tgoop.com/vaganov_vadim/190
Last Update:
Почему я решил поговорить про 1:1? Всё просто — у меня болит. Хотя, сейчас уже скорее болело.
В начале прошлого года я стал лидом уже существующей команды, для того чтобы запустить новый виток развития проекта: новое видение, новые технологии, большое переосмысление и рефакторинг. Опыт очень интересный, потому что смог внедрять новые процессы, переиначивать старые, адаптировать практики под специфику команды, улучшать коммуникации и взаимодействия между участниками команды. Честно говоря, по началу выходило не очень: часто казалось, что мы работали как отдельные единицы, которые насильно запихнули в одно "пространство". Не всегда клеилась коммуникация, было тяжело делегировать задачи, где-то внутри таилось ощущение, что многие чем-то недовольны.
Спустя год команда преобразилась. Да, проблемы всегда будут, но, кажется, мы встали на тот самый путь беспрерывного улучшения: атмосфера в команде стала более открытой, задачи легко делегируются, а участники команды получают новые для себя задачи и качают свою экспертизу.
Не буду лукавить — дело не только в практике 1:1, не везде помогло именно это. Мы все проделали большую работу по многим фронтам, чтобы прийти к текущему состоянию. Но по моему мнению 1:1-встречи стали тем самым ключиком, который позволил "сломать" самые болючие блокеры и решить самые неочевидные проблемы.
Что изменилось? Одним словом — доверие. Обоюдное. Человек видит, что его развитие, комфорт и благополучие важны, что его слышат и слушают. И уже через несколько подобных встреч виден результат на всей команде.
В нескольких следующих постах я расскажу своё видение практики встреч 1:1 и их ценность, а также как конкретно я провожу такие встречи, что получается хорошо, а чему мне ещё следует научиться. Интересно? Тогда тыкаем 👍
#лидерство #софты
