INGENIUMNOTES Telegram 1416
(Продолжение.)

То есть "частным" компаниям у нас дают большие льготные кредиты и госзаказ на созданную продукцию. А госкорпорации - право выпускать облигации с рыночной ставкой финансирования и отсутствие финансирования госпрограммы создания группировки геостационарных спутников связи.

Оно, конечно, понятно, что с точки зрения сторонников "частной космонавтики" именно так выглядят правильно поставленные отношения государства и частного бизнеса. Но кому такая система нужна, кроме этих "частных" компаний?

Как люди, которые рассматривают это пре-IPO как инвестицию, оценивают ситуацию?

Комментарии к первому интервью. Интересны они как выражение настроения потенциальных инвесторов (не надо разоблачать технические ошибки).

(1) Если бы он показал цех в гараже где он лепит дроны и программатор где он шьёт им прошивку, и сказал ребята надо денег чтобы расшириться. Их бы дали. А так, пустой офис.

(2) Не досмотрел до конца. Не увидел ни одной разработки, ни одного чертежа, только стулья, диваны и картины. Видимо в них на преИПО и предлагают вложиться ))

(3) Сходила к ним на сайт. Видно, что вдохновлялись Space X, но это ладно. Не понятно как они к 2030 году собираются отжать 20% рынка производства спутников если в текущем 2024 еще не то, что лётных испытаний не было, ни одного спутника нет, инфраструктуры (завода) для этого нет. В чем уникальность их спутниковой связи для потребителя тоже не понятно. ДЗЗ? Есть ТерраТех. Широкополосная связь? Есть Газпром КС. Есть Роскосмос со своими текущими системами и проектами. По ракетам-носителям тоже ничего нет.
Наверное на производстве дронов они сколько-то лет зарабатывать будут, и на НИРах будут. Но ракеты и спутники без господдержки?

Комментарий
Что я понял для себя, когда смотрел видео?

Когда глава компании обсуждает технические вопросы и т.д. - ему это не особенно интересно. Когда он обсуждает то, как именно должен быть организован холдинг, куда и как должна идти прибыль, - глаза горят, лицо меняется (видно как мысль добирается до мускул лица и мимика резко меняется).

В общем и целом, у меня сложилось впечатление, что SR - это больше финансовая компания, чем космическая, дроновая и т.д. Что руководство компании пытается по правилам финансового измерения жизни создать что-то, что потом можно задорого продать крупному инвестору (этот вопрос подробно обсуждался в интервью "Вредного инвестора"). И что усилия направлены именно на это. Вся техника, все дроны, макеты спутников и т.д. - делаются именно для этого.

Где-то, в америке там, такой подход в принципе работает. Тот же Redwire, например, - по сути это финансовая компания. Но "финансовый" подход потому в америке и работает, что там создана специальная культура со своими неэкономическими, культурными регуляторами жизни и т.д., которые собственно и обеспечивают его работоспособность.

Кроме того, если говорить о Redwire, то помимо финансистов, там, в главном штабе этой компании, явно сидят люди, очень токно чувствующие космическую отрасль. Например, одно из первых приобретений Redwire - компания Deep Space Systems. Её основатель и руководитель - некий Стив Бейли. Работает этот Бейли не за деньги. Для него освоение космоса - личный вызов. И неудача, в которой лично он и не виноват вовсе, с его точки зрения требует лично от него искупления. Успех Redwire основан на том, что компания находит подобных людей и дает им возможности.

Про свой топ-менеджмент SR рассказывает много. (Только вот рассказы однообразны, в стиле "история успешного успеха".) А что мы знаем про инженеров этой компании, кроме того что компания намерена изменить их образ? Что движет этими людьми? Как им живется в компании?

Отдельный вопрос - отношения с государством. Что происходит? У компании раз в две недели меняется позиция по ключевому вопросу? Топ-менеджмент позиции вовсе не имеет и подстраивается под настроение интервьюера? Что-то еще?

#SR #частная_космонавтика_с_российской_спецификой
👍7🤔5



tgoop.com/IngeniumNotes/1416
Create:
Last Update:

(Продолжение.)

То есть "частным" компаниям у нас дают большие льготные кредиты и госзаказ на созданную продукцию. А госкорпорации - право выпускать облигации с рыночной ставкой финансирования и отсутствие финансирования госпрограммы создания группировки геостационарных спутников связи.

Оно, конечно, понятно, что с точки зрения сторонников "частной космонавтики" именно так выглядят правильно поставленные отношения государства и частного бизнеса. Но кому такая система нужна, кроме этих "частных" компаний?

Как люди, которые рассматривают это пре-IPO как инвестицию, оценивают ситуацию?

Комментарии к первому интервью. Интересны они как выражение настроения потенциальных инвесторов (не надо разоблачать технические ошибки).

(1) Если бы он показал цех в гараже где он лепит дроны и программатор где он шьёт им прошивку, и сказал ребята надо денег чтобы расшириться. Их бы дали. А так, пустой офис.

(2) Не досмотрел до конца. Не увидел ни одной разработки, ни одного чертежа, только стулья, диваны и картины. Видимо в них на преИПО и предлагают вложиться ))

(3) Сходила к ним на сайт. Видно, что вдохновлялись Space X, но это ладно. Не понятно как они к 2030 году собираются отжать 20% рынка производства спутников если в текущем 2024 еще не то, что лётных испытаний не было, ни одного спутника нет, инфраструктуры (завода) для этого нет. В чем уникальность их спутниковой связи для потребителя тоже не понятно. ДЗЗ? Есть ТерраТех. Широкополосная связь? Есть Газпром КС. Есть Роскосмос со своими текущими системами и проектами. По ракетам-носителям тоже ничего нет.
Наверное на производстве дронов они сколько-то лет зарабатывать будут, и на НИРах будут. Но ракеты и спутники без господдержки?

Комментарий
Что я понял для себя, когда смотрел видео?

Когда глава компании обсуждает технические вопросы и т.д. - ему это не особенно интересно. Когда он обсуждает то, как именно должен быть организован холдинг, куда и как должна идти прибыль, - глаза горят, лицо меняется (видно как мысль добирается до мускул лица и мимика резко меняется).

В общем и целом, у меня сложилось впечатление, что SR - это больше финансовая компания, чем космическая, дроновая и т.д. Что руководство компании пытается по правилам финансового измерения жизни создать что-то, что потом можно задорого продать крупному инвестору (этот вопрос подробно обсуждался в интервью "Вредного инвестора"). И что усилия направлены именно на это. Вся техника, все дроны, макеты спутников и т.д. - делаются именно для этого.

Где-то, в америке там, такой подход в принципе работает. Тот же Redwire, например, - по сути это финансовая компания. Но "финансовый" подход потому в америке и работает, что там создана специальная культура со своими неэкономическими, культурными регуляторами жизни и т.д., которые собственно и обеспечивают его работоспособность.

Кроме того, если говорить о Redwire, то помимо финансистов, там, в главном штабе этой компании, явно сидят люди, очень токно чувствующие космическую отрасль. Например, одно из первых приобретений Redwire - компания Deep Space Systems. Её основатель и руководитель - некий Стив Бейли. Работает этот Бейли не за деньги. Для него освоение космоса - личный вызов. И неудача, в которой лично он и не виноват вовсе, с его точки зрения требует лично от него искупления. Успех Redwire основан на том, что компания находит подобных людей и дает им возможности.

Про свой топ-менеджмент SR рассказывает много. (Только вот рассказы однообразны, в стиле "история успешного успеха".) А что мы знаем про инженеров этой компании, кроме того что компания намерена изменить их образ? Что движет этими людьми? Как им живется в компании?

Отдельный вопрос - отношения с государством. Что происходит? У компании раз в две недели меняется позиция по ключевому вопросу? Топ-менеджмент позиции вовсе не имеет и подстраивается под настроение интервьюера? Что-то еще?

#SR #частная_космонавтика_с_российской_спецификой

BY Заметки инженера - исследователя


Share with your friend now:
tgoop.com/IngeniumNotes/1416

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Just as the Bitcoin turmoil continues, crypto traders have taken to Telegram to voice their feelings. Crypto investors can reduce their anxiety about losses by joining the “Bear Market Screaming Therapy Group” on Telegram. ZDNET RECOMMENDS Polls With the sharp downturn in the crypto market, yelling has become a coping mechanism for many crypto traders. This screaming therapy became popular after the surge of Goblintown Ethereum NFTs at the end of May or early June. Here, holders made incoherent groaning sounds in late-night Twitter spaces. They also role-played as urine-loving Goblin creatures. ‘Ban’ on Telegram
from us


Telegram Заметки инженера - исследователя
FROM American