ЕБИТДА

Hugo Boss переоткрывают в РФ. Почему это важно?

До 2022 года немецкий бренд одежды владел 19 магазинами по России. Сегодня некоторые из них (преимущественно в Москве) продолжают работать, но бóльшая часть бизнеса – как это принято у уходящих из РФ брендов – бесцельно простаивает.

Молчание немцев прервал "Стокманн" – сеть мультибрендовых магазинов, по совместительству – давний оптовый партнер Hugo Boss. Они выкупили российские активы бренда (предположительно, за 800 млн рублей) и заключили с ним интересные соглашения:

1. Ввоз оригинальной одежды Hugo в РФ продолжится с помощью параллельного импорта.

2. Ребрендинг, смену логотипов и т. д. проводить никто не планирует.

3. Единственное изменение – смена юрлица и (возможно) смена вывески: скорее всего, сделать это придется, так как после формального ухода использовать бренд в названии будет нельзя.

Ситуация интересна и важна по двум причинам.

С одной стороны, история с Hugo Boss – очередное подтверждение, что бренды – в том числе именитые и премиальные – уходить из РФ не хотят. Не хотят настолько, что продают бизнес себе в убыток (рыночная цена российских активов – 2 млрд рублей), лишь бы продолжить поставлять оригинальную одежду.

С другой стороны, Hugo показали другим брендам рабочую схему: как продолжать работать в РФ и не сталкиваться с бойкотом международного бизнес-сообщества. Достаточно снять вывески и реализовывать свои товары через офлайн (и, надеемся, онлайн) агрегаторы.

Раньше ни один модный бренд так себя не вел.

www.tgoop.com/ebitdaebitda/2997

6.37K viewsAug 7, 2024 at 07:28

Hugo Boss переоткрывают в РФ. Почему это важно?

До 2022 года немецкий бренд одежды владел 19 магазинами по России. Сегодня некоторые из них (преимущественно в Москве) продолжают работать, но бóльшая часть бизнеса – как это принято у уходящих из РФ брендов – бесцельно простаивает.

Молчание немцев прервал "Стокманн" – сеть мультибрендовых магазинов, по совместительству – давний оптовый партнер Hugo Boss. Они выкупили российские активы бренда (предположительно, за 800 млн рублей) и заключили с ним интересные соглашения:

1. Ввоз оригинальной одежды Hugo в РФ продолжится с помощью параллельного импорта.

2. Ребрендинг, смену логотипов и т. д. проводить никто не планирует.

3. Единственное изменение – смена юрлица и (возможно) смена вывески: скорее всего, сделать это придется, так как после формального ухода использовать бренд в названии будет нельзя.

Ситуация интересна и важна по двум причинам.

С одной стороны, история с Hugo Boss – очередное подтверждение, что бренды – в том числе именитые и премиальные – уходить из РФ не хотят. Не хотят настолько, что продают бизнес себе в убыток (рыночная цена российских активов – 2 млрд рублей), лишь бы продолжить поставлять оригинальную одежду.

С другой стороны, Hugo показали другим брендам рабочую схему: как продолжать работать в РФ и не сталкиваться с бойкотом международного бизнес-сообщества. Достаточно снять вывески и реализовывать свои товары через офлайн (и, надеемся, онлайн) агрегаторы.

Раньше ни один модный бренд так себя не вел.

BY ЕБИТДА