Жила была Катя, менеджер проектов в производственной компании среднего размера. Работала она в компании давно, звезд с неба не хватала, но и королевой Марго, откровенно говоря не была. Когда-то давно у Кати было стремление вырасти в кого-то большого и важного, но как-то все не получалось. То проекты не те, то со стейкхолдерами не складывалось, то в целом как-то лень было. А меж тем среда, в которой Катя работала, была ну не так чтобы бирюзовой.
Любой наблюдатель со стороны бы сказал “да это ж помойка какая-то”. Потому что и процессы были кривые, и смысла в деятельности было маловато, ну и люди, в основном были прямо скажем не поддерживающие. Начальники у Кати были как из одного паноптикума, различались, пожалуй, уровнем децибел, выдаваемых на утренних оперативках. Коллеги вокруг, в основном, стремились не к тому чтобы “вместе сделать хорошо”, а к тому, чтобы их хата была с краю, да еще желательно, чтобы любой рядом находившийся выглядел бы хуже чем ты. Первые несколько лет Катю все это пугало, местами мучало и не давало покоя, а потом Катя привыкла. Ей стало искренне казаться, что все в целом терпимо. Она то и дело ловила себя на мыслях вроде: “Не, ну зато зарплату вовремя платят” и “Ну, а кому-то же ведь сильно хуже, ну поорет и перестанет”. И в целом, скоро, Катя убедила себя, что вся происходящая вокруг дичь - абсолютная норма, а то что там “в интернетах про ихние Авиты с Яндексами пишут, так это все вранье”.
Возможно читателю покажется, что случай с Катей - редкость. Но за пределами модных и молодежных компаний он, скорее - база. Потому что там ты остаёшься в нездоровой среде просто потому, что всё знакомо, понятно и «ну он хотя бы не орёт». Потому что постпепенно человек привыкает к постоянному напряжению, контролю и обесцениванию. И в итоге человек не уходит, потому что «а вдруг там ещё хуже».
И тут бы дать совет, что мол нужно называть вещи своими именами и не оправдывать токсичность, а еще, что нужно найти бы кого-то снаружи (ментора там или коуча), и вообще, что страшно только начать и вот это вот все. Но только все совсем не так просто, и большинству наших Кать даже такие шаги покажутся либо слишком сложными, либо бессмысленными, т.к. петля уже затянута и вера в нормальность происходящего вокруг гораздо сильнее внутренних сомнений. Но совсем другая история - когда «Катя» рядом с вами. И вы уже не наблюдатель, а тот, кто каждый день видит, как человек тонет в нормальности, которую никогда не выбирал.
Жила была Катя, менеджер проектов в производственной компании среднего размера. Работала она в компании давно, звезд с неба не хватала, но и королевой Марго, откровенно говоря не была. Когда-то давно у Кати было стремление вырасти в кого-то большого и важного, но как-то все не получалось. То проекты не те, то со стейкхолдерами не складывалось, то в целом как-то лень было. А меж тем среда, в которой Катя работала, была ну не так чтобы бирюзовой.
Любой наблюдатель со стороны бы сказал “да это ж помойка какая-то”. Потому что и процессы были кривые, и смысла в деятельности было маловато, ну и люди, в основном были прямо скажем не поддерживающие. Начальники у Кати были как из одного паноптикума, различались, пожалуй, уровнем децибел, выдаваемых на утренних оперативках. Коллеги вокруг, в основном, стремились не к тому чтобы “вместе сделать хорошо”, а к тому, чтобы их хата была с краю, да еще желательно, чтобы любой рядом находившийся выглядел бы хуже чем ты. Первые несколько лет Катю все это пугало, местами мучало и не давало покоя, а потом Катя привыкла. Ей стало искренне казаться, что все в целом терпимо. Она то и дело ловила себя на мыслях вроде: “Не, ну зато зарплату вовремя платят” и “Ну, а кому-то же ведь сильно хуже, ну поорет и перестанет”. И в целом, скоро, Катя убедила себя, что вся происходящая вокруг дичь - абсолютная норма, а то что там “в интернетах про ихние Авиты с Яндексами пишут, так это все вранье”.
Возможно читателю покажется, что случай с Катей - редкость. Но за пределами модных и молодежных компаний он, скорее - база. Потому что там ты остаёшься в нездоровой среде просто потому, что всё знакомо, понятно и «ну он хотя бы не орёт». Потому что постпепенно человек привыкает к постоянному напряжению, контролю и обесцениванию. И в итоге человек не уходит, потому что «а вдруг там ещё хуже».
И тут бы дать совет, что мол нужно называть вещи своими именами и не оправдывать токсичность, а еще, что нужно найти бы кого-то снаружи (ментора там или коуча), и вообще, что страшно только начать и вот это вот все. Но только все совсем не так просто, и большинству наших Кать даже такие шаги покажутся либо слишком сложными, либо бессмысленными, т.к. петля уже затянута и вера в нормальность происходящего вокруг гораздо сильнее внутренних сомнений. Но совсем другая история - когда «Катя» рядом с вами. И вы уже не наблюдатель, а тот, кто каждый день видит, как человек тонет в нормальности, которую никогда не выбирал.
It’s easy to create a Telegram channel via desktop app or mobile app (for Android and iOS): Deputy District Judge Peter Hui sentenced computer technician Ng Man-ho on Thursday, a month after the 27-year-old, who ran a Telegram group called SUCK Channel, was found guilty of seven charges of conspiring to incite others to commit illegal acts during the 2019 extradition bill protests and subsequent months. How to Create a Private or Public Channel on Telegram? More>> While some crypto traders move toward screaming as a coping mechanism, many mental health experts have argued that “scream therapy” is pseudoscience. Scientific research or no, it obviously feels good.
from us
