Справится ли оцениваемый кандидат с конкретными задачами, характерными для его должности? Прямой ответ на этот вопрос позволяет получить оценка по ролям, которая предлагает прогноз о будущей эффективности кандидата непосредственно на основе его успешности в решении типовых рабочих задач в целевой должности, а не на основе измерения его компетенций, личностных характеристик, ценностей, способностей, деструкторов и т. п.
Как работать в логике ролевого подхода? Мы приглашаем вас поговорить об этом уже завтра на онлайн-конференции ЭКОПСИ
«Ролевой подход. Новое в работе с талантами».
Темы конференции:
✅ Ролевой подход: как оставить людей в покое и сфокусировать их на работе.
✅ Трансформация системы управления талантами на основе ролей.
✅ Как создать уникальную модель ролей для вашей компании?
✅ Опросник FRAME для оценки готовности к управленческим ролям.
✅ Экспертная оценка руководителей по ролям.
✅ Как оценить профессиональные/технические роли?
✅ Программы развития сотрудников в ролевом подходе.
✅ Планирование развития на основе профессиональных ролей.
Спикеры:▪️Павел Безручко — управляющий партнер ЭКОПСИ.
▪️Анна Тимофеева — старший партнер ЭКОПСИ, лидер практики «Управление талантами».
▪️Юрий Шатров — старший партнер ЭКОПСИ, руководитель практики Digital Assessment.
▪️Камилла Мантаева — партнер ЭКОПСИ, руководитель практики «Центр оценки».
▪️Константин Ершов — ведущий консультант направления «Развитие персонала и внедрение изменений».
▪️Анастасия Матусевич — директор проектов практики «Развитие HR-среды».
▪️Александр Иванов — директор проектов практики «Развитие HR-среды».
➡️ Зарегистрироваться на конференцию#ЭКОПСИ_приглашает #ролевой_подход
