AGABEKOV_ARTEM Telegram 346
11 советов для предпринимателей любого уровня.

Сегодня «Фабрике окон» 20 лет.

И ниже мои наблюдения и выводы за этот срок жизни и развития компании:

1. Компания - живой организм. Который по умолчанию стремится к покою, что бы не тратить энергию, может болеть и быстро стариться.

Пассионарии решают.
Они двигают компанию вперед. Берут на себя лидерство и ответственность. Исцеляют ее. Вне зависимости от того, на какой должности они находятся. Они те, кто задаёт правила игры и уровень нормы. В зависимости от того сколько их и какие они, компания либо живая и молодая, либо старая.

Компания способна разворачивать время вспять и становиться моложе. Равно как быстро стариться. Биологический и паспортный возраст никак не связаны. Главная задача основателя - управлять биологическим возрастом компании. Поддерживай и развивай пассионариев.

2. Сильный маркетинг расслабляет. Когда компания способна генерить большое количество обращений, остальные отделы начинают относиться к этому как к данности. Пищевод не поспевает за челюстями. Это опасно, особенно на сезонном рынке.
Рубль, вложенный в сервис стоит трех вложенных в маркетинг. Клиентоцентричность - билет в завтра.

3. Два события будут внезапны всегда. Лето и зима. Сезон и несезон.

4. Культура ест стратегию на завтрак, обед и ужин. Отношение и небезразличие людей - самое важное, что может быть. Перед тем как быть за кого-то, человек должен быть за себя. В себе, за себя и лишь потом за клиента и компанию.

5. Работай с людьми, которые любят людей. Базовые установки человека, которые распространяется на все сферы жизни его жизни, включая труд. Есть люди-причины и люди-следствия.

6. Вне зависимости от того, сколько компании лет - она стартап.

7. Социальный договор важнее трудового. Причина, по которой человек пришел в компанию определит его дальнейший результат. Понимайте и проговаривайте ваш социальный договор друг с другом.

8. Осознанный выбор партнеров вдолгую. Внутри компании - это сотрудники, снаружи - это поставщики, участники рынка. Выстраивай долгосрочные отношения с живыми людьми. Это не только выгодно, но и очень интересно.

9. Либо ты иной, либо ты дешевый. Сколько отличий в продукте, или услугах ты можешь предложить?

10. Компания не однородна. Каждый отдел - как орган в теле, самостоятелен, хотя и связан с целым. Руководитель отдела - носитель ценностей и пример для подражания. Каков поп - таков и приход. Во всех смыслах.

11. Любовь побеждает все.
205🔥60❤‍🔥21👍13🙏7👏6💯4🥰3🕊3🏆2🎉1



tgoop.com/agabekov_artem/346
Create:
Last Update:

11 советов для предпринимателей любого уровня.

Сегодня «Фабрике окон» 20 лет.

И ниже мои наблюдения и выводы за этот срок жизни и развития компании:

1. Компания - живой организм. Который по умолчанию стремится к покою, что бы не тратить энергию, может болеть и быстро стариться.

Пассионарии решают.
Они двигают компанию вперед. Берут на себя лидерство и ответственность. Исцеляют ее. Вне зависимости от того, на какой должности они находятся. Они те, кто задаёт правила игры и уровень нормы. В зависимости от того сколько их и какие они, компания либо живая и молодая, либо старая.

Компания способна разворачивать время вспять и становиться моложе. Равно как быстро стариться. Биологический и паспортный возраст никак не связаны. Главная задача основателя - управлять биологическим возрастом компании. Поддерживай и развивай пассионариев.

2. Сильный маркетинг расслабляет. Когда компания способна генерить большое количество обращений, остальные отделы начинают относиться к этому как к данности. Пищевод не поспевает за челюстями. Это опасно, особенно на сезонном рынке.
Рубль, вложенный в сервис стоит трех вложенных в маркетинг. Клиентоцентричность - билет в завтра.

3. Два события будут внезапны всегда. Лето и зима. Сезон и несезон.

4. Культура ест стратегию на завтрак, обед и ужин. Отношение и небезразличие людей - самое важное, что может быть. Перед тем как быть за кого-то, человек должен быть за себя. В себе, за себя и лишь потом за клиента и компанию.

5. Работай с людьми, которые любят людей. Базовые установки человека, которые распространяется на все сферы жизни его жизни, включая труд. Есть люди-причины и люди-следствия.

6. Вне зависимости от того, сколько компании лет - она стартап.

7. Социальный договор важнее трудового. Причина, по которой человек пришел в компанию определит его дальнейший результат. Понимайте и проговаривайте ваш социальный договор друг с другом.

8. Осознанный выбор партнеров вдолгую. Внутри компании - это сотрудники, снаружи - это поставщики, участники рынка. Выстраивай долгосрочные отношения с живыми людьми. Это не только выгодно, но и очень интересно.

9. Либо ты иной, либо ты дешевый. Сколько отличий в продукте, или услугах ты можешь предложить?

10. Компания не однородна. Каждый отдел - как орган в теле, самостоятелен, хотя и связан с целым. Руководитель отдела - носитель ценностей и пример для подражания. Каков поп - таков и приход. Во всех смыслах.

11. Любовь побеждает все.

BY Канал Артема Агабекова


Share with your friend now:
tgoop.com/agabekov_artem/346

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

"Doxxing content is forbidden on Telegram and our moderators routinely remove such content from around the world," said a spokesman for the messaging app, Remi Vaughn. Each account can create up to 10 public channels Ng Man-ho, a 27-year-old computer technician, was convicted last month of seven counts of incitement charges after he made use of the 100,000-member Chinese-language channel that he runs and manages to post "seditious messages," which had been shut down since August 2020. How to create a business channel on Telegram? (Tutorial) As of Thursday, the SUCK Channel had 34,146 subscribers, with only one message dated August 28, 2020. It was an announcement stating that police had removed all posts on the channel because its content “contravenes the laws of Hong Kong.”
from us


Telegram Канал Артема Агабекова
FROM American