Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/tolko_reposty/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tgoop/post.php on line 50
Только репосты. Только право@tolko_reposty P.402
TOLKO_REPOSTY Telegram 402
Как пишет The Guardian, снабжающий Лондон водой Thames Water (TW) добился одобрения промежуточного плана реструктуризации (План А), избежав национализации (Thames Water Utilities Holdings Ltd, Re [2025] EWHC 338 (Ch), решение 18.2.25).

TW - крупнейший британский водоканал (32 000 км труб, 109000 коллекторов, 8000 работников), приватизированный в 1989 при прав-ве Тетчер. С тех пор компания трижды сменила собственников, заплатив им в общей сложности 💷10.4 млрд дивидендов. Хотя компания стала частной, государство в лице агентства «Ofwat» продолжает контролировать её траты, утверждая тарифы на воду, удовлетворяя заявки TW не в полном объёме (в декабре одобрили повышение на 30%, хотя просили 50%).

К концу 2024 у TW 💷19 млрд долгов, и деньги должны закончиться к 25.3.25. Существенную часть ликвидности забирает обслуживание долга, условия которого не позволяют получить доступ к зарабатываемым деньгам для зарплат или расчётов с поставщиками, без согласия кредиторов.

Чтобы избежать коллапса, компания воспользовалась Главой 26А Закона о компаниях 2006 (Part 26A Companies Act 2006), принятой летом 2020 в рамках пакета для защиты от банкротств (Corporate Insolvency and Governance Act 2020), планируя выиграть время для увеличения уставного капитала. По сути, это квази-банкротная процедура, которая, хотя и включена в корпоративный закон, близка Главе 11 Кодекса несостоятельности США: (а) позволяет разбить кредиторов на классы для голосования и (б) даёт возможность cram-dawn несогласного меньшинства кредиторов, если за план проголосовало минимум 75% требований определённого класса (кредиторы с обеспечением или старших очередей также должен одобрить). В Главе 26А есть ещё одна норма для выживаемости бизнеса (писали в COVID-19) - «межклассовый cram-dawn» (ст. 901G СА 2006), позволяющий суду одобрить План, если один класс проголосовал «за», а другой - «против». Для одобрения нужно, чтобы (а) несогласные кредиторы при утверждении Плана не были бы в условиях хуже, чем при другой альтернативе, и (б) класс, голосовавшие «за», получал бы выплаты и без него, либо имел бы «реальный экономический интерес» в компании (отказ от сиюминутной выгоды). Норма о межклассовом cram-down и помогла TW (п 6 реш. 18.2.25).

По Главе 26А TW нужно сначала получить разрешение суда провести собрание кредиторов. Высокий Суд 17.12.24 разрешил провести 7 собраний для голосования по Плану ([2024] EWHC 3310 (Ch)), которые прошли 21.1.25. План А предусматривал (а) перенос выплат по основным долгам с «заморозкой» промежуточных платежей на 2 года, (б) привлечение финансирования «супер-старшей» очередности на текущие операции на 💷1.5 млрд с возможностью увеличить на 💷1.5 млрд под 9.75% годовых. Схлестнулись интересы кредиторов Класса «А» (💷16 млрд по бондам и проч.; 3-5 очереди) и Класса «Б» (💷1 млрд по 12 фин.инструментам; 6-8 очереди).
А-шки поддержали План, т.к. собираются участвовать в новом финансировании (приглашены все кредиторы pro rata). Б-шки торпедировали («за» только 15.5%), доказывая, что у них есть альтернативный план с чуть лучшими условиями (напр., не 9.75%, а 8% годовых; п 129 решения 18.2.25).

По результатам 4.5-дневных слушаний суд признал, что реальный выбор стоит не между планами классов А и Б, в который суд не поверил, а между Планом А и «спец.админ.процедурой» (SAR) для спасения убыточных водоканалов (Water Industry (Special Administration) Rules 2024). Последний требует гос. финансирования и является, хоть и временной, но национализацией через санацию.

Несогласные кредиторы указывали, что из 💷1.388 млрд «супер-старшего» финансирования 💷443 млн. в теч. 6 мес. вернутся классу А в виде %% (п 119), и TW расходует на консультантов 💷15 млн/мес (п 118). Но суд принял то, что должнику остающихся 💷588 млн достаточно, чтобы дождаться вливания в акционерный капитал, а классу Б с Планом А не хуже, чем без.

Утверждён План А, но классу Б дано право на апелляцию.

Ранее рассказывал о том, как суд в США отказался одобрить схему, прозванную «кредиторским насилием».



tgoop.com/tolko_reposty/402
Create:
Last Update:

Как пишет The Guardian, снабжающий Лондон водой Thames Water (TW) добился одобрения промежуточного плана реструктуризации (План А), избежав национализации (Thames Water Utilities Holdings Ltd, Re [2025] EWHC 338 (Ch), решение 18.2.25).

TW - крупнейший британский водоканал (32 000 км труб, 109000 коллекторов, 8000 работников), приватизированный в 1989 при прав-ве Тетчер. С тех пор компания трижды сменила собственников, заплатив им в общей сложности 💷10.4 млрд дивидендов. Хотя компания стала частной, государство в лице агентства «Ofwat» продолжает контролировать её траты, утверждая тарифы на воду, удовлетворяя заявки TW не в полном объёме (в декабре одобрили повышение на 30%, хотя просили 50%).

К концу 2024 у TW 💷19 млрд долгов, и деньги должны закончиться к 25.3.25. Существенную часть ликвидности забирает обслуживание долга, условия которого не позволяют получить доступ к зарабатываемым деньгам для зарплат или расчётов с поставщиками, без согласия кредиторов.

Чтобы избежать коллапса, компания воспользовалась Главой 26А Закона о компаниях 2006 (Part 26A Companies Act 2006), принятой летом 2020 в рамках пакета для защиты от банкротств (Corporate Insolvency and Governance Act 2020), планируя выиграть время для увеличения уставного капитала. По сути, это квази-банкротная процедура, которая, хотя и включена в корпоративный закон, близка Главе 11 Кодекса несостоятельности США: (а) позволяет разбить кредиторов на классы для голосования и (б) даёт возможность cram-dawn несогласного меньшинства кредиторов, если за план проголосовало минимум 75% требований определённого класса (кредиторы с обеспечением или старших очередей также должен одобрить). В Главе 26А есть ещё одна норма для выживаемости бизнеса (писали в COVID-19) - «межклассовый cram-dawn» (ст. 901G СА 2006), позволяющий суду одобрить План, если один класс проголосовал «за», а другой - «против». Для одобрения нужно, чтобы (а) несогласные кредиторы при утверждении Плана не были бы в условиях хуже, чем при другой альтернативе, и (б) класс, голосовавшие «за», получал бы выплаты и без него, либо имел бы «реальный экономический интерес» в компании (отказ от сиюминутной выгоды). Норма о межклассовом cram-down и помогла TW (п 6 реш. 18.2.25).

По Главе 26А TW нужно сначала получить разрешение суда провести собрание кредиторов. Высокий Суд 17.12.24 разрешил провести 7 собраний для голосования по Плану ([2024] EWHC 3310 (Ch)), которые прошли 21.1.25. План А предусматривал (а) перенос выплат по основным долгам с «заморозкой» промежуточных платежей на 2 года, (б) привлечение финансирования «супер-старшей» очередности на текущие операции на 💷1.5 млрд с возможностью увеличить на 💷1.5 млрд под 9.75% годовых. Схлестнулись интересы кредиторов Класса «А» (💷16 млрд по бондам и проч.; 3-5 очереди) и Класса «Б» (💷1 млрд по 12 фин.инструментам; 6-8 очереди).
А-шки поддержали План, т.к. собираются участвовать в новом финансировании (приглашены все кредиторы pro rata). Б-шки торпедировали («за» только 15.5%), доказывая, что у них есть альтернативный план с чуть лучшими условиями (напр., не 9.75%, а 8% годовых; п 129 решения 18.2.25).

По результатам 4.5-дневных слушаний суд признал, что реальный выбор стоит не между планами классов А и Б, в который суд не поверил, а между Планом А и «спец.админ.процедурой» (SAR) для спасения убыточных водоканалов (Water Industry (Special Administration) Rules 2024). Последний требует гос. финансирования и является, хоть и временной, но национализацией через санацию.

Несогласные кредиторы указывали, что из 💷1.388 млрд «супер-старшего» финансирования 💷443 млн. в теч. 6 мес. вернутся классу А в виде %% (п 119), и TW расходует на консультантов 💷15 млн/мес (п 118). Но суд принял то, что должнику остающихся 💷588 млн достаточно, чтобы дождаться вливания в акционерный капитал, а классу Б с Планом А не хуже, чем без.

Утверждён План А, но классу Б дано право на апелляцию.

Ранее рассказывал о том, как суд в США отказался одобрить схему, прозванную «кредиторским насилием».

BY Только репосты. Только право




Share with your friend now:
tgoop.com/tolko_reposty/402

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

The main design elements of your Telegram channel include a name, bio (brief description), and avatar. Your bio should be: 3How to create a Telegram channel? Hashtags are a fast way to find the correct information on social media. To put your content out there, be sure to add hashtags to each post. We have two intelligent tips to give you: 6How to manage your Telegram channel? Telegram Android app: Open the chats list, click the menu icon and select “New Channel.”
from us


Telegram Только репосты. Только право
FROM American