tgoop.com/tobepm/31
Last Update:
Приоритизация беклога
Вечный вопрос: как приоритизировать фичи, когда планируешь квартал? Есть куча классных фреймворков для этого. Самые популярные фреймворки(RICE/ICE) стараются учитывать при приоритизации универсальные параметры, которые важно учиытвать любой компании(например. Effort, Confidence)
Но редко кто-то использует фреймворки в первозданном виде. В основном, команды делают интересные надстройки над существующими фреймворками, либо вообще создают свои. Из самого интересного, что я слышал - ICE, который полностью считается в деньгах. Impact выражается в том, сколько денег вы с этого заработаете. Effort - в том, сколько денег вы потратите на разработку.
У меня сейчас есть задача: придумать решение для приоритизации, которое максимально поможет нам учитывать:
- сколько денег нам принесёт та или иная фича
- пользу для конечного пользователя
- трудозатраты
- ещё какие-то важные факторы
Я изучил кучу разных материалов по приоритизации. Самое насыщенное, что я видел, это лекция от Миши Карпова в ШМЯ, где он рассказывает, как приоритизируют фичи в разных компаниях
В итоге, пока я пришёл к более декомпозированному ICE-фреймворку. Работает почии также как ICE: Score = Польза * Деньги * Confidence / Продуктовая проработка / Разработка (если Confidence = 101%, то сразу ставится самый высокий Score - это для фичей, которые 100% надо брать в работу). После этого сортируем по убыванию Score
В общем, скидываю последний рабочий вариант, который будем завтра челленджить с командой(скрин выше)
Будет интересно послушать комментарии/узнать, как вы приоритизируете свои фичи - что важно для вас и почему :)
BY Продактом быть
Share with your friend now:
tgoop.com/tobepm/31