Forwarded from Ритейлер Свифт
⏳Через 10 лет робот-продавец в магазине будет знать, какой кофе ты любишь, и в каком настроении ты пришел. И это не шутка, а прогноз.
🙏Будем верить, что тренды на то и тренды, что сбываются не смотря на все мировые катаклизмы.
📊Bain опубликовала исследование о шести ключевых трансформациях, которые ждут розничную торговлю в ближайшие 10 лет. А мы перевели с языка аналитиков на человеческий, и вам рассказываем:
🔢Алгоритмы станут главными в управлении бизнесом.
Искусственный интеллект будет сам ставить цены, планировать выкладку товаров, акции и предсказывать, что и когда купят. Управлять «по старинке» уже не выйдет. Те, кто всё ещё полагаются только на опыт менеджеров, рискуют остаться позади. Лучше воспринимать ИИ как помощника и создавать команды, где данные и человеческая интуиция работают вместе.
📲Покупатели делегируют решения ИИ-ассистентам.
Цифровые помощники будут делать всё за нас: искать, сравнивать, покупать — быстро и без эмоций. И брендам придётся бороться уже не за внимание человека, а за место в списке у алгоритма. Важнее станет не красивая реклама, а удобный интерфейс, прозрачные цены и хорошая интеграция с технологиями.
🔍Контекст важнее цены.
Магазины будут подстраиваться под человека в конкретный момент — учитывая всё: от погоды до настроения. Акции «для всех» уйдут в прошлое, вместо них — персональные предложения в нужное время. Но чтобы так работать, нужно не просто собирать данные о покупателях, а быстро понимать, чего они хотят прямо сейчас. И вот с этим пока справляются далеко не все, особенно офлайн-магазины.
🇺Магазины становятся брендами.
Собственные бренды магазинов — это уже не просто «дешевле, чем у других», а способ заработать больше и завоевать доверие.
На горизонте — десятки новых FMCG-игроков, выросших из торговых сетей. Мы увидим бренды, рождённые в полках, а не на рекламных бордах. Для производителя это означает: если вы не строите бренд — его построит ритейлер вместо вас.
🌇Роль физического магазина переосмысляется.
Магазинов станет меньше, но они будут работать эффективнее — например, как шоурумы или места для быстрой выдачи заказов.Магазин перестанет быть просто местом, где покупают — он станет частью всего пути покупателя. Поэтому теперь важно будет не только сколько денег магазин приносит на квадратный метр, но и насколько он помогает клиенту сделать покупку.
🌐Без масштаба — никуда.
Рост технологических затрат заставит игроков объединяться. Альянсы, франшизы, M&A — теперь не про амбиции, а про выживание. Важно: локальные сети либо станут частью экосистем, либо превратятся в нишевых игроков. Средний ритейл без ИТ-ресурса и доступа к данным — в уязвимой позиции и кажется обреченным.
🪞Сценарий Bain — не футуризм, а зеркало. Все описанные тренды уже «в воздухе».
Ритейл на пороге переформатирования: от структуры собственности до логики взаимодействия с клиентом. Главный вызов — не в скорости изменений, а в синхронности. Потому что нельзя просто внедрить AI или создать private label — не перестроив остальное.
@retailerswift
🙏Будем верить, что тренды на то и тренды, что сбываются не смотря на все мировые катаклизмы.
📊Bain опубликовала исследование о шести ключевых трансформациях, которые ждут розничную торговлю в ближайшие 10 лет. А мы перевели с языка аналитиков на человеческий, и вам рассказываем:
🔢Алгоритмы станут главными в управлении бизнесом.
Искусственный интеллект будет сам ставить цены, планировать выкладку товаров, акции и предсказывать, что и когда купят. Управлять «по старинке» уже не выйдет. Те, кто всё ещё полагаются только на опыт менеджеров, рискуют остаться позади. Лучше воспринимать ИИ как помощника и создавать команды, где данные и человеческая интуиция работают вместе.
📲Покупатели делегируют решения ИИ-ассистентам.
Цифровые помощники будут делать всё за нас: искать, сравнивать, покупать — быстро и без эмоций. И брендам придётся бороться уже не за внимание человека, а за место в списке у алгоритма. Важнее станет не красивая реклама, а удобный интерфейс, прозрачные цены и хорошая интеграция с технологиями.
🔍Контекст важнее цены.
Магазины будут подстраиваться под человека в конкретный момент — учитывая всё: от погоды до настроения. Акции «для всех» уйдут в прошлое, вместо них — персональные предложения в нужное время. Но чтобы так работать, нужно не просто собирать данные о покупателях, а быстро понимать, чего они хотят прямо сейчас. И вот с этим пока справляются далеко не все, особенно офлайн-магазины.
🇺Магазины становятся брендами.
Собственные бренды магазинов — это уже не просто «дешевле, чем у других», а способ заработать больше и завоевать доверие.
На горизонте — десятки новых FMCG-игроков, выросших из торговых сетей. Мы увидим бренды, рождённые в полках, а не на рекламных бордах. Для производителя это означает: если вы не строите бренд — его построит ритейлер вместо вас.
🌇Роль физического магазина переосмысляется.
Магазинов станет меньше, но они будут работать эффективнее — например, как шоурумы или места для быстрой выдачи заказов.Магазин перестанет быть просто местом, где покупают — он станет частью всего пути покупателя. Поэтому теперь важно будет не только сколько денег магазин приносит на квадратный метр, но и насколько он помогает клиенту сделать покупку.
🌐Без масштаба — никуда.
Рост технологических затрат заставит игроков объединяться. Альянсы, франшизы, M&A — теперь не про амбиции, а про выживание. Важно: локальные сети либо станут частью экосистем, либо превратятся в нишевых игроков. Средний ритейл без ИТ-ресурса и доступа к данным — в уязвимой позиции и кажется обреченным.
🪞Сценарий Bain — не футуризм, а зеркало. Все описанные тренды уже «в воздухе».
Ритейл на пороге переформатирования: от структуры собственности до логики взаимодействия с клиентом. Главный вызов — не в скорости изменений, а в синхронности. Потому что нельзя просто внедрить AI или создать private label — не перестроив остальное.
@retailerswift
tgoop.com/ebitdaebitda/3778
Create:
Last Update:
Last Update:
⏳Через 10 лет робот-продавец в магазине будет знать, какой кофе ты любишь, и в каком настроении ты пришел. И это не шутка, а прогноз.
🙏Будем верить, что тренды на то и тренды, что сбываются не смотря на все мировые катаклизмы.
📊Bain опубликовала исследование о шести ключевых трансформациях, которые ждут розничную торговлю в ближайшие 10 лет. А мы перевели с языка аналитиков на человеческий, и вам рассказываем:
🔢Алгоритмы станут главными в управлении бизнесом.
Искусственный интеллект будет сам ставить цены, планировать выкладку товаров, акции и предсказывать, что и когда купят. Управлять «по старинке» уже не выйдет. Те, кто всё ещё полагаются только на опыт менеджеров, рискуют остаться позади. Лучше воспринимать ИИ как помощника и создавать команды, где данные и человеческая интуиция работают вместе.
📲Покупатели делегируют решения ИИ-ассистентам.
Цифровые помощники будут делать всё за нас: искать, сравнивать, покупать — быстро и без эмоций. И брендам придётся бороться уже не за внимание человека, а за место в списке у алгоритма. Важнее станет не красивая реклама, а удобный интерфейс, прозрачные цены и хорошая интеграция с технологиями.
🔍Контекст важнее цены.
Магазины будут подстраиваться под человека в конкретный момент — учитывая всё: от погоды до настроения. Акции «для всех» уйдут в прошлое, вместо них — персональные предложения в нужное время. Но чтобы так работать, нужно не просто собирать данные о покупателях, а быстро понимать, чего они хотят прямо сейчас. И вот с этим пока справляются далеко не все, особенно офлайн-магазины.
🇺Магазины становятся брендами.
Собственные бренды магазинов — это уже не просто «дешевле, чем у других», а способ заработать больше и завоевать доверие.
На горизонте — десятки новых FMCG-игроков, выросших из торговых сетей. Мы увидим бренды, рождённые в полках, а не на рекламных бордах. Для производителя это означает: если вы не строите бренд — его построит ритейлер вместо вас.
🌇Роль физического магазина переосмысляется.
Магазинов станет меньше, но они будут работать эффективнее — например, как шоурумы или места для быстрой выдачи заказов.Магазин перестанет быть просто местом, где покупают — он станет частью всего пути покупателя. Поэтому теперь важно будет не только сколько денег магазин приносит на квадратный метр, но и насколько он помогает клиенту сделать покупку.
🌐Без масштаба — никуда.
Рост технологических затрат заставит игроков объединяться. Альянсы, франшизы, M&A — теперь не про амбиции, а про выживание. Важно: локальные сети либо станут частью экосистем, либо превратятся в нишевых игроков. Средний ритейл без ИТ-ресурса и доступа к данным — в уязвимой позиции и кажется обреченным.
🪞Сценарий Bain — не футуризм, а зеркало. Все описанные тренды уже «в воздухе».
Ритейл на пороге переформатирования: от структуры собственности до логики взаимодействия с клиентом. Главный вызов — не в скорости изменений, а в синхронности. Потому что нельзя просто внедрить AI или создать private label — не перестроив остальное.
@retailerswift
🙏Будем верить, что тренды на то и тренды, что сбываются не смотря на все мировые катаклизмы.
📊Bain опубликовала исследование о шести ключевых трансформациях, которые ждут розничную торговлю в ближайшие 10 лет. А мы перевели с языка аналитиков на человеческий, и вам рассказываем:
🔢Алгоритмы станут главными в управлении бизнесом.
Искусственный интеллект будет сам ставить цены, планировать выкладку товаров, акции и предсказывать, что и когда купят. Управлять «по старинке» уже не выйдет. Те, кто всё ещё полагаются только на опыт менеджеров, рискуют остаться позади. Лучше воспринимать ИИ как помощника и создавать команды, где данные и человеческая интуиция работают вместе.
📲Покупатели делегируют решения ИИ-ассистентам.
Цифровые помощники будут делать всё за нас: искать, сравнивать, покупать — быстро и без эмоций. И брендам придётся бороться уже не за внимание человека, а за место в списке у алгоритма. Важнее станет не красивая реклама, а удобный интерфейс, прозрачные цены и хорошая интеграция с технологиями.
🔍Контекст важнее цены.
Магазины будут подстраиваться под человека в конкретный момент — учитывая всё: от погоды до настроения. Акции «для всех» уйдут в прошлое, вместо них — персональные предложения в нужное время. Но чтобы так работать, нужно не просто собирать данные о покупателях, а быстро понимать, чего они хотят прямо сейчас. И вот с этим пока справляются далеко не все, особенно офлайн-магазины.
🇺Магазины становятся брендами.
Собственные бренды магазинов — это уже не просто «дешевле, чем у других», а способ заработать больше и завоевать доверие.
На горизонте — десятки новых FMCG-игроков, выросших из торговых сетей. Мы увидим бренды, рождённые в полках, а не на рекламных бордах. Для производителя это означает: если вы не строите бренд — его построит ритейлер вместо вас.
🌇Роль физического магазина переосмысляется.
Магазинов станет меньше, но они будут работать эффективнее — например, как шоурумы или места для быстрой выдачи заказов.Магазин перестанет быть просто местом, где покупают — он станет частью всего пути покупателя. Поэтому теперь важно будет не только сколько денег магазин приносит на квадратный метр, но и насколько он помогает клиенту сделать покупку.
🌐Без масштаба — никуда.
Рост технологических затрат заставит игроков объединяться. Альянсы, франшизы, M&A — теперь не про амбиции, а про выживание. Важно: локальные сети либо станут частью экосистем, либо превратятся в нишевых игроков. Средний ритейл без ИТ-ресурса и доступа к данным — в уязвимой позиции и кажется обреченным.
🪞Сценарий Bain — не футуризм, а зеркало. Все описанные тренды уже «в воздухе».
Ритейл на пороге переформатирования: от структуры собственности до логики взаимодействия с клиентом. Главный вызов — не в скорости изменений, а в синхронности. Потому что нельзя просто внедрить AI или создать private label — не перестроив остальное.
@retailerswift
BY ЕБИТДА
Share with your friend now:
tgoop.com/ebitdaebitda/3778