Редизайн Школы бизнеса МГИМО: как дизайн решает проблемы образования
Когда дело доходит до цифровой трансформации, образовательные платформы сталкиваются с множеством вызовов. Один из таких вызовов мы, команда Кед, приняли в проекте для Школы бизнеса МГИМО. Челлендж заключался в редизайне сайта и внедрении LMS, которые бы улучшили пользовательский опыт и поддержали престиж бренда.
Образование — это одна из сфер, где перемены происходят медленно, но неизбежно. Университеты, которые традиционно воспринимались как места, где важнее статус и устоявшиеся правила, постепенно осознают, что аудитория меняется. Если раньше слушатели программ MBA состояли из людей в малиновых пиджаках, то теперь их место занимают молодые профессионалы, для которых удобство, технологичность и эмоциональный отклик становятся решающими.
Эти изменения стали предпосылкой цифровой трансформации МГИМО. Мы понимали, что важно не только обновить сайт и внедрить LMS, но сделать это с учётом изменений в аудитории.
Что мы сделали
1. Редизайн сайта. Мы пересмотрели структуру сайта, внедрили модульные лендинги и улучшили навигацию. Теперь пользователи могут быстро найти нужную информацию и выбрать программу обучения.
2. Внедрение LMS. Система управления обучением на базе Moodle помогла сделать бесшовный переход между личным кабинетом сайта и образовательной платформой. Это упростило взаимодействие для студентов и преподавателей на удалёнке.
3. Создание визуального языка. Новый дизайн подчёркивает статус МГИМО, сочетая минимализм с элементами премиальности. Такой подход усиливает доверие пользователей и улучшает их восприятие бренда MBA МГИМО.
Что получилось особенно хорошо
Образовательные и государственные сервисы часто сталкиваются с типичными ошибками, которые усложняют жизнь пользователям. Подробнее об ошибках.
1. Сокращение лишних шагов в пользовательском пути. До редизайна процесс подачи заявки был запутанным и занимал слишком много времени. Мы упростили пользовательский путь, сократив его до одного экрана, устранив лишние шаги и сделав процесс интуитивным. Теперь пользователи не теряются в интерфейсе и быстрее заполняют заявку на обучение.
2. Эстетичный и статусный дизайн. Старый сайт выглядел устаревшим и не соответствовал уровню бренда МГИМО. Мы создали минималистичный и статусный визуальный язык, использовав градиенты бордовых и синих оттенков, чтобы подчеркнуть престиж образовательных программ. Дизайн был дополнен адаптивными интерфейсами, которые выглядят одинаково элегантно на любом устройстве.
Инсайты
1. Фокус на задачах пользователей. Простота и интуитивность побеждают сложность.
2. Эстетика как инструмент. Хороший дизайн формирует у пользователей ощущение профессионализма и доверия, вызывая эмоциональный отклик.
3. Тестирование как обязательный этап. Проверка решений на реальных пользователях позволяет избежать критических ошибок.
Возможности для роста
- Усилить сбор обратной связи от студентов и преподавателей на ранних этапах, чтобы быстрее реагировать на их запросы.
- Сильнее фокусироваться на дизайне сложных компонентов, чтобы поддерживать консистентность в масштабных проектах.
Проект MBA МГИМО демонстрирует, как избежать типичных ошибок в GovTech и создать решения, которые одновременно удобны, эстетичны и эффективны.
P.S. Глобально о работе над проектом можно почитать на сайте Кед.
Когда дело доходит до цифровой трансформации, образовательные платформы сталкиваются с множеством вызовов. Один из таких вызовов мы, команда Кед, приняли в проекте для Школы бизнеса МГИМО. Челлендж заключался в редизайне сайта и внедрении LMS, которые бы улучшили пользовательский опыт и поддержали престиж бренда.
Образование — это одна из сфер, где перемены происходят медленно, но неизбежно. Университеты, которые традиционно воспринимались как места, где важнее статус и устоявшиеся правила, постепенно осознают, что аудитория меняется. Если раньше слушатели программ MBA состояли из людей в малиновых пиджаках, то теперь их место занимают молодые профессионалы, для которых удобство, технологичность и эмоциональный отклик становятся решающими.
Эти изменения стали предпосылкой цифровой трансформации МГИМО. Мы понимали, что важно не только обновить сайт и внедрить LMS, но сделать это с учётом изменений в аудитории.
Что мы сделали
1. Редизайн сайта. Мы пересмотрели структуру сайта, внедрили модульные лендинги и улучшили навигацию. Теперь пользователи могут быстро найти нужную информацию и выбрать программу обучения.
2. Внедрение LMS. Система управления обучением на базе Moodle помогла сделать бесшовный переход между личным кабинетом сайта и образовательной платформой. Это упростило взаимодействие для студентов и преподавателей на удалёнке.
3. Создание визуального языка. Новый дизайн подчёркивает статус МГИМО, сочетая минимализм с элементами премиальности. Такой подход усиливает доверие пользователей и улучшает их восприятие бренда MBA МГИМО.
Что получилось особенно хорошо
Образовательные и государственные сервисы часто сталкиваются с типичными ошибками, которые усложняют жизнь пользователям. Подробнее об ошибках.
1. Сокращение лишних шагов в пользовательском пути. До редизайна процесс подачи заявки был запутанным и занимал слишком много времени. Мы упростили пользовательский путь, сократив его до одного экрана, устранив лишние шаги и сделав процесс интуитивным. Теперь пользователи не теряются в интерфейсе и быстрее заполняют заявку на обучение.
2. Эстетичный и статусный дизайн. Старый сайт выглядел устаревшим и не соответствовал уровню бренда МГИМО. Мы создали минималистичный и статусный визуальный язык, использовав градиенты бордовых и синих оттенков, чтобы подчеркнуть престиж образовательных программ. Дизайн был дополнен адаптивными интерфейсами, которые выглядят одинаково элегантно на любом устройстве.
Инсайты
1. Фокус на задачах пользователей. Простота и интуитивность побеждают сложность.
2. Эстетика как инструмент. Хороший дизайн формирует у пользователей ощущение профессионализма и доверия, вызывая эмоциональный отклик.
3. Тестирование как обязательный этап. Проверка решений на реальных пользователях позволяет избежать критических ошибок.
Возможности для роста
- Усилить сбор обратной связи от студентов и преподавателей на ранних этапах, чтобы быстрее реагировать на их запросы.
- Сильнее фокусироваться на дизайне сложных компонентов, чтобы поддерживать консистентность в масштабных проектах.
Проект MBA МГИМО демонстрирует, как избежать типичных ошибок в GovTech и создать решения, которые одновременно удобны, эстетичны и эффективны.
P.S. Глобально о работе над проектом можно почитать на сайте Кед.
🔥9👍8❤4🍓2🦄1
tgoop.com/design_retrospective/9
Create:
Last Update:
Last Update:
Редизайн Школы бизнеса МГИМО: как дизайн решает проблемы образования
Когда дело доходит до цифровой трансформации, образовательные платформы сталкиваются с множеством вызовов. Один из таких вызовов мы, команда Кед, приняли в проекте для Школы бизнеса МГИМО. Челлендж заключался в редизайне сайта и внедрении LMS, которые бы улучшили пользовательский опыт и поддержали престиж бренда.
Образование — это одна из сфер, где перемены происходят медленно, но неизбежно. Университеты, которые традиционно воспринимались как места, где важнее статус и устоявшиеся правила, постепенно осознают, что аудитория меняется. Если раньше слушатели программ MBA состояли из людей в малиновых пиджаках, то теперь их место занимают молодые профессионалы, для которых удобство, технологичность и эмоциональный отклик становятся решающими.
Эти изменения стали предпосылкой цифровой трансформации МГИМО. Мы понимали, что важно не только обновить сайт и внедрить LMS, но сделать это с учётом изменений в аудитории.
Что мы сделали
1. Редизайн сайта. Мы пересмотрели структуру сайта, внедрили модульные лендинги и улучшили навигацию. Теперь пользователи могут быстро найти нужную информацию и выбрать программу обучения.
2. Внедрение LMS. Система управления обучением на базе Moodle помогла сделать бесшовный переход между личным кабинетом сайта и образовательной платформой. Это упростило взаимодействие для студентов и преподавателей на удалёнке.
3. Создание визуального языка. Новый дизайн подчёркивает статус МГИМО, сочетая минимализм с элементами премиальности. Такой подход усиливает доверие пользователей и улучшает их восприятие бренда MBA МГИМО.
Что получилось особенно хорошо
Образовательные и государственные сервисы часто сталкиваются с типичными ошибками, которые усложняют жизнь пользователям. Подробнее об ошибках.
1. Сокращение лишних шагов в пользовательском пути. До редизайна процесс подачи заявки был запутанным и занимал слишком много времени. Мы упростили пользовательский путь, сократив его до одного экрана, устранив лишние шаги и сделав процесс интуитивным. Теперь пользователи не теряются в интерфейсе и быстрее заполняют заявку на обучение.
2. Эстетичный и статусный дизайн. Старый сайт выглядел устаревшим и не соответствовал уровню бренда МГИМО. Мы создали минималистичный и статусный визуальный язык, использовав градиенты бордовых и синих оттенков, чтобы подчеркнуть престиж образовательных программ. Дизайн был дополнен адаптивными интерфейсами, которые выглядят одинаково элегантно на любом устройстве.
Инсайты
1. Фокус на задачах пользователей. Простота и интуитивность побеждают сложность.
2. Эстетика как инструмент. Хороший дизайн формирует у пользователей ощущение профессионализма и доверия, вызывая эмоциональный отклик.
3. Тестирование как обязательный этап. Проверка решений на реальных пользователях позволяет избежать критических ошибок.
Возможности для роста
- Усилить сбор обратной связи от студентов и преподавателей на ранних этапах, чтобы быстрее реагировать на их запросы.
- Сильнее фокусироваться на дизайне сложных компонентов, чтобы поддерживать консистентность в масштабных проектах.
Проект MBA МГИМО демонстрирует, как избежать типичных ошибок в GovTech и создать решения, которые одновременно удобны, эстетичны и эффективны.
P.S. Глобально о работе над проектом можно почитать на сайте Кед.
Когда дело доходит до цифровой трансформации, образовательные платформы сталкиваются с множеством вызовов. Один из таких вызовов мы, команда Кед, приняли в проекте для Школы бизнеса МГИМО. Челлендж заключался в редизайне сайта и внедрении LMS, которые бы улучшили пользовательский опыт и поддержали престиж бренда.
Образование — это одна из сфер, где перемены происходят медленно, но неизбежно. Университеты, которые традиционно воспринимались как места, где важнее статус и устоявшиеся правила, постепенно осознают, что аудитория меняется. Если раньше слушатели программ MBA состояли из людей в малиновых пиджаках, то теперь их место занимают молодые профессионалы, для которых удобство, технологичность и эмоциональный отклик становятся решающими.
Эти изменения стали предпосылкой цифровой трансформации МГИМО. Мы понимали, что важно не только обновить сайт и внедрить LMS, но сделать это с учётом изменений в аудитории.
Что мы сделали
1. Редизайн сайта. Мы пересмотрели структуру сайта, внедрили модульные лендинги и улучшили навигацию. Теперь пользователи могут быстро найти нужную информацию и выбрать программу обучения.
2. Внедрение LMS. Система управления обучением на базе Moodle помогла сделать бесшовный переход между личным кабинетом сайта и образовательной платформой. Это упростило взаимодействие для студентов и преподавателей на удалёнке.
3. Создание визуального языка. Новый дизайн подчёркивает статус МГИМО, сочетая минимализм с элементами премиальности. Такой подход усиливает доверие пользователей и улучшает их восприятие бренда MBA МГИМО.
Что получилось особенно хорошо
Образовательные и государственные сервисы часто сталкиваются с типичными ошибками, которые усложняют жизнь пользователям. Подробнее об ошибках.
1. Сокращение лишних шагов в пользовательском пути. До редизайна процесс подачи заявки был запутанным и занимал слишком много времени. Мы упростили пользовательский путь, сократив его до одного экрана, устранив лишние шаги и сделав процесс интуитивным. Теперь пользователи не теряются в интерфейсе и быстрее заполняют заявку на обучение.
2. Эстетичный и статусный дизайн. Старый сайт выглядел устаревшим и не соответствовал уровню бренда МГИМО. Мы создали минималистичный и статусный визуальный язык, использовав градиенты бордовых и синих оттенков, чтобы подчеркнуть престиж образовательных программ. Дизайн был дополнен адаптивными интерфейсами, которые выглядят одинаково элегантно на любом устройстве.
Инсайты
1. Фокус на задачах пользователей. Простота и интуитивность побеждают сложность.
2. Эстетика как инструмент. Хороший дизайн формирует у пользователей ощущение профессионализма и доверия, вызывая эмоциональный отклик.
3. Тестирование как обязательный этап. Проверка решений на реальных пользователях позволяет избежать критических ошибок.
Возможности для роста
- Усилить сбор обратной связи от студентов и преподавателей на ранних этапах, чтобы быстрее реагировать на их запросы.
- Сильнее фокусироваться на дизайне сложных компонентов, чтобы поддерживать консистентность в масштабных проектах.
Проект MBA МГИМО демонстрирует, как избежать типичных ошибок в GovTech и создать решения, которые одновременно удобны, эстетичны и эффективны.
P.S. Глобально о работе над проектом можно почитать на сайте Кед.
BY Ретроспектива дизайна | Соломатин
Share with your friend now:
tgoop.com/design_retrospective/9