🔸تا حالا شده بخواین کاری رو شروع کنین ولی نگران قضاوت یا مسخره شدن باشین؟
🔹خیلی‌هامون این حس رو داشتیم. مثلاً روز اول یه کلاس یا باشگاه جدید. اما واقعاً بقیه قضاوتمون می‌کنن؟
🔸واقعیت اینه که کسایی که خودشون کاری کردن و مسیر رو رفتن، از سختی‌هاش خبر دارن و شما رو برای تلاش کردن مسخره یا قضاوت نمی‌کنن.
🔹در مقابل اکثر اونایی که شما رو مسخره یا قضاون می‌کنن، معمولاً خودشون هیچ‌وقت کاری نکردن و فقط بیرون گود وایسادن.
🔸پس وقتی کاری رو شروع می‌کنین، نگران نظرات دیگران نباشید. اون‌هایی که خودشون در حال ساختن هستن و عمل می‌کنن، وقت قضاوت کردن شما رو ندارن و نظر اون‌هایی که بیرون گود هستن هم چندان اهمیتی نداره!
❓شما چقدر نگران قضاوت دیگران هستین؟
#یادگیری_از_خطا #مسیر_رشد #توسعه_فردی
🔸@techrasafarsi
🔹خیلی‌هامون این حس رو داشتیم. مثلاً روز اول یه کلاس یا باشگاه جدید. اما واقعاً بقیه قضاوتمون می‌کنن؟
🔸واقعیت اینه که کسایی که خودشون کاری کردن و مسیر رو رفتن، از سختی‌هاش خبر دارن و شما رو برای تلاش کردن مسخره یا قضاوت نمی‌کنن.
🔹در مقابل اکثر اونایی که شما رو مسخره یا قضاون می‌کنن، معمولاً خودشون هیچ‌وقت کاری نکردن و فقط بیرون گود وایسادن.
🔸پس وقتی کاری رو شروع می‌کنین، نگران نظرات دیگران نباشید. اون‌هایی که خودشون در حال ساختن هستن و عمل می‌کنن، وقت قضاوت کردن شما رو ندارن و نظر اون‌هایی که بیرون گود هستن هم چندان اهمیتی نداره!
❓شما چقدر نگران قضاوت دیگران هستین؟
#یادگیری_از_خطا #مسیر_رشد #توسعه_فردی
🔸@techrasafarsi
❤4👍2🙏1
🔸تا حالا شده که فکر کنین مدیرتون چه چیزایی رو ازتون می‌خواد ولی بهتون نمی‌گه؟
🔹معمولاً همه ما روی «گفته‌ها» تمرکز می‌کنیم. اما خیلی وقت‌ها توی محیط‌های کاری، یه سری چیزها گفته نمی‌شه اما دیده می‌شه؛ معیارهایی که روی کاغذ نیستن ولی روی تصمیم‌ها، اعتماد و مسیر رشد افراد اثر می‌ذارن.
🔸فهمیدن این نکات و توجه بهشون می‌تونه توی باعث بشه روابط مؤثرتری داشته باشیم و رشد کنیم. توی این پست یه سری از این موارد رو توضیح دادیم.
❓شما کدوم رو تجربه کردین؟ چه مورد دیگه‌ای اضافه می‌کنین؟
#رشد_فردی #مدیریت #رهبری
🔸@techrasafarsi
🔹معمولاً همه ما روی «گفته‌ها» تمرکز می‌کنیم. اما خیلی وقت‌ها توی محیط‌های کاری، یه سری چیزها گفته نمی‌شه اما دیده می‌شه؛ معیارهایی که روی کاغذ نیستن ولی روی تصمیم‌ها، اعتماد و مسیر رشد افراد اثر می‌ذارن.
🔸فهمیدن این نکات و توجه بهشون می‌تونه توی باعث بشه روابط مؤثرتری داشته باشیم و رشد کنیم. توی این پست یه سری از این موارد رو توضیح دادیم.
❓شما کدوم رو تجربه کردین؟ چه مورد دیگه‌ای اضافه می‌کنین؟
#رشد_فردی #مدیریت #رهبری
🔸@techrasafarsi
👏3💯1
🔔 گزارش عملکرد دیجی‌اکسپرس در سال ۱۴۰۳ | مختصات فردا
🔻 دیجی‌اکسپرس که فعالیت خود را از سال ۱۳۸۵ به‌عنوان تیم لجستیک دیجی‌کالا آغاز کرد و از سال ۱۳۹۹ به‌صورت رسمی با نام دیجی‌اکسپرس فعالیت می‌کند، دومین گزارش سالانه خود را منتشر کرده است.
بر اساس این گزارش، دیجی‌اکسپرس در سال ۱۴۰۳ بیش از ۳۴ میلیون بسته را ارسال کرده که ۱۴٪ رشد نسبت به سال گذشته داشته است.
میانگین ارسال به‌موقع ۹۵/۱٪ ثبت شده و ۶,۴۷۳ سفیر در شبکه تحویل این شرکت فعالیت داشته‌اند.
🔻 در این گزارش می‌توانید درباره موارد زیر بخوانید:
▪️ صنعت لجستیک در ایران و جهان
▪️ عملکرد دیجی‌اکسپرس در سال ۱۴۰۳
▪️ خدمات و مراکز عملیاتی دیجی‌اکسپرس
▪️ همکاران و ناوگان دیجی‌اکسپرس
▪️ منابع انسانی دیجی‌اکسپرس
🔗 مشاهده و دانلود گزارش:
https://digiexpress.ir/annual-report-1403/
🔻 دیجی‌اکسپرس که فعالیت خود را از سال ۱۳۸۵ به‌عنوان تیم لجستیک دیجی‌کالا آغاز کرد و از سال ۱۳۹۹ به‌صورت رسمی با نام دیجی‌اکسپرس فعالیت می‌کند، دومین گزارش سالانه خود را منتشر کرده است.
بر اساس این گزارش، دیجی‌اکسپرس در سال ۱۴۰۳ بیش از ۳۴ میلیون بسته را ارسال کرده که ۱۴٪ رشد نسبت به سال گذشته داشته است.
میانگین ارسال به‌موقع ۹۵/۱٪ ثبت شده و ۶,۴۷۳ سفیر در شبکه تحویل این شرکت فعالیت داشته‌اند.
🔻 در این گزارش می‌توانید درباره موارد زیر بخوانید:
▪️ صنعت لجستیک در ایران و جهان
▪️ عملکرد دیجی‌اکسپرس در سال ۱۴۰۳
▪️ خدمات و مراکز عملیاتی دیجی‌اکسپرس
▪️ همکاران و ناوگان دیجی‌اکسپرس
▪️ منابع انسانی دیجی‌اکسپرس
🔗 مشاهده و دانلود گزارش:
https://digiexpress.ir/annual-report-1403/
👎1
🔸شما دوست دارین مدیرتون توی جمع ازتون تشکر و تحسین کنه یا ترجیح می‌دین در سکوت و بدون جلب توجه کارتون رو انجام بدین؟
🔹احتمالاً دقت کردین که بعضی‌ها وقتی توی جمع تحسین می‌شن، از این توجه لذت می‌برن و انگیزه می‌گیرن، اما بعضی دیگه ترجیح می‌دن پشت‌صحنه باشن و بدون جلب توجه، کارشون رو انجام بدن.
🔸جالبه بدونین این تفاوت‌ها اتفاقی نیست. طبق نظریه نیازهای مک‌کللند، انگیزه افراد از سه نیاز اصلی سرچشمه می‌گیره: نیاز به دستاورد، نیاز به تعلق یا دلبستگی و نیاز به قدرت
🔹شناخت این نیازها در خودمون و اطرافیان‌مون، به‌ویژه در محیط کار، کمک می‌کنه بفهمیم چه چیزی واقعاً بهمون انگیزه می‌ده و چطور می‌تونیم دیگران رو مؤثرتر رهبری یا تشویق کنیم.
❓ به نظر شما، انگیزه غالب شما کدومه؟
#نیازهای_اساسی #قدرت #تعلق
🔸@techrasafarsi
🔹احتمالاً دقت کردین که بعضی‌ها وقتی توی جمع تحسین می‌شن، از این توجه لذت می‌برن و انگیزه می‌گیرن، اما بعضی دیگه ترجیح می‌دن پشت‌صحنه باشن و بدون جلب توجه، کارشون رو انجام بدن.
🔸جالبه بدونین این تفاوت‌ها اتفاقی نیست. طبق نظریه نیازهای مک‌کللند، انگیزه افراد از سه نیاز اصلی سرچشمه می‌گیره: نیاز به دستاورد، نیاز به تعلق یا دلبستگی و نیاز به قدرت
🔹شناخت این نیازها در خودمون و اطرافیان‌مون، به‌ویژه در محیط کار، کمک می‌کنه بفهمیم چه چیزی واقعاً بهمون انگیزه می‌ده و چطور می‌تونیم دیگران رو مؤثرتر رهبری یا تشویق کنیم.
❓ به نظر شما، انگیزه غالب شما کدومه؟
#نیازهای_اساسی #قدرت #تعلق
🔸@techrasafarsi
👍4❤2🙏2👎1
🔸 شما تو چه شرایطی حاضرین تغییر کنین؟
🔹 موقعیتی رو تصور کنید که توی شغلی هستین که اون رو خیلی دوست ندارین. اما توی اون شغل باقی می‌مونین چون که می‌دونین امنیت مالی دارین و از طرفی اگر بخواین شغلتون رو تغییر بدین، باید مهارت‌های جدید یاد بگیرین و از منطقه امن خودتون بیاین بیرون.
🔸اما اگر این کار استرس زیادی هم داشته باشه و باعث فرسودگی یا مشکلات سلامتی بشه یا اگر امنیت مالی‌‌تون کم بشه، احتمالاً حاضرین از منطقه امن خودتون بیاین بیرون و کارتون رو تغییر بدین. چه اتفاقی باعث این موضوع شده؟
🔹تونی رابینز معتقده زمانی تغییر اتفاق می‌افته که درد موندن توی وضعیت فعلی بیشتر از تغییر باشه. این دیدگاه نشون می‌ده که درد و ناراحتی می‌تونه به‌عنوان محرکی برای رشد و تحول عمل کنه. وقتی وضعیت فعلی ما دیگه قابل تحمل نباشه، انگیزه قوی‌ای برای حرکت به سمت بهبود پیدا می‌کنیم.
❓ شما این جمله رو قبول دارین؟
#تغییر_بزرگ #تحول #رشد
🔸@techrasafarsi
🔹 موقعیتی رو تصور کنید که توی شغلی هستین که اون رو خیلی دوست ندارین. اما توی اون شغل باقی می‌مونین چون که می‌دونین امنیت مالی دارین و از طرفی اگر بخواین شغلتون رو تغییر بدین، باید مهارت‌های جدید یاد بگیرین و از منطقه امن خودتون بیاین بیرون.
🔸اما اگر این کار استرس زیادی هم داشته باشه و باعث فرسودگی یا مشکلات سلامتی بشه یا اگر امنیت مالی‌‌تون کم بشه، احتمالاً حاضرین از منطقه امن خودتون بیاین بیرون و کارتون رو تغییر بدین. چه اتفاقی باعث این موضوع شده؟
🔹تونی رابینز معتقده زمانی تغییر اتفاق می‌افته که درد موندن توی وضعیت فعلی بیشتر از تغییر باشه. این دیدگاه نشون می‌ده که درد و ناراحتی می‌تونه به‌عنوان محرکی برای رشد و تحول عمل کنه. وقتی وضعیت فعلی ما دیگه قابل تحمل نباشه، انگیزه قوی‌ای برای حرکت به سمت بهبود پیدا می‌کنیم.
❓ شما این جمله رو قبول دارین؟
#تغییر_بزرگ #تحول #رشد
🔸@techrasafarsi
👍10🙏2