«Я была дамой средних лет с варикозными венами. У меня уже не оставалось времени, которое я могла бы потратить впустую. Знаете, что нужно женщине? С 14 до 40 лет — внешность, с 40 до 60 — личность, а после 60 — как можно больше денег».

Эта цитата принадлежит Мэри Кэй. Не знаю, как у вас, а в моём детстве были каталоги косметики, названные по имени этой удивительной женщины. Я перелистывала глянцевые страницы, мечтая когда-нибудь купить ту самую красивую помаду.

Оказывается, Мэри Кэй начала свой бизнес в 45 лет. И это стало ответом на несправедливость и отсутствие возможностей для карьерного роста.

С 6 лет девочка заботилась о своём больном отце, пока её мать работала, чтобы обеспечить семью. В 17 лет Мэри вышла замуж, потом появилось трое детей. После рождения третьего она проводила мужу на войну. И дождалась его домой в 1945 году. Однако это возвращение было далеко не праздничным. «Я лежала в больнице с артритом и варикозным расширением вен - последствие таскания тяжестей. Он вошел в палату и сразу сказал, что хочет развестись. Его новая возлюбленная была на восьмом месяце беременности».

Женщина осталась с тремя детьми, без дохода и каких-либо навыков для работы. Тогда она начала продавать домашнюю утварь, чтобы оплачивать счета. И оказалась настолько крутой в продажах, что позже смогла построить хорошую карьеру и дошла до позиции директора по продажам в крупной компании. И тут карьера застопорилась. «Ты думаешь как женщина», - сказали ей члены совета директоров и не пустили дальше по карьерной лестнице. И после 25 лет работы в продажах Мэри Кэй уволилась.

Сначала она решила написать книгу, чтобы помочь женщинам выжить в бизнесе. Она сделала два списка. Первый - список всего хорошего, что она видела в компаниях, на которых работала. Второй - то, что можно было улучшить. Когда она просмотрела оба списка, то поняла, что создала проект своей мечты.

«Я представила себе компанию, в которой любая женщина может стать такой успешной, какой она хочет быть. Двери будут широко открыты для женщин, которые готовы заплатить цену, и имеют смелость мечтать».

Символом своего дела она выбрала шмеля: «С точки зрения законов аэродинамики шмель не может летать. Но ему об этом никто не сказал, поэтому он летает».

Компания вышла на рынок в 1968 году, а уже в 1979 году было продано продукции на 100 млн долларов. Сегодня её бизнес-модель преподается в Гарвардской школе бизнеса. Как говорила сама Мэри, основная ценность для компании - «восхваление людей к успеху».

«Если вы представите, что у каждого человека, с которым вы встречаетесь, есть знак на шеи, который гласит: «Заставь меня почувствовать себя важным», вы преуспеете не только в бизнесе, но и в жизни».

#моё_почтение