👏 Возвращаясь к вопросу оценки проектов социальной архитектуры:С точки зрения анализа данных могут быть полезны две модели оценки:
1️⃣Оценка целей и задач по методу SMARTна соответствие пяти критериям:
📌Specific (конкретность). Параметры проекта определены чётко и однозначно.
📌Measurable (измеримость). Проект содержит критерии, по которым будет оцениваться результат. В идеале это определённое число, например процент прироста показателей или конверсии действий в исчислимые показатели
📌Achievable (достижимость). Реалистичность. Проект должен быть основан на объективных показателях: например социологических исследованиях, статистических данных и т.п.
📌Relevant (актуальность). Задача соответствует стратегическим целям заказчиков или участников проекта.
📌Time-bound (ограниченность по времени). У каждой задачи есть дедлайн или контрольные точки. Сроки помогают отследить процесс работы - провести контрольные среды и определить эффективность, при необходимости скорректировать проект.
2️⃣Метод PEST (PEST-анализ) — это стратегический инструмент для изучения внешней среды проекта . Он позволяет выявить ключевые факторы, которые могут повлиять на функционирование проекта,
но в нашем случае разумнее было бы развернуть схему оценки и понять на какие сферы влияет оцениваемый проект.
PEST-анализ рассматривает четыре основные группы факторов:
🟢Политические
🟢Экономические
🟢Социальные и культурные
🟢Технологические📰 Таким образом, смешивая две методики, получаем метод оценки SMART PEST, отвечающий минимальному набору измеримых параметров. Но это метод не столько для оценки проекта, существующего в без инерционной системе, а скорее для подготовки его описательной части.#РАСО
🤝#politteh
👍#СоциальныеАрхитекторы
👏