tgoop.com/unixmens/20368
Last Update:
این دیدگاه شما اشتباه هست .
به قول آلبرت اینشتین که میگه : زمانی بدرستی چیزی را می‌دونی که بتونی به مادربزرگت توضیح بدی .
نکته بعدی : این فکت ها هیچ بک گراند علمی ندارند . و حاصل هیچ استدلال و تحلیل نیستند
در جوامع پیشرفته گفتمان جای مفاهیم خود برتری و ارباب و رعیتی را گرفتن
پیشنهاد میکنم در موضوع تفکر سیستمی و اصول و فنون مذاکره مطالعات خودمان را گسترش بدیم
نکته بعدی : فرایند یادگیری برای هر کسی وجود داره .
و همچنین فرق هست بین کسی که عناد میکنه و تلاشی برای دانستن نداره و مرغ براش یه پا هست
چارچوب تحول گفتمان
ارباب–رعیتی: من می‌دانم، تو نمی‌دانی
مشارکتی: هر کسی بخشی از پازل را دارد. دانایی جمعی ارزشمندتر از فردی است
۲. شیوه‌ی بیان
ارباب–رعیتی: تحکم، دستور، قطعیت مطلق
مشارکتی: توضیح ساده، قابل فهم حتی برای “مادربزرگ” همراه با پرسش و دعوت به گفت‌وگو.
۳. نقش‌ها در گفتگو
ارباب–رعیتی: یک نفر مرجع حقیقت است و بقیه شنونده.
مشارکتی: همه نقش فعال دارند؛ شنیدن، پرسیدن، و افزودن دیدگاه
۴. تعامل با اختلاف نظر
ارباب–رعیتی: مخالفت = تهدید. طرف مقابل باید ساکت شود
مشارکتی: مخالفت = فرصت برای دیدن زاویه جدید
1. تفکر سیستمی: نگاه به روابط و پیامدها، نه فقط اجزاء
2. اصول و فنون مذاکره: تمرکز روی منافع مشترک به جای مواضع فردی
3. بازخورد سازنده: به جای قضاوت، پیشنهاد رشد.
4. یادگیری مستمر: پذیرفتن اینکه همیشه چیزی برای یاد گرفتن وجود داره
BY Academy and Foundation unixmens | Your skills, Your future
Share with your friend now:
tgoop.com/unixmens/20368