Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/Ekaterina_Hr_notes/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tgoop/post.php on line 50
Ekaterina_ HR_notes 🖋@Ekaterina_Hr_notes P.805
EKATERINA_HR_NOTES Telegram 805
Интервью с Инной Можайской, предпринимателем и хедхантером

Екатерина: Вся ваша карьера — в области взаимодействия с людьми. Что определяет успех коммуникации?

Инна: Успех коммуникации зависит от вашего искреннего интереса к другим. Если он есть, то любая беседа или интервью превращаются в удовольствие для всех участников общения. Люди не любят формальностей и диалога исключительно «по делу». Люди любят рассказывать о себе, делиться своим мнением, давать советы.

Екатерина: Кто такой "хедхантер"?

Инна: Хэдхантером (в переводе с английского «охотник за головами») называют профессионала, привлекающего для своих заказчиков  кандидатов, которые работу не ищут. То есть мы ищем именно профессионалов, а не соискателей. В этом огромная разница.

Екатерина: Получается, вы ищите тех, кто сам не в поиске. Как же их найти?

Инна: С помощью своих связей, профессиональных контактов, используя социальные сети для поиска информации об этих людях, рейтинги лучших топ-менеджеров (которые публикует, например, «Коммерсант»). В поиске мы, хэдхантеры, всегда руководствуемся требованиями к управленцам и практически всегда — списком компаний, из которых заказчики рассматривают кандидатов. Мы ищем информацию об управленцах, занимающих должность в этих компаниях. Находим их контакты. Ведем переговоры о возможности рассмотрения предложения о работе,  об условиях. И оцениваем соответствие кандидатов запросу работодателя.

Екатерина: Может быть, есть какая-то показательная история?

Инна: Каждый наш поиск — показательная история. Моя компания без преувеличений работает с управленцами, двигающими экономику нашей страны. Однажды, например, в процессе поиска Коммерческого директора мне пришлось разговаривать с его подчиненным, чтобы получить личный номер телефона. Понятно, что в этот момент приходится придумывать, для чего нужен телефон шефа. Я всегда честно говорю свое имя и фамилию, но вот причина может быть легендой. В этом случае менеджер не стал соединять меня с Коммерческим, но попросил оставить мой номер для связи. «Если наш директор посчитает нужным Вам позвонить, он наберёт», — сказал подчиненный. Каково же было мое удивление, когда Коммерческий директор перезвонил мне со словами: «Инна, я с Вами заочно знаком, был как-то на Вашем Кейс-клубе».

Екатерина: Выходит, что вы лично не знали этого кандидата, но он знал вас? Это и есть практический пример выстраивания нужных связей — нетворкинга?

Инна: Да, именно так. В том числе для расширения своего нетворкинга я 16 лет назад организовала сообщество для профессиональных управленцев, Кейс-клуб. Участие в клубе бесплатное, он дает возможность строить связи не только между мной и топовыми управленцами, но и участникам клуба между собой.

Екатерина: Верно ли, что человек со связями более успешен в карьере?

Инна: Абсолютно!

Екатерина: А нетворкинг работает только для ТОП-ов или в любом случае помогает?

Инна: Нетворкинг полезен для всех. А для ТОП-менеджеров особенно. Связи помогают в профессиональном развитии, поиске сотрудников в свою команду, поиске работы и развитии собственной карьеры. Есть и циничная причина: ТОП-менеджер, которого рекомендуют коллеги, всегда получает предложение с бОльшим доходом, чем тот, который прислал резюме сам, без рекомендаций.

Екатерина: Что вы могли бы подсказать тем, кто хочет осознанно выстраивать связи?

Инна: Я, безусловно, осознанно развиваю свой нетворкинг. Однако мой принцип — общаться с управленцами потому, что они мне интересны. И если вам нравится процесс общения, вам  интересны люди, то вы остаетесь в их памяти как интересный человек, приятный собеседник, профессионал. И в этом случае Вам рекомендуют интересных людей и рекомендуют Вас.
И еще нужно помнить, что в развитии нетворкинга работает одно правило: «Не важно, сколько людей знаете Вы, важно сколько людей знает Вас».

Екатерина: Как попасть в ваш список ценных кадров, контактов?

Инна: Приходите на наш Кейс-клуб, присылайте резюме. Если Вам нужна индивидуальная карьерная консультация, я всегда на связи.

#ГостьВКанале #Сериал #ЛюдиТруда #Серия4 #Предприниматель



tgoop.com/Ekaterina_Hr_notes/805
Create:
Last Update:

Интервью с Инной Можайской, предпринимателем и хедхантером

Екатерина: Вся ваша карьера — в области взаимодействия с людьми. Что определяет успех коммуникации?

Инна: Успех коммуникации зависит от вашего искреннего интереса к другим. Если он есть, то любая беседа или интервью превращаются в удовольствие для всех участников общения. Люди не любят формальностей и диалога исключительно «по делу». Люди любят рассказывать о себе, делиться своим мнением, давать советы.

Екатерина: Кто такой "хедхантер"?

Инна: Хэдхантером (в переводе с английского «охотник за головами») называют профессионала, привлекающего для своих заказчиков  кандидатов, которые работу не ищут. То есть мы ищем именно профессионалов, а не соискателей. В этом огромная разница.

Екатерина: Получается, вы ищите тех, кто сам не в поиске. Как же их найти?

Инна: С помощью своих связей, профессиональных контактов, используя социальные сети для поиска информации об этих людях, рейтинги лучших топ-менеджеров (которые публикует, например, «Коммерсант»). В поиске мы, хэдхантеры, всегда руководствуемся требованиями к управленцам и практически всегда — списком компаний, из которых заказчики рассматривают кандидатов. Мы ищем информацию об управленцах, занимающих должность в этих компаниях. Находим их контакты. Ведем переговоры о возможности рассмотрения предложения о работе,  об условиях. И оцениваем соответствие кандидатов запросу работодателя.

Екатерина: Может быть, есть какая-то показательная история?

Инна: Каждый наш поиск — показательная история. Моя компания без преувеличений работает с управленцами, двигающими экономику нашей страны. Однажды, например, в процессе поиска Коммерческого директора мне пришлось разговаривать с его подчиненным, чтобы получить личный номер телефона. Понятно, что в этот момент приходится придумывать, для чего нужен телефон шефа. Я всегда честно говорю свое имя и фамилию, но вот причина может быть легендой. В этом случае менеджер не стал соединять меня с Коммерческим, но попросил оставить мой номер для связи. «Если наш директор посчитает нужным Вам позвонить, он наберёт», — сказал подчиненный. Каково же было мое удивление, когда Коммерческий директор перезвонил мне со словами: «Инна, я с Вами заочно знаком, был как-то на Вашем Кейс-клубе».

Екатерина: Выходит, что вы лично не знали этого кандидата, но он знал вас? Это и есть практический пример выстраивания нужных связей — нетворкинга?

Инна: Да, именно так. В том числе для расширения своего нетворкинга я 16 лет назад организовала сообщество для профессиональных управленцев, Кейс-клуб. Участие в клубе бесплатное, он дает возможность строить связи не только между мной и топовыми управленцами, но и участникам клуба между собой.

Екатерина: Верно ли, что человек со связями более успешен в карьере?

Инна: Абсолютно!

Екатерина: А нетворкинг работает только для ТОП-ов или в любом случае помогает?

Инна: Нетворкинг полезен для всех. А для ТОП-менеджеров особенно. Связи помогают в профессиональном развитии, поиске сотрудников в свою команду, поиске работы и развитии собственной карьеры. Есть и циничная причина: ТОП-менеджер, которого рекомендуют коллеги, всегда получает предложение с бОльшим доходом, чем тот, который прислал резюме сам, без рекомендаций.

Екатерина: Что вы могли бы подсказать тем, кто хочет осознанно выстраивать связи?

Инна: Я, безусловно, осознанно развиваю свой нетворкинг. Однако мой принцип — общаться с управленцами потому, что они мне интересны. И если вам нравится процесс общения, вам  интересны люди, то вы остаетесь в их памяти как интересный человек, приятный собеседник, профессионал. И в этом случае Вам рекомендуют интересных людей и рекомендуют Вас.
И еще нужно помнить, что в развитии нетворкинга работает одно правило: «Не важно, сколько людей знаете Вы, важно сколько людей знает Вас».

Екатерина: Как попасть в ваш список ценных кадров, контактов?

Инна: Приходите на наш Кейс-клуб, присылайте резюме. Если Вам нужна индивидуальная карьерная консультация, я всегда на связи.

#ГостьВКанале #Сериал #ЛюдиТруда #Серия4 #Предприниматель

BY Ekaterina_ HR_notes 🖋


Share with your friend now:
tgoop.com/Ekaterina_Hr_notes/805

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

To view your bio, click the Menu icon and select “View channel info.” When choosing the right name for your Telegram channel, use the language of your target audience. The name must sum up the essence of your channel in 1-3 words. If you’re planning to expand your Telegram audience, it makes sense to incorporate keywords into your name. Telegram iOS app: In the “Chats” tab, click the new message icon in the right upper corner. Select “New Channel.” How to create a business channel on Telegram? (Tutorial) ‘Ban’ on Telegram
from us


Telegram Ekaterina_ HR_notes 🖋
FROM American