Шестая десятка.

Все публикации цикла «Из жизни спикера и модератора. Закулисы деловых мероприятий.» собрал публикации с 51-й по 60-ю

Первая десятка
Вторая десятка
Третья десятка
Четвёртая десятка
Пятая десятка


Буквой «С» отметил те посты, какие будет более интересно прочесть спикерам, а буквой «М» - тем, кто собирается модерировать.

✅ «С» LI (51) Как я попал в федеральные СМИ – бесплатный путь.

✅ «С» LII (52) Эйфория самое дорогое чувство, которое может оставить вас без штанов.

✅ «С» LIII (53) Упреть до выступления и где была моя голова, когда я соглашался на это???!!!🤦‍♂️

✅ «С» LIV (54) Не переоценивайте себя, а то будет так же неловко, как у меня.

✅ «С» LV (55) Я ничего менять не буду, у меня каждая буква на своём месте.

✅ «С» LVI (56) Аббревиатуры, как признак мастерства.

✅ «С» LVII (57) Повысить внимание к вашему выступлению за подарки.

✅ «С» LVIII (58) Я из будущего или проблемы, с которыми вы тоже скоро столкнётесь.

✅ «С» LIX (59) Как же это всё быстро срабатывает с ИИ!

✅ «С» LIX (60) Спикер исписался в узкой нише.



********

Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс

ИИ в цифрах 2025 года

Интересное исследование, оно в большей степени касается IT-подразделений, т.к. ИИ там особенно продвинулся. Исследование проводилось в США.

Я по своему опыту могу сказать, что у нас в ритейле в России и близко таких цифр нет и это печально. Стоит ориентироваться на хорошие зарубежные образцы проникновения новой технологии. Раньше ещё можно было прикрываться санкциями, VPN, но после выхода китайских моделей (DeepSeek, Qwen и т.п.) с открытым кодом и свободным доступом оправдания в задержке внедрения уже не должно быть.

IT сейчас есть практически в каждой компании и это говорит о том, что влияние ИИ опосредованно будет и на весь бизнес, а теперь смотрим на цифры и ужасаемся своей отсталости.

📌 53% руководителей ИТ-отделов считают, что искусственный интеллект заменит численность персонала.

📌 41% компаний исследуют ИИ или пилотируют инициативы в области ИИ, а количество внедрений в масштабах предприятия почти удвоилось — с 8% в 2023 году до 15% в 2025 году.

📌 49% организаций имеют выделенные бюджеты на проекты в области ИИ , что на 36% больше, чем в 2023 году, и в среднем 23% своих ИТ-расходов направляется на инициативы в области ИИ.

📌 61% респондентов считают, что ИИ-технологии улучшат процессы разработки и проектирования продукции, а 60% рассматривают ИИ как способ помочь сотрудникам сосредоточиться на более важных задачах.

📌 37% борются с нехваткой внутренних экспертов в области ИИ.

Статья
Исследование


**********

Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс

Не нужен - и Точка!

На фоне участивших слухов (Hyundai, LG и Samsung ) и официальных подтверждений (Ariston) возвращения ушедших компаний на российский рынок локальные менеджеры предпринимают неординарные шаги, чтобы воспрепятствовать возвращению бывших владельцев.

В частности, в свете угрозы возвращения McDonald’s появилась интересная заявка на товарный знак.

Роспатент в конце марта принял заявку от неназванных лиц о чём стало известно 1 апреля, которые возможно аффилированы с офисом ООО «Система ПБО» (представляет сейчас бренд «Вкусно – и точка») на регистрацию бренда «Не нужен – Точка!».


Представители компании ООО «Система ПБО» отказались от комментариев.

Я как-то спокойно отношусь к потенциальному и реальному возвращению ушедших брендов, пусть возвращаются, места их уже заняты и возвращение у них будет не самое комфортное. Справятся ли они с возвращением?

Про российских настоящих роботов.

Сегодня такой несерьёзный день, я думаю, что про Макдоналдс догадались, что это розыгрыш. поэтому не хочется переходить на бизнес-темы и под конец напряжённого дня, когда непонятно то ли шутка, то ли серьёзная информация попалась нам на глаза, для поддержания хорошего настроения немного юмора.

Здесь точно гарантирую, что это шутка, хотя......

🚨 Продолжаем серию кейсов превращения обычных камер в ИИ-помощников!

Теперь ViAi Lite (https://clck.ru/3Jj5RD) демонстрирует умное оповещение менеджеров о нехватке персонала при очередях.

💡 Что отличает ViAi Lite от других решений?
✅ Работает с уже установленными цифровыми камерами — не нужно менять оборудование.
✅ Дообучается на ваших данных, повышая точность по сравнению с «коробочными» системами.
✅ Одна камера может отслеживать сколько угодно событий — персонал, очереди, чистоту, выкладку и др. — без увеличения стоимости.
✅ Гибкая настройка под конкретные задачи и нужную точность детекции.
✅ Уведомления с фотофиксацией, уровни эскалации, интеграция с Telegram-ботом.
✅ Подробный аналитический дашборд — единое окно доступа ко всем событиям на ваших объектах.

📈 Снижайте издержки на контроль и повышайте эффективность работы персонала!

Пишите 👉 в Telegram (https://www.tgoop.com/evgenystrokin) или оставляйте заявку на сайте 👉 https://clck.ru/3Jjc3m

Реклама
erid 2SDnjf2HmaC ООО «МЕГАИНСАЙТ» ИНН 7735189193

Монстра сделали доступным всем!

Google наконец-то сподобился сделать супер ИИ - Gemini 2,5 pro и сделал его открытым всем. Он обходит все известные нейронки.

*Для бесплатного тарифа есть лимиты по запросам.

Я уже перешёл давно в режим, что одну и ту же задачу сразу решаю на нескольких нейронках. Такой подход сильно повышает качество решения задачи и в итоге время. Вот ещё одна сильная нейронка появилась для повышения эффективности.

Для использования Gemini 2,5 Pro нужна учётная запись и в Google и, разумеется, VPN.

Пробуем ИИ-монстра здесь https://gemini.google.com/app


**********

Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс

Безумные тарифы Трампа обрушились на мир, а в России потирают руки!

Дональд Трамп объявил о новых тарифах — что это значит для России и российского ритейла?

Большую мою статью с более подробным объяснением, где я проанализировал десятки источников и дал свои выводы можно прочитать здесь

Вот главное коротко и по пунктам:

1️⃣ Прямого удара нет: Россия напрямую не затронута новыми пошлинами, так как объем торговли с США невелик.

2️⃣ Косвенные риски для экономики: Усиление мировой торговой войны может замедлить рост глобальной экономики, а значит, снизится спрос на российские ресурсы (нефть, металлы).

3️⃣ Цены в российских магазинах: Возможно умеренное подорожание импортных товаров, особенно электроники, бытовой техники и одежды. Причина — мировая инфляция из-за роста тарифов и увеличения издержек производителей. Но на выручку пришло укрепление рубля, которое может смягчить на первых порах внешнюю инфляцию.

4️⃣ Новые возможности для рынка: Российские ритейлеры могут выиграть от переориентации китайских и азиатских производителей, ищущих альтернативу американскому рынку. Это потенциально сдержит рост цен и расширит ассортимент товаров. Этот эффект будет недолгим - мы знаем, как быстро экономика может приспособиться к абсолютно любым санкциям.

5️⃣ Влияние на отношения с Европой: Рост напряженности между США и ЕС из-за тарифов может косвенно улучшить позиции России в отношениях с некоторыми европейскими партнерами. Но на фоне санкций и геополитических разногласий прорыва ждать не стоит.

Итого: краткосрочно — умеренные риски для цен, среднесрочно — возможные преимущества за счет перестройки глобальных торговых потоков.

Шок проходит, а цифры тарифов остаются.

И цифры эти впечатляющие, особенно для Китая и Европы.

Я думаю, что в такой ситуации все через какое-то время забьют на США и продолжат торговать между собой. Как ни крути, а совокупный рынок если исключить оттуда США всё равно больше.

Россия нашла рынки сбыта, а уже все остальные тоже напрягутся и решат проблемы со сбытом.

Сами посудите, если рынок невыгодный зачем туда идти? Других что ли нет? Если в США невыгодно, то значит можно и в другом месте торговать.

Да, и стоит сказать, что на Россию в этот раз не наложили тарифов вовсе. Куда уж больше! По барски решили в США.

Итак тарифы новой реальности.

• Китай – полный тариф 54% (20% существующий тариф + 34% с 9 апреля);
• ЕС – 20% (крупнейший консолидированный торговый партнер с поставками 600-630 млрд в год);
• Япония – 24% (на 5 месте в импортерах с поставками свыше 150 млрд в год);
• Южная Корея – 25% (около 125-140 млрд в год);
• Тайвань – 32% (основной технологический партнер США, обеспечивая до 120 млрд поставок в год);
• Вьетнам – 46% (на 6 месте в списке крупнейших импортеров в США – около 140 млрд в год);
• Индия – 26% (входит в ТОП 10, поставки 85-95 млрд);
• Таиланд – 36% (на 14 месте в импортерах – около 65 млрд);
• Малайзия – 24% с поставками около 50-55 млрд;
• Швейцария – 31% (в ТОП 10, поставляя около 65 млрд в США);
• Израиль – 17% (ключевой стратегический геополитический партнер на Ближнем Востоке).

Мексика и Канада на 1 и 3 местах между Китаем обеспечивают почти 1 трлн импорта в США на двоих.

На них нет «взаимных тарифов» от 2 апреля, но там другая схема:

• 25% тариф на большинство товаров, введенных в феврале-марте 2025
• Для Канады: 10% на нефть и энергетические товары
• Товары, соответствующие требованиям USMCA (около 50% импорта из Мексики и 38% из Канады), временно исключены из тарифов до 2 апреля 2025 года, дальнейшая судьба под вопросом.

Трамп вдарил пошлинами по всем без исключения ключевым партнерам из ТОП 20.

Цифры тарифов взял здесь.



**********

Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс

Роботы вышли на подиум.


Пока это только разминка перед бесконечным забегом вытеснения людей из визуального фэшн.

Хотя сама по себе идея, конечно, спорная. Разве, что не появится модная индустрия для одевания человекоподобных роботов, кои сейчас нас накрывают просто лавиной.

А так зачем одевать роботов, когда одежда нужна людям?

Китайцы решили, кажется, удвоить свой трудовой потенциал за счёт люди плюс роботы везде и на подиуме в том, числе.

Новость прислал Олег Баландин за что ему огромная благодарность.


**********

Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс

Коллапс на рынке крупных сетей. Печальный прогноз, который вполне может реализоваться в fashion.

Я думаю, что 2025 год станет со всеми раскладами, которые ему присущи: теплая зима, высокая ставка кредитов и рост маркетплейсов, переломным - уйдёт очень много брендов.

И главная причина из перечисленных выше - маркетплейсы и причина не в перетоке трафика, а в несколько ином.

Всё дело в том, что маркетплейсы не дают новых каналов доступа к покупателю - они разрушают старые каналы и приводят к чудовищной монополизации.


Вот несколько неутешительных выводов

1️⃣ OZON и Wildberries – это более 80% всего оборота электронной коммерции. Иными словами, электронная торговля = маркетплейс.

2️⃣ На маркетплейсах 10% игроков делают 80%, т.е. 90% игроков делят от всего этого безумного пирога электронной коммерции лишь 20%. Крупные игроки на маркетплейсе продают всё больше и больше вытесняя остальных и разрыв, по всей видимости, будет только увеличиваться.

3️⃣ Лишь 3,83% продавцов имеют оборот от 5 до 15 млн рублей и 1,90% имеют оборот свыше 15 млн рублей, а остальные имеют обороты ниже 5 млн. Ничтожное количество имеет серьёзные обороты на маркетплейсе, если небольшими оборотами в офлайне ещё можно было бы жить, то на маркетплейсе этот номер не прокатит.

4️⃣ В офлайне ситуация с трафиком аховая – народ перетекает в онлайн, читай на маркетплейсы, а там уже сложившаяся монополия продавцов, которые «захватили» все товарные группы, т.е. приход на маркетплейс не компенсирует ушедших покупателей, они уже у других селлеров.

5️⃣ Раньше ритейлер мог по географическому признаку развивать свой бизнес, то сейчас всего два «региона» - Ozon и Wildberries и все топчутся там.

6️⃣ От такой ситуации пострадают в первую очередь ритейлеры, у которых большие сети из магазинов, которые теряют продажи, но не теряют затраты: аренду, зарплаты, товарный запас, логистика и т.п. Вот они и станут жертвами, в былом мире они были королями за счёт больших сетей, а в новом времени – Колосс на глиняных ногах.

7️⃣ Модель маркетплйеса - это монополия в квадрате: сами по себе маркетплейсы мнополизировали рынок электронной коммерции, так и внутри самих маркетплейсов тепличные условия для монополизации. всё это скорее ведёт к проблемам и деградации ритейла и это только вопрос времени, когда покупатель начнёт страдать от такой схемы торговли.

Поэтому, когда говорят, что маркетплейсы это место для продвижения товара и доступ ко всем регионам, то это неправда, т.к. механизмы продажи там и концентрация селлеров не позволяет большинству этого добиться, в принципе.


**********

Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс

Не знаете, как провести расчеты с иностранным партнером?
 
Сбер предлагает готовые решения и более 20 сервисов ВЭД для бизнесов любого уровня, а также:
 
• Международные расчеты
• Консультации с экспертами по ВЭД
• Помощь в поиске покупателей и поставщиков за рубежом
 
Переходите по ссылке и узнайте о возможностях для вашей компании.