ЕБИТДА

Разбираемся, как работают санкции и почему они не всегда эффективны

Две недели назад США включили в санкционный список "Полярный литий" – СП "Росатома" и "Норникеля", которое должно стать первым производителем отечественного лития (необходимого для производства сложных аккумуляторов и другой электроники).

Казалось бы, санкции еще на этапе планирования – приговор для проекта. Но сегодня компания дала позитивный сигнал и увеличила свой уставный капитал в 1,6 раза – до 4,08 млрд рублей.

1. Главное: проект живет. "Полярный литий" не только наращивает капитал, но и активно готовится к запуску. Уже разработан план площадки ГОКа, идут проектно-изыскательские работы, а пробное производство на Колмозерском месторождении планируют запустить уже в 2026 году.

2. Санкции – не приговор. Опыт других компаний показывает: ограничения создают проблемы, но не останавливают бизнес. Опыт других ресурсно-энергетические компании показывает, что после введения санкций меняется логистика и система платежей – это приводит к удорожанию, но точно не к закрытию производства.

3. Слабое звено – технологии. Главный вызов для "Полярного лития" – не сами санкции, а их влияние на всю производственную цепочку. Компания планирует не просто добывать литий, но и производить готовые батареи на заводах "Рэнеры" (структура "Росатома"). И тут начинаются сложности: в марте 2024 года Южная Корея запретила поставки литийионных батарей в РФ. Под ограничения попала Enertech International – ключевой технологический партнер "Рэнеры", у которой наша компания купила 49% акций. Впрочем, и здесь нашли выход: уже объявлен тендер на поставку производственной линии по сборке ячеек для батарей стоимостью 2,6 млрд рублей.

4. Что дальше? Санкции не изменят главного: зарубежные партнеры продолжат работу с российскими компаниями, но по более высоким ценам. Сроки реализации проектов могут затянуться, но не критично. Контроль "Полярного лития" над полным циклом производства – от добычи до готовых батарей – это серьезное преимущество.

В перспективе проект критически важен для РФ: к 2030 году производство электромобилей должно вырасти с нынешних 8 тыс. до 54,25 тыс. штук. Без собственных батарей такой рост маловероятен. Поэтому государство продолжит поддерживать проект, несмотря на санкции.

Кажется, что в случае с "Полярным литием" санкции опоздали: инфраструктура создана, технологии освоены, а деньги найдены.

www.tgoop.com/ebitdaebitda/3403

6.95K viewsJan 22 at 14:04

Разбираемся, как работают санкции и почему они не всегда эффективны

Две недели назад США включили в санкционный список "Полярный литий" – СП "Росатома" и "Норникеля", которое должно стать первым производителем отечественного лития (необходимого для производства сложных аккумуляторов и другой электроники).

Казалось бы, санкции еще на этапе планирования – приговор для проекта. Но сегодня компания дала позитивный сигнал и увеличила свой уставный капитал в 1,6 раза – до 4,08 млрд рублей.

1. Главное: проект живет. "Полярный литий" не только наращивает капитал, но и активно готовится к запуску. Уже разработан план площадки ГОКа, идут проектно-изыскательские работы, а пробное производство на Колмозерском месторождении планируют запустить уже в 2026 году.

2. Санкции – не приговор. Опыт других компаний показывает: ограничения создают проблемы, но не останавливают бизнес. Опыт других ресурсно-энергетические компании показывает, что после введения санкций меняется логистика и система платежей – это приводит к удорожанию, но точно не к закрытию производства.

3. Слабое звено – технологии. Главный вызов для "Полярного лития" – не сами санкции, а их влияние на всю производственную цепочку. Компания планирует не просто добывать литий, но и производить готовые батареи на заводах "Рэнеры" (структура "Росатома"). И тут начинаются сложности: в марте 2024 года Южная Корея запретила поставки литийионных батарей в РФ. Под ограничения попала Enertech International – ключевой технологический партнер "Рэнеры", у которой наша компания купила 49% акций. Впрочем, и здесь нашли выход: уже объявлен тендер на поставку производственной линии по сборке ячеек для батарей стоимостью 2,6 млрд рублей.

4. Что дальше? Санкции не изменят главного: зарубежные партнеры продолжат работу с российскими компаниями, но по более высоким ценам. Сроки реализации проектов могут затянуться, но не критично. Контроль "Полярного лития" над полным циклом производства – от добычи до готовых батарей – это серьезное преимущество.

В перспективе проект критически важен для РФ: к 2030 году производство электромобилей должно вырасти с нынешних 8 тыс. до 54,25 тыс. штук. Без собственных батарей такой рост маловероятен. Поэтому государство продолжит поддерживать проект, несмотря на санкции.

Кажется, что в случае с "Полярным литием" санкции опоздали: инфраструктура создана, технологии освоены, а деньги найдены.

BY ЕБИТДА