Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/undisrupt/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tgoop/post.php on line 50 Средненький продакт | Антон Тарасов@undisrupt P.619
Потому что если раньше считал это отчасти личными галлюцинациями и особенностями пузыря и мировосприятия, то теперь уверен, что нахожусь довольно близко к объективной реальности (но всё же не исключаю искажений).
Поэтому разовью заметку из лайф-канала, она того заслуживает
Что имеем:
🔵Ребята (часто сильные, заряженные, увлечённые, перспективные) уходят с хороших позиций в топовых компаниях до окончания испытательного срока или через пару месяцев после него; или просто уходят, не так важно.
🔵Уход вникуда субъективно становится менее социально осуждаемым, по крайней мере в ИТ-среде, а гипотетическое мнение рекрутеров при последующем найме идёт нахер отходит на второй план. То есть здесь мы вынимаем пульт из пакета, понимаете?
🔵В принципе попытки распрощаться с наймом становятся всё популярнее; чего далеко ходить, на нашей улице бывшие разрабы открыли офигенную кофейню. За такую атмосферу и кофе можно простить любой говнокод в прошлом!
🔵В разных чатах всё чаще вижу "да я не против, чтобы меня сократили на самом деле", и сам такое, было дело, говорил ("продам место в бигтехе за 6 окладов, писать в лс")
🔵Если раньше риторика шла через выгорание, то сейчас к ней добавились поиски смысла: зачем я это делаю и куда иду? Сегодня прочитал аналитику: скоро занятия с философом станут такой же нормой, как занятия с психотераапевтом. Верю, что мы действительно туда идём.
Пока ломаю голову почему так происходит, но вижу несколько потенциальных внешних драйверов:
🟡В стране сейчас заперт большой капитал, люди легче копят подушку, живут на проценты от вкладов и другие пассивные доходы, хотят пробовать новое, идти в рост, больше расположены к риску.
🟡Турбулентность внутри компаний, на это тоже много причин
🟡Как следствие -- растворяется когнитивное искажение относительно стабильности в компаниях, этому способствует закручивание гаек (обратно в офис), закрытие продуктов и сокращения; это вынуждает многих брать ответственность полностью в свои руки.
🟡Накопившаяся усталость взрослеющего поколения айтишников, которые составляют приличную долю сотрудников бигтехов: 30-40 летние начали наедаться и что-то понимать.
🟡Зумеры, которые умеют выстраивать границы и отстаивать себя; ещё и нам старым пердунам пример подают!
🟡Общая тревожность 20-24-... годов
Тех, кто уходит, я прекрасно понимаю. Чувствую, почему они это делают, даже если не всегда раскрывают истинные причины.
Никаких советов в этом посте. Мой посыл: если вас накрывает и периодически накатывает -- это нормально. Нас таких много.
// Меня шеймят, что прошу лайки, но насрать. Если в душу -- бахни лайк по-братски 😀
Потому что если раньше считал это отчасти личными галлюцинациями и особенностями пузыря и мировосприятия, то теперь уверен, что нахожусь довольно близко к объективной реальности (но всё же не исключаю искажений).
Поэтому разовью заметку из лайф-канала, она того заслуживает
Что имеем:
🔵Ребята (часто сильные, заряженные, увлечённые, перспективные) уходят с хороших позиций в топовых компаниях до окончания испытательного срока или через пару месяцев после него; или просто уходят, не так важно.
🔵Уход вникуда субъективно становится менее социально осуждаемым, по крайней мере в ИТ-среде, а гипотетическое мнение рекрутеров при последующем найме идёт нахер отходит на второй план. То есть здесь мы вынимаем пульт из пакета, понимаете?
🔵В принципе попытки распрощаться с наймом становятся всё популярнее; чего далеко ходить, на нашей улице бывшие разрабы открыли офигенную кофейню. За такую атмосферу и кофе можно простить любой говнокод в прошлом!
🔵В разных чатах всё чаще вижу "да я не против, чтобы меня сократили на самом деле", и сам такое, было дело, говорил ("продам место в бигтехе за 6 окладов, писать в лс")
🔵Если раньше риторика шла через выгорание, то сейчас к ней добавились поиски смысла: зачем я это делаю и куда иду? Сегодня прочитал аналитику: скоро занятия с философом станут такой же нормой, как занятия с психотераапевтом. Верю, что мы действительно туда идём.
Пока ломаю голову почему так происходит, но вижу несколько потенциальных внешних драйверов:
🟡В стране сейчас заперт большой капитал, люди легче копят подушку, живут на проценты от вкладов и другие пассивные доходы, хотят пробовать новое, идти в рост, больше расположены к риску.
🟡Турбулентность внутри компаний, на это тоже много причин
🟡Как следствие -- растворяется когнитивное искажение относительно стабильности в компаниях, этому способствует закручивание гаек (обратно в офис), закрытие продуктов и сокращения; это вынуждает многих брать ответственность полностью в свои руки.
🟡Накопившаяся усталость взрослеющего поколения айтишников, которые составляют приличную долю сотрудников бигтехов: 30-40 летние начали наедаться и что-то понимать.
🟡Зумеры, которые умеют выстраивать границы и отстаивать себя; ещё и нам старым пердунам пример подают!
🟡Общая тревожность 20-24-... годов
Тех, кто уходит, я прекрасно понимаю. Чувствую, почему они это делают, даже если не всегда раскрывают истинные причины.
Никаких советов в этом посте. Мой посыл: если вас накрывает и периодически накатывает -- это нормально. Нас таких много.
// Меня шеймят, что прошу лайки, но насрать. Если в душу -- бахни лайк по-братски 😀
6How to manage your Telegram channel? The creator of the channel becomes its administrator by default. If you need help managing your channel, you can add more administrators from your subscriber base. You can provide each admin with limited or full rights to manage the channel. For example, you can allow an administrator to publish and edit content while withholding the right to add new subscribers. Step-by-step tutorial on desktop: Joined by Telegram's representative in Brazil, Alan Campos, Perekopsky noted the platform was unable to cater to some of the TSE requests due to the company's operational setup. But Perekopsky added that these requests could be studied for future implementation. In 2018, Telegram’s audience reached 200 million people, with 500,000 new users joining the messenger every day. It was launched for iOS on 14 August 2013 and Android on 20 October 2013.
from us
