⚠️۶ کارگر زن کارگاه کفاشی در قم مسموم شدند
حال ۳ تن از آنان وخیم است


ایلنا به نقل از روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی قم:
بر اثر انتشار گاز مونوکسید کربن در یک کارخانه کفش در استان ۶ نفر دچار مسمومیت شدند که حال ۳ تن از آنان وخیم گزارش شده، اقدامات درمانی لازم برای آنان انجام شد و مصدومان به بیمارستان منتقل شدند.

منابع خبری ایلنا می‌گویند «حال مصدومان حادثه در کارگاه کفش وخیم نیست [؟!] با این حال، علت این حادثه هنوز مشخص نشده است.»

مقصر کدام است؟
▫️گاز مونوکسید کربن
▫️کارفرما که استانداردهای HSE ایمن‌سازی محیط کار را رعایت نمی‌کند
▫️کافی نبودن سرکشی بازرسان به دلیل کمبود نیرو و یا بازرسی‌هایی که به جای منافع کارگران، منافع کارفرما را تامین می‌کنند
و یا
✔️نبودن اجازه فعالیت تشکل‌هایی که بر روند اجرای ایمن‌سازی کارگاه‌ها، بازرسی‌های دولتی و آموزش مداوم کارگران نظارت داشت باشند و مانند دیگر کشورها، در حکم پیونددهنده مولفه‌های نهادهای ایمن‌سازی عمل کنند؟

طبق ماده ۷۵ قانون کار، انجام کارهای دشوار یا زیان‌آور برای زنان ممنوع است.

⚠️در حالی که فعالیت در محیط با خطرات شدید مانند نشت CO احتمالاً تحت این ممنوعیت قرار می‌گیرد، زنان از حق دریافت سختی کار مربوط به کار در مشاغل زیان‌آور نیز محرومند.

واکنش شبکه‌ها و فعالان کارگری:

شورای بازنشستگان ایران اعلام کرد که کارشناسان حوزه کارگری تاکید می‌کنند که نبود تشکل‌های مستقل کارگری، امکان نظارت مؤثر بر شرایط ایمنی محیط کار را از خود کارگران سلب کرده و نتیجه آن، تکرار حوادث مرگبار یا آسیب‌زا است. در چنین ساختاری، کارفرمایان و نهادهای مسئول، هزینه‌ای برای حفاظت واقعی از نیروی کار متقبل نمی‌شوند و تنها پس از وقوع حادثه به اقدامات درمانی یا اطلاع‌رسانی حداقلی بسنده می‌کنند.

این حادثه در حالی رخ می‌دهد که کارگران ایران، به‌ویژه زنان شاغل در واحدهای تولیدی کوچک، همواره در معرض شرایط ناایمن، دستمزدهای پایین و فقدان حمایت‌های اجتماعی کافی قرار دارند. بدون تغییرات ساختاری و حق تشکل‌یابی مستقل، ایمنی شغلی همچنان در حد شعار باقی خواهد ماند.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣یک فاجعه در بنگلادش چگونه اتحادیه‌ها را به تکاپو واداشت که محیط کار بنگلادشی‌ها را ایمن کنند؟

حادثه فرو ریختن ساختمان رانا پلازا در بنگلادش یکی از مرگبارترین فجایع صنعتی جهان بود که اتحادیه‌ها را واداشت که نقش خود در جلوگیری از حوادث کار را جدی بگیرند، اتحادیه‌ها و ائتلاف‌های تازه‌ای تشکیل شوند و تلاش‌هایی آغاز شود که تا ایمن کردن فضای کاری ادامه داشته باشد. دهه‌ی پس از این واقعه، شرایط کار در بنگلادش تغییرات اساسی به خود دید.

در این حادثه در ۲۴ آوریل ۲۰۱۳- برابر با ۴ اردیبهشت ۱۳۹۲ شمار ۱٬۱۳۴ نفر جان خود را از دست دادند و بیش از ۲٬۵۰۰ نفر نیز زخمی شدند.
این ساختمان ۸ طبقه عمدتاً محل کارگاه‌های تولید پوشاک برای برندهای بین‌المللی بود.

▫️پس از سقوط ساختمان رانا پلازا بیش از ۲۰۰ برند بین‌المللی، دو اتحادیه جهانی اینداستری‌آل و گلوبال یونیون (IndustriALL و UNI Global Union)، هشت اتحادیه بنگلادشی و چند سازمان غیر‌دولتی، توافقی قانونی و الزام‌آور را شکل دادند که اولین نمونه از توافق‌های چندجانبه‌ای بود که در آن کارگران از طریق اتحادیه‌ها حضور واقعی داشتند.

یک برنامه چندوجهی و همه‌جانبه در دستور کار قرار گرفت که بازرسی‌های مستقل، انتشار عمومی گزارش‌ها، تعهدات مالی برندها برای اصلاح خطرات، تشکیل کمیته‌های ایمنی منتخب توسط کارگران و آموزش گسترده کارگران و پیمانکاران کارفرما را شامل ‌شد.
▫️نقش اتحادیه‌ها فقط به عنوان ذی‌نفعان نمایشی و منتقد تغییر کرد و شاید برای اولین بار در تصمیم‌گیری، بازرسی‌ها و پیگیری اجرای توافق نقش محوری پذیرفتند.
▫️بر اساس این برنامه، در هر کارخانه، کمیته‌هایی تشکیل شدند که ۵۰٪ اعضا باید توسط اتحادیه‌ها یا کارگران انتخاب شدند.
▫️ آموزش‌های ایمنی توسط تیم‌هایی شامل نمایندگان اتحادیه محلی و کارشناسان تخصصی برگزار شد.

▫️بازرسی‌های گسترده و نتایج: بیش از ۶۶٬۰۰۰ بازرسی ایمنی انجام شد، با رعایت استانداردهای آتش، برق و ساختار. حدود ۹۲٪ مشکلات شناسایی‌شده اصلاح شدند.
▫️آموزش کارگران: بیش از ۲.۵ میلیون نفر در زمینه ایمنی محیط کار آموزش دیدند، که زنان کارگر نقش برجسته‌ای در این آموزش‌ها داشتند — حدود ۱.۶ میلیون زن آموزش دیدند و بیش از ۶٬۰۰۰ زن در کمیته‌های ایمنی قرار گرفتند.

با این وجود، ایمن‌ باقی ماندن فضاهای کاری در کشوری که فرهنگ ایمنی کار از ابتدا در آن رعایت نمی‌شده چندان ساده نیست و دست کارفرماها همیشه برای اعمال نفوذ باز است:
با وجود پیشرفت‌های ایمنی، برخی گزارش‌ها نشان می‌دهند که حقوق تشکل‌یابی و آزادی اتحادیه‌ها در مواردی پس از تشکیل کارزار ایمن‌سازی نادیده گرفته شده و بسیاری از کارخانه‌ها همچنان مانع تشکیل اتحادیه هستند.

همچنین برخی اتحادیه‌ها هشدار داده‌اند که انتقال کامل نظارت به RMG Sustainability Council (شورای تولید با توجه به پایداری منابع با حضور نمایندگان تولیدکننده) ممکن است به افزایش نفوذ کارفرمایان بر روندها منجر شود و از استقلال تصمیم‌گیری اتحادیه‌ها بکاهد.

صنعت تولید پوشاک بنگلادش، کشوری با درجه فساد بالا و شفافیت پایین اولین گام‌های محکم اتحادیه‌ای را برداشت ولی تلاش اتحادیه‌ها برای فرهنگ‌سازی و محکم کردن جای پای خود در فرهنگ کار بنگلادش هنوز ادامه دارد.

دیگر منابع:
ووگ کسب‌وکار
گاردین
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 «به جای پرداخت دستمزد، ماموران از ما پرسیدند چه کسی فیلم را به شبکه‌ها فرستاده!»

چرا کارگران معدن سفیدآبه می‌دانند که چند گام موثر برای رسیدن به حقوق خود برداشته‌اند؟ استراتژی برنده کدام است؟

▪️کارگران توانستند همکاران خود را برای مطالبه حقوق خود بسیج کنند، از رویداد جمعی خود گزارش دقیقی بگیرند و آن را به منابعی بفرستند که به سرعت در شبکه‌های اجتماعی بازنشر شود و حالا با دریافت تهدید، به برهه تعیین‌کننده بعدی وارد شده‌اند.

بر اساس یک ضرب‌المثل کنشگرانه، هنگامی که کارفرمای وصل به قدرت موجب تهدید کارگران می‌شود، کارگران می‌دانند که چند گام درست برداشته‌اند.
مأموران اداره اطلاعات بیرجند به‌جای حل مشکل، کارگران معترض را تهدید کردند!

به گزارش شبکه های محلی سیستان و بلوچستان، روز دوشنبه ۲۰ مرداد ۱۴۰۴، مأموران اداره اطلاعات بیرجند با حضور در معدن طلای سفیدآبه به‌ جای رسیدگی به مطالبه پرداخت حقوق معوقه کارگران، چند تن از آنان را به دلیل انتشار ویدئوی اعتراضشان در رسانه‌ها، احضار و تهدید کردند.

منابع غیررسمی صنفی به نقل از یکی از کارگران معترض نوشتند:
«حقوق ما را ماه‌هاست نداده‌اند. ویدئویی منتشر کردیم تا صدایمان به گوش مسئولان برسد. حالا مأموران اطلاعات بیرجند آمده‌اند و می‌پرسند چه کسی فیلم را فرستاده. به‌جای اینکه مشکل را حل کنند، ما را تهدید می‌کنند.»

مروی بر تاریخچه جنبش‌های کارگری در سراسر جهان نشان می‌دهد که کارفرماهایی که می‌توانند کارگران را از حقوق‌شان محروم کنند، معمولا از ارتباطات رسمی و غیررسمی خود برای تهدید کارگران نیز استفاده می‌کنند.

در مطلب بعدی ببینید استراتژی برنده و بازنده کارگران این معدن در این برهه کدام است و کارگران چه می‌توانند بکنند.


✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 چرا کارگران معدن سفیدآبه با دریافت تهدید می‌دانند که چند گام موثر برای رسیدن به حقوق خود برداشته‌اند؟
چه نشانگرهایی بیانگر ورود کارگران به شروع مرحله مطالبه‌گری‌ست، شانس برنده شدن کارگران چه قدر است و استراتژی برنده کدام است؟

▪️کارگران توانستند همکاران خود را برای مطالبه حقوق خود بسیج کنند، از رویداد جمعی خود گزارش دقیقی بگیرند و آن را به منابعی بفرستند که به سرعت در شبکه‌های اجتماعی بازنشر شود و مطالبات‌شان در اجتماع شنیده شود و حالا با دریافت تهدید، به برهه تعیین‌کننده بعدی وارد شده‌اند.

بسیاری از گروه‌های مطالبه‌گر برای رسیدن به مرحله‌ای که در اجتماع شنیده شوند و واکنش برانگیزند، چندین ماه زمان صرف می‌کنند. هزینه‌های یک گروه مطالبه‌گر در این نقطه اوج می‌گیرد و استراتژی‌های یک گروه مطالبه‌گر از این نقطه به بعد تعیین‌کننده است.

🧩 برهه پس از یک رفتار موثر جمعی نقطه‌ای تعیین‌کننده است:
▫️الف- همچنین این خطر وجود دارد که کارگران برای برهه پس از رفتار جمعی برنامه‌ و استراتژی مناسبی نداشته باشند. در این صورت، سناریوی همیشگی فشار و تهدید بر چند نفر برای ساکت کردن دیگران، احتمالا به همراه تطمیع بخشی از مطالبه‌گران با دادن وعده و یا چند امتیاز کوچک از سوی کارفرما، سازمان‌دهی دوباره و پیگیری اساسی مطالبات یک گروه را ممکن است چند ماه به تعویق بیندازد.

▫️ب- کارگران یا به سرعت انسجام و تشکل خود را تقویت می‌کنند و با چند استراتژی به موقع از دارایی جمعی خود یعنی افراد خوشفکر و ایده‌دهنده جمع خود مراقبت می‌کنند تا ضمن سرشکن کردن فشار بر گروه خود، فشار وارد آوردن را برای طرف مقابل هزینه‌ساز کنند و چند دستاورد مقطعی موثر را به سامان برسانند.
یک گروه هرگز تمام راه‌حل‌ها را در اختیار ندارد، پس هم‌پیمانی با چند گروه متحد و هم‌مسیر و یا ائتلاف موقت، به همراه دریافت کمک‌های قانونی که قدرت یک گروه را برای سنجش مسیرهای قانونی به دور از هیاهو تقویت کند و همچنین برخورداری از استراتژی مناسب رسانه‌ای می‌تواند گروه را از این برهه به سلامت عبور دهد و مسیری قابل اتکا و مطالعه برای دیگر گروه‌های مطالبه‌گر بسازد.



✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣اخراج شبانه کارگران باسابقه پتروشیمی رازی در پی اعتصاب ۴روزه کارگران
پس از نقض توافق مکتوب با نمایندگان کارگران

کارگران این اقدام کارفرما را «نقض آشکار قانون و بی‌شرمی مدیریتی» خواندند.

📽شامگاه سه‌شنبه ۲۱ مرداد ۱۴۰۴

▫️به گزارش منابع صنفی محلی، در چهارمین روز اعتصاب کارگران پیمانکاری (ارکان ثالث) پتروشیمی رازی، و پس از تجمع پرسنل به همراه خانواده‌ها، رئیس حراست پتروشیمی رازی، با هماهنگی معاون مالی و بازرگانی شرکت، تعدادی از نیروهای باسابقه را به‌طور ناگهانی و شبانه از محل کار شرکت بیرون کرد.

شورای سازمان‌دهی اعتراضات کارگران پیمانی نفت اعلام کرد که «این اقدام با همراهی دادستانی ماهشهر صورت گرفت.»

پیش‌تر، در همان روز، حراست شرکت در جریان اعتصاب، به کارگران اعلام کرده بود که چون پتروشیمی رازی یک شرکت خصوصی است، مشمول مصوبات منطقه ویژه اقتصادی نمی‌شود! این در حالی است که بر اساس صورت‌جلسه‌ای که حدود سه سال پیش بین نمایندگان شرکت و نمایندگان کارگری امضا شد، مقرر گردیده بود هر آیتمی که در منطقه ویژه تصویب می‌شود، حداکثر پس از سه ماه به کارگران ارکان ثالث نیز پرداخت شود.

این منبع نوشت:
روز سه‌شنبه، ۲۱ مرداد همکاران رسمی در اعتراض به گذاشته شدن سقف حقوق و برای پیگیری مطالبات خود تجمعی همراه با خانواده های خود برگزار کردند. اهم مطالبات این همکاران عبارتست از: حذف سقف حقوق، ترمیم و افزایش کف حقوق، اجرای کامل ماده ۱۰ قانون و پرداخت معوقات آن، پرداخت فوق‌العاده‌های مناطق عملیاتی، جلوگیری از ادغام صندوق بازنشستگی نفت و بازگرداندن مالیات‌های مازاد

در ادامه این فشارها، عصر همان روز، حراست با هدف در هم شکستن اعتصاب، از ورود کارگران شیفت شب به شرکت جلوگیری کرد و مانع ادامه کار آنان شد.

کارگران می‌گویند آنچه روز سه‌شنبه در پتروشیمی رازی رخ داد، نقض آشکار قانون و اعمال اراده فراقانونی حراست و دادستانی ماهشهر برای سرکوب و ارعاب کارگران بوده است.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر