EBITDAEBITDA Telegram 3548
РФ обгонит КНР, Ozon победит WB, селлерам не нужны маркетплейсы и другие выводы отчета "Яков и Партнеры"

"Яков и Партнеры" (бывшие McKinsey) подготовили комплексный анализ российского рынка e-commerce на март 2025 года. В документе масса инсайтов о текущем состоянии отрасли и том, как она будет развиваться до 2030.

Рассказываем о самом любопытном.

Структура

Российский e-commerce растет впечатляющими темпами: за 5 лет рынок увеличился в 7,5 раз – с 1,7 до 12,6 трлн руб., а его доля в розничной торговле выросла с 5% до 23%.

• В каналах продаж доминируют маркетплейсы – их доля выросла с 23% в 2019 до 64% в 2024
• Ozon стабильно опережает Wildberries по темпам роста: он сократил отставание с 2,75 раз в 2019 до 1,5 раз в 2024, а по посещаемости уже вырвался вперед (392 млн vs. ~330 млн визитов в месяц)
• На бронзовой позиции среди универсальных МП закрепился "Яндекс Маркет" с оборотом в 0,5 трлн руб.

Свыше половины оборота e-commerce – это fashion (32%) и бытовая техника (22%), но самый быстрый рост показывают категории FMCG (+46%), автотовары (+55%) и e-pharma (+50%).

• В DIY, автотоварах и e-pharma доля независимого e-commerce превышает 50%
• В нишевых категориях со специализированными товарами (БТиЭ, DIY) или премиальными продуктами успешно развиваются независимые интернет-магазины

Россия в мировом е-коме

Несмотря на четырехкратный рост доли электронной коммерции в розничной торговле за 5 лет, у России – все еще гигантский потенциал роста по сравнению с другими странами. Но сейчас детализация по странам выглядит так:

🇰🇷 Южная Корея – лидер с долей e-commerce 48,8% в розничной торговле
🇨🇳 Китай – 34,6% с минимальной долей независимого e-commerce (<10%)
🇬🇧 Великобритания – 28,6% при высокой доле независимых игроков (~65%)
🇺🇸 США – 29,1% с долей независимого e-commerce около 60%
🇮🇩 Индонезия – доля е-кома в 32,8 при крошечной доле независимых (<10%)
🇷🇺 Россия – 22,6%. Доля независимых игроков – 35%

По типу развития российский рынок ближе к американской модели: несмотря на наличие стабильного лидера (в США это Amazon), сохраняется высокое проникновение омниканальных и D2C-форматов.

Независимость vs. Мейджоры

Запуск собственного интернет-магазина сложнее, чем выход на маркетплейс – их появляется в 2,5 раза меньше, чем селлеров, и лишь 3% достигают оборотов >2 млн руб. в месяц. Их проблемы:

• Необходимость интеграции 10+ различных систем (CMS, OMS, онлайн-касса, эквайринг и др.)
• Отсутствие E2E-решений (системы для тестирования целостности системы и пользовательского опыта) на рынке
• Сложность привлечения трафика на свою площадку

Но в долгосрочной перспективе собственный канал дает критические преимущества:

• Retention (удержание пользователей) до четырех раз выше (!), чем на маркетплейсе
• Полный контроль над ценообразованием и маржинальностью – без нежелательных скидок, которые проели плешь селлерам
• Прямой доступ к клиентским данным
• Возможности дифференциации через экспертность, глубину ассортимента и дополнительные сервисы

Особенно важно, что даже среди селлеров с оборотом >250 млн руб. в год около 50% еще не имеют собственной площадки: потенциал роста тут чуть ли не больше, чем у самого е-кома.

Потенциал роста

В отчете рассматриваются три сценария развития российского рынка к 2030 году – в каждом из них РФ прочно закрепляется среди мировых лидеров:

• Базовый: рост в 2,6 раза до ~32 трлн руб. (36% рынка ритейла) с сокращением доли независимого e-com до ~28%
• "Американский": рост также в 2,6 раза, но с сохранением доли независимого e-com на уровне ~35% за счет каннибализации роста маркетплейсов
• Оптимистичный: рост в 2,8 раза до 35,2 трлн руб. (39% рынка ритейла) с сохранением доли независимого e-com на уровне ~35%

Даже при консервативных оценках российская электронная коммерция остается одним из самых динамичных сегментов экономики, а развитие независимых каналов может стать ключевым трендом ближайших лет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



tgoop.com/ebitdaebitda/3548
Create:
Last Update:

РФ обгонит КНР, Ozon победит WB, селлерам не нужны маркетплейсы и другие выводы отчета "Яков и Партнеры"

"Яков и Партнеры" (бывшие McKinsey) подготовили комплексный анализ российского рынка e-commerce на март 2025 года. В документе масса инсайтов о текущем состоянии отрасли и том, как она будет развиваться до 2030.

Рассказываем о самом любопытном.

Структура

Российский e-commerce растет впечатляющими темпами: за 5 лет рынок увеличился в 7,5 раз – с 1,7 до 12,6 трлн руб., а его доля в розничной торговле выросла с 5% до 23%.

• В каналах продаж доминируют маркетплейсы – их доля выросла с 23% в 2019 до 64% в 2024
• Ozon стабильно опережает Wildberries по темпам роста: он сократил отставание с 2,75 раз в 2019 до 1,5 раз в 2024, а по посещаемости уже вырвался вперед (392 млн vs. ~330 млн визитов в месяц)
• На бронзовой позиции среди универсальных МП закрепился "Яндекс Маркет" с оборотом в 0,5 трлн руб.

Свыше половины оборота e-commerce – это fashion (32%) и бытовая техника (22%), но самый быстрый рост показывают категории FMCG (+46%), автотовары (+55%) и e-pharma (+50%).

• В DIY, автотоварах и e-pharma доля независимого e-commerce превышает 50%
• В нишевых категориях со специализированными товарами (БТиЭ, DIY) или премиальными продуктами успешно развиваются независимые интернет-магазины

Россия в мировом е-коме

Несмотря на четырехкратный рост доли электронной коммерции в розничной торговле за 5 лет, у России – все еще гигантский потенциал роста по сравнению с другими странами. Но сейчас детализация по странам выглядит так:

🇰🇷 Южная Корея – лидер с долей e-commerce 48,8% в розничной торговле
🇨🇳 Китай – 34,6% с минимальной долей независимого e-commerce (<10%)
🇬🇧 Великобритания – 28,6% при высокой доле независимых игроков (~65%)
🇺🇸 США – 29,1% с долей независимого e-commerce около 60%
🇮🇩 Индонезия – доля е-кома в 32,8 при крошечной доле независимых (<10%)
🇷🇺 Россия – 22,6%. Доля независимых игроков – 35%

По типу развития российский рынок ближе к американской модели: несмотря на наличие стабильного лидера (в США это Amazon), сохраняется высокое проникновение омниканальных и D2C-форматов.

Независимость vs. Мейджоры

Запуск собственного интернет-магазина сложнее, чем выход на маркетплейс – их появляется в 2,5 раза меньше, чем селлеров, и лишь 3% достигают оборотов >2 млн руб. в месяц. Их проблемы:

• Необходимость интеграции 10+ различных систем (CMS, OMS, онлайн-касса, эквайринг и др.)
• Отсутствие E2E-решений (системы для тестирования целостности системы и пользовательского опыта) на рынке
• Сложность привлечения трафика на свою площадку

Но в долгосрочной перспективе собственный канал дает критические преимущества:

• Retention (удержание пользователей) до четырех раз выше (!), чем на маркетплейсе
• Полный контроль над ценообразованием и маржинальностью – без нежелательных скидок, которые проели плешь селлерам
• Прямой доступ к клиентским данным
• Возможности дифференциации через экспертность, глубину ассортимента и дополнительные сервисы

Особенно важно, что даже среди селлеров с оборотом >250 млн руб. в год около 50% еще не имеют собственной площадки: потенциал роста тут чуть ли не больше, чем у самого е-кома.

Потенциал роста

В отчете рассматриваются три сценария развития российского рынка к 2030 году – в каждом из них РФ прочно закрепляется среди мировых лидеров:

• Базовый: рост в 2,6 раза до ~32 трлн руб. (36% рынка ритейла) с сокращением доли независимого e-com до ~28%
• "Американский": рост также в 2,6 раза, но с сохранением доли независимого e-com на уровне ~35% за счет каннибализации роста маркетплейсов
• Оптимистичный: рост в 2,8 раза до 35,2 трлн руб. (39% рынка ритейла) с сохранением доли независимого e-com на уровне ~35%

Даже при консервативных оценках российская электронная коммерция остается одним из самых динамичных сегментов экономики, а развитие независимых каналов может стать ключевым трендом ближайших лет.

BY ЕБИТДА







Share with your friend now:
tgoop.com/ebitdaebitda/3548

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

The creator of the channel becomes its administrator by default. If you need help managing your channel, you can add more administrators from your subscriber base. You can provide each admin with limited or full rights to manage the channel. For example, you can allow an administrator to publish and edit content while withholding the right to add new subscribers. A vandalised bank during the 2019 protest. File photo: May James/HKFP. Public channels are public to the internet, regardless of whether or not they are subscribed. A public channel is displayed in search results and has a short address (link). On June 7, Perekopsky met with Brazilian President Jair Bolsonaro, an avid user of the platform. According to the firm's VP, the main subject of the meeting was "freedom of expression." 4How to customize a Telegram channel?
from us


Telegram ЕБИТДА
FROM American