅Проводить совещания.
✅Принимать кадровые решения.
✅Развивать сотрудников.
✅Оценивать их эффективность и потенциал.
😊Подробнее о некоторых из практик регулярного менеджмента (ПРМ) мы уже писали (например, о том, как правильно
делегировать и
давать обратную связь).
На следующей неделе приглашаем вас поговорить
в формате вебинара обо всех практиках регулярного менеджмента и о том, как понять уровень владения ваших руководителей этими управленческими практиками.
Мы разберем:▪️как подходить к регулярным управленческим задачам, чтобы быть эффективным руководителем. Что надо и что не надо делать;
▪️как определить зоны развития и спланировать обучение;
▪️как владение практиками регулярного менеджмента оцениваем мы в ЭКОПСИ и как вы можете использовать этот инструмент.
➡️ Зарегистрироваться для участия#prime #практики_регулярного_менеджмента #кейс_тесты #ЭКОПСИ_приглашает
