EBITDAEBITDA Telegram 3728
Популярное мнение: бизнес занял выжидательную позицию относительно импортозамещения. Все реализуют свои программы постольку-поскольку, а как только импорт вернется к прежним объемам, развернутся к прежней стратегии – более дешевой, простой, но без техно-суверенитета.

Для многих (особенно в промышленности и МСП) это может быть актуально. И все же загонять всех под одну гребенку нельзя.

Ниже – тейки Вадима Желтухина (CIO "Алросы", главной алмазной компании страны) из интервью TAdviser. Тут много интересного:

1. Что будет с импортозамещением? Этому термину Желтухин предпочитает "цифровой суверенитет". Он считает:

"Несмотря на потенциальные разговоры о возвращении западных компаний в Россию, российские решения все равно будут приоритетными".


Речь не только о собственной компании – "Алроса" выступает пионером для коллег в отраслевом ИЦК "Металлургия", где помогает им мягко, но верно перестроиться на российские решения.

2. Что уже заменено. По антивирусам, браузерам, решениям для работы с данными достигнуто 100% замещение. Идет переход с SAP на 1С – параллельно разрабатываются шаблоны для разных функций.

А вот с железом все пока туго. Компания перешла на реестровую технику для массовых позиций, но специализированное оборудование – все еще проблема.

3. ИИ. "Алроса" использует ИИ для промышленной безопасности и оценки оборудования – для этого применяется компьютерное зрение. Бонусом – создана цифровая лаборатория с внутренними компетенциями.

4. Кадры. При штате 900 человек расширение не планируется. Что позволяет удерживать большой штат от текучки – умелый скаутинг: сотрудников выращивают с институтской скамьи (есть широкое сотрудничество с вузами и специальные дипломные программы), а после вуза их привлекают широким соцпакетом и масштабными задачами.

5. Технические вызовы. Основные сложности – создание своих базовых инфраструктурных решений: системы виртуализации, контроллеры доменов и пр. Здесь "Алроса" и другие импортозаместители сознательно усложнили себе задачу – из логики "повторить" они пошли в сторону "сделать лучше".



tgoop.com/ebitdaebitda/3728
Create:
Last Update:

Популярное мнение: бизнес занял выжидательную позицию относительно импортозамещения. Все реализуют свои программы постольку-поскольку, а как только импорт вернется к прежним объемам, развернутся к прежней стратегии – более дешевой, простой, но без техно-суверенитета.

Для многих (особенно в промышленности и МСП) это может быть актуально. И все же загонять всех под одну гребенку нельзя.

Ниже – тейки Вадима Желтухина (CIO "Алросы", главной алмазной компании страны) из интервью TAdviser. Тут много интересного:

1. Что будет с импортозамещением? Этому термину Желтухин предпочитает "цифровой суверенитет". Он считает:

"Несмотря на потенциальные разговоры о возвращении западных компаний в Россию, российские решения все равно будут приоритетными".


Речь не только о собственной компании – "Алроса" выступает пионером для коллег в отраслевом ИЦК "Металлургия", где помогает им мягко, но верно перестроиться на российские решения.

2. Что уже заменено. По антивирусам, браузерам, решениям для работы с данными достигнуто 100% замещение. Идет переход с SAP на 1С – параллельно разрабатываются шаблоны для разных функций.

А вот с железом все пока туго. Компания перешла на реестровую технику для массовых позиций, но специализированное оборудование – все еще проблема.

3. ИИ. "Алроса" использует ИИ для промышленной безопасности и оценки оборудования – для этого применяется компьютерное зрение. Бонусом – создана цифровая лаборатория с внутренними компетенциями.

4. Кадры. При штате 900 человек расширение не планируется. Что позволяет удерживать большой штат от текучки – умелый скаутинг: сотрудников выращивают с институтской скамьи (есть широкое сотрудничество с вузами и специальные дипломные программы), а после вуза их привлекают широким соцпакетом и масштабными задачами.

5. Технические вызовы. Основные сложности – создание своих базовых инфраструктурных решений: системы виртуализации, контроллеры доменов и пр. Здесь "Алроса" и другие импортозаместители сознательно усложнили себе задачу – из логики "повторить" они пошли в сторону "сделать лучше".

BY ЕБИТДА




Share with your friend now:
tgoop.com/ebitdaebitda/3728

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Telegram Android app: Open the chats list, click the menu icon and select “New Channel.” Private channels are only accessible to subscribers and don’t appear in public searches. To join a private channel, you need to receive a link from the owner (administrator). A private channel is an excellent solution for companies and teams. You can also use this type of channel to write down personal notes, reflections, etc. By the way, you can make your private channel public at any moment. 1What is Telegram Channels? 6How to manage your Telegram channel? Some Telegram Channels content management tips
from us


Telegram ЕБИТДА
FROM American