ЕБИТДА

Инобизнес в РФ: почему свыше 90% компаний продолжают работать в РФ?

За два года санкционного давления полностью покинули российский рынок только 9,5% иностранных компаний, еще 32,2% просто сократили деятельность. При этом убытки ушедших уже превысили $107 млрд – и это, похоже, не предел: одна только BP потеряла $25 млрд, а Danone – €1,2 млрд.

Как же остальным удается балансировать и продолжать работу в России?

Разберем основные схемы

• Ребрендинг без ухода. L'Occitane стал "л'Окситан" и работает как ни в чем не бывало. PepsiCo формально прекратила продажи газировки, но сохранила молочный бизнес под брендами "Домик в деревне" и "Чудо". А Coca-Cola просто сменила название на "Мултон Партнерс" (21% в компании принадлежит оригинальной Coca-Cola) – и прибыль в 2023 году выросла в 2,2 раза.

• Социальная значимость. Procter & Gamble и другие производители объяснили свое присутствие выпуском социально значимой продукции – например, детских товаров. А Avon и вовсе заявила, что продолжает работу ради поддержки российских женщин-продавцов.

• Тихая гавань. Эксперты советуют брендам вести себя максимально неприметно. Один из вариантов – когда дочерняя компания из недружественной страны выкупает недвижимость и конкурентов, не привлекая лишнего внимания. Схема скорее на бумаге, чем на практике, но юристы считают, что она работает.

"Оставшиеся", к слову, предельно довольны российским рынком: индекс инвесторов поднялся с 80 пунктов в 2022 году до 127 в 2024-м. А выручка неушедших компаний выросла на 6,7% – во многом из-за снижения конкуренции.

www.tgoop.com/ebitdaebitda/3240

6.94K viewsNov 13, 2024 at 10:43

Инобизнес в РФ: почему свыше 90% компаний продолжают работать в РФ?

За два года санкционного давления полностью покинули российский рынок только 9,5% иностранных компаний, еще 32,2% просто сократили деятельность. При этом убытки ушедших уже превысили $107 млрд – и это, похоже, не предел: одна только BP потеряла $25 млрд, а Danone – €1,2 млрд.

Как же остальным удается балансировать и продолжать работу в России?

Разберем основные схемы

• Ребрендинг без ухода. L'Occitane стал "л'Окситан" и работает как ни в чем не бывало. PepsiCo формально прекратила продажи газировки, но сохранила молочный бизнес под брендами "Домик в деревне" и "Чудо". А Coca-Cola просто сменила название на "Мултон Партнерс" (21% в компании принадлежит оригинальной Coca-Cola) – и прибыль в 2023 году выросла в 2,2 раза.

• Социальная значимость. Procter & Gamble и другие производители объяснили свое присутствие выпуском социально значимой продукции – например, детских товаров. А Avon и вовсе заявила, что продолжает работу ради поддержки российских женщин-продавцов.

• Тихая гавань. Эксперты советуют брендам вести себя максимально неприметно. Один из вариантов – когда дочерняя компания из недружественной страны выкупает недвижимость и конкурентов, не привлекая лишнего внимания. Схема скорее на бумаге, чем на практике, но юристы считают, что она работает.

"Оставшиеся", к слову, предельно довольны российским рынком: индекс инвесторов поднялся с 80 пунктов в 2022 году до 127 в 2024-м. А выручка неушедших компаний выросла на 6,7% – во многом из-за снижения конкуренции.

BY ЕБИТДА