ZACHEMMT Telegram 1146
🐱 Одна и та же личность воспринимается по-разному в разных ситуациях

Человек может быть уверен в себе, дружелюбен, обаятелен — но это ещё не значит, что его заметят, оценят или выберут лидером. Всё зависит от контекста, в котором он это проявляет. В новом исследовании задали простой, но важный вопрос: почему одни и те же личностные черты приводят к разным социальным оценкам в разных условиях?

🍁В нём 256 участников были разделены на однополые группы незнакомцев и дважды встречались в лаборатории: один раз в контексте социального влияния (дискуссии, убеждение, принятие решений), другой — в аффилиативной обстановке (знакомства, неформальное общение). Заранее у всех измеряли ключевые черты: агентность (уверенность, доминирование), коммунальность (теплота, заботливость), стремление к власти и к симпатии. Все встречи записывались на видео, поведение кодировалось внешними наблюдателями, а сами участники оценивали друг друга по уровню влияния и симпатичности.

📊 Две гипотезы, которые тестировались:

🔴Поведенческая контингентность

Контекст определяет, проявится ли черта в поведении. Например, уверенный человек будет вести себя напористо только если задача требует социального влияния, но не в ситуации, где важна дружелюбность.

🔴Оценочная контингентность

Контекст определяет, будет ли поведение воспринято как ценное. Например, доминантность вызывает уважение в конкурентной задаче, но может раздражать в дружеском обсуждении.

💻 Что показали данные

В контексте социального влияния (дискуссии, принятие решений) участники с высокой агентностью и стремлением к власти действительно вели себя более доминантно, и это поведение воспринималось другими как проявление влияния. Причём эффект был особенно выражен, если эта встреча проходила второй по счёту — после более дружелюбной сессии: видимо, на фоне предшествующего общения признаки лидерства становились более заметны и значимы.

А вот в аффилиативном контексте (знакомства, раскрытие себя) участники с высокой коммунальностью не обязательно вели себя более дружелюбно, и даже если это происходило, окружающие не оценивали их как особенно симпатичных. Одна из причин — очень низкий уровень согласия между участниками: люди почти не совпадали в том, кто им нравится, что указывает на то, что симпатия формировалась индивидуально, а не как коллективное мнение.

📌 Основной вывод исследования заключается в том, что восприятие вас как личности зависит не только от того, какие у вас черты, но и от того, в какой ситуации и насколько уместно вы их проявляете. Агентность работает, когда контекст требует социального влияния и активного участия, а дружелюбие ценится только тогда, когда оно актуально и замечается — сами по себе даже положительные качества не приводят к успеху, если они не вписываются в ожидания конкретной социальной сцены:

🔵 Уместность поведения — фильтр между чертой и репутацией.

🔵 Если черта не проявляется — её не видно.

🔵 Если проявляется вне контекста — она может показаться неуместной.

🔵 Если проявляется там, где её ждут — она работает на вас.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
22🔥11👍9🤡5😁3🤯3💩2🍌2



tgoop.com/zachemmt/1146
Create:
Last Update:

🐱 Одна и та же личность воспринимается по-разному в разных ситуациях

Человек может быть уверен в себе, дружелюбен, обаятелен — но это ещё не значит, что его заметят, оценят или выберут лидером. Всё зависит от контекста, в котором он это проявляет. В новом исследовании задали простой, но важный вопрос: почему одни и те же личностные черты приводят к разным социальным оценкам в разных условиях?

🍁В нём 256 участников были разделены на однополые группы незнакомцев и дважды встречались в лаборатории: один раз в контексте социального влияния (дискуссии, убеждение, принятие решений), другой — в аффилиативной обстановке (знакомства, неформальное общение). Заранее у всех измеряли ключевые черты: агентность (уверенность, доминирование), коммунальность (теплота, заботливость), стремление к власти и к симпатии. Все встречи записывались на видео, поведение кодировалось внешними наблюдателями, а сами участники оценивали друг друга по уровню влияния и симпатичности.

📊 Две гипотезы, которые тестировались:

🔴Поведенческая контингентность

Контекст определяет, проявится ли черта в поведении. Например, уверенный человек будет вести себя напористо только если задача требует социального влияния, но не в ситуации, где важна дружелюбность.

🔴Оценочная контингентность

Контекст определяет, будет ли поведение воспринято как ценное. Например, доминантность вызывает уважение в конкурентной задаче, но может раздражать в дружеском обсуждении.

💻 Что показали данные

В контексте социального влияния (дискуссии, принятие решений) участники с высокой агентностью и стремлением к власти действительно вели себя более доминантно, и это поведение воспринималось другими как проявление влияния. Причём эффект был особенно выражен, если эта встреча проходила второй по счёту — после более дружелюбной сессии: видимо, на фоне предшествующего общения признаки лидерства становились более заметны и значимы.

А вот в аффилиативном контексте (знакомства, раскрытие себя) участники с высокой коммунальностью не обязательно вели себя более дружелюбно, и даже если это происходило, окружающие не оценивали их как особенно симпатичных. Одна из причин — очень низкий уровень согласия между участниками: люди почти не совпадали в том, кто им нравится, что указывает на то, что симпатия формировалась индивидуально, а не как коллективное мнение.

📌 Основной вывод исследования заключается в том, что восприятие вас как личности зависит не только от того, какие у вас черты, но и от того, в какой ситуации и насколько уместно вы их проявляете. Агентность работает, когда контекст требует социального влияния и активного участия, а дружелюбие ценится только тогда, когда оно актуально и замечается — сами по себе даже положительные качества не приводят к успеху, если они не вписываются в ожидания конкретной социальной сцены:

🔵 Уместность поведения — фильтр между чертой и репутацией.

🔵 Если черта не проявляется — её не видно.

🔵 Если проявляется вне контекста — она может показаться неуместной.

🔵 Если проявляется там, где её ждут — она работает на вас.

BY Зачем мы такие? | Альбина Галлямова




Share with your friend now:
tgoop.com/zachemmt/1146

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Telegram has announced a number of measures aiming to tackle the spread of disinformation through its platform in Brazil. These features are part of an agreement between the platform and the country's authorities ahead of the elections in October. The creator of the channel becomes its administrator by default. If you need help managing your channel, you can add more administrators from your subscriber base. You can provide each admin with limited or full rights to manage the channel. For example, you can allow an administrator to publish and edit content while withholding the right to add new subscribers. Over 33,000 people sent out over 1,000 doxxing messages in the group. Although the administrators tried to delete all of the messages, the posting speed was far too much for them to keep up. Image: Telegram.
from us


Telegram Зачем мы такие? | Альбина Галлямова
FROM American