TARMOLOV_WORK Telegram 42
Часть 2. В Яндексе
 
Я пришел в офис на Станиславского, где Яндекс занимал только пол-этажа. Вторую часть занимала компания Red Bull. Ещё помню, что в бизнес-центре работали строгие охранники и не давали мне кататься на “хилисах”.
 
Моя первая задача — разобраться с еще невыпущенной JS API, чтобы после запуска помочь первым пользователям. Я писал примеры, отвечал в клубе разработчиков, писал анонсы и посты. Одним словом, работал техническим саппортом.
 
В параллель я осваивал еще одну профессию — разработчик технической документации. Дело в том, что для JS API отсутствовало руководство для разработчиков. Я взялся его написать. Изучил инструменты документаторов, научился внятно формулировать свои мысли и интегрировал свое руководство в портал документации Яндекса.
 
Потом мне доверили разрабатывать внутренние инструменты. На самом деле это так круто, когда ты можешь поговорить со своими пользователями. На таких проектах просто молниеносный фидбек!
 
Следующий этап — внешние небольшие инструменты. Я написал первую версию конструктора карт. Тогда он назывался “API для секретарей”.  В первое реинкарнации конструктор позволял поставить одну точку и нарисовать одну линию. Сегодня конструктор карт — карточный Paint.
 
Через пару лет понадобилась помощь в развитии веб-карт и мне предложили перейти в соседнюю группу. Там я применил свои знания в документировании. У проекта появилась первая документация и шаблон описания типового проекта в нашей команде. Взамен получил здоровое чувство перфекционизма в написании кода 🙂
 
Я брался за те задачи, до которых не доходили руки. Что-то чинил, что-то ломал, а потом опять чинил. За свою любознательность и желанием "делать хорошо" вокруг себя я поплатился. Меня сделали руководителем группы из 3х человек.
 
А потом глазом не успел моргнуть, как я вырос до руководителя отдела, кем являюсь до сих пор. Каждый год характер моей работы и роль меняется, поэтому у меня складывается ощущение, что я постоянно меняю работу…
 
Тут я бы хотел рассказать, про много вещей:
— как я внедрял jslint и ругался на Дугласа Крокфорда
— как я полюбил vim и не расстаюсь с ним до сих пор
— про повышения до эпохи внедрения ревью
— как работало codereview и было ли оно вообще
— про психологически сложный переход в руководители отдела
 
…но давайте лучше про это поговорим как-нибудь в другой раз.
 
#команда



tgoop.com/tarmolov_work/42
Create:
Last Update:

Часть 2. В Яндексе
 
Я пришел в офис на Станиславского, где Яндекс занимал только пол-этажа. Вторую часть занимала компания Red Bull. Ещё помню, что в бизнес-центре работали строгие охранники и не давали мне кататься на “хилисах”.
 
Моя первая задача — разобраться с еще невыпущенной JS API, чтобы после запуска помочь первым пользователям. Я писал примеры, отвечал в клубе разработчиков, писал анонсы и посты. Одним словом, работал техническим саппортом.
 
В параллель я осваивал еще одну профессию — разработчик технической документации. Дело в том, что для JS API отсутствовало руководство для разработчиков. Я взялся его написать. Изучил инструменты документаторов, научился внятно формулировать свои мысли и интегрировал свое руководство в портал документации Яндекса.
 
Потом мне доверили разрабатывать внутренние инструменты. На самом деле это так круто, когда ты можешь поговорить со своими пользователями. На таких проектах просто молниеносный фидбек!
 
Следующий этап — внешние небольшие инструменты. Я написал первую версию конструктора карт. Тогда он назывался “API для секретарей”.  В первое реинкарнации конструктор позволял поставить одну точку и нарисовать одну линию. Сегодня конструктор карт — карточный Paint.
 
Через пару лет понадобилась помощь в развитии веб-карт и мне предложили перейти в соседнюю группу. Там я применил свои знания в документировании. У проекта появилась первая документация и шаблон описания типового проекта в нашей команде. Взамен получил здоровое чувство перфекционизма в написании кода 🙂
 
Я брался за те задачи, до которых не доходили руки. Что-то чинил, что-то ломал, а потом опять чинил. За свою любознательность и желанием "делать хорошо" вокруг себя я поплатился. Меня сделали руководителем группы из 3х человек.
 
А потом глазом не успел моргнуть, как я вырос до руководителя отдела, кем являюсь до сих пор. Каждый год характер моей работы и роль меняется, поэтому у меня складывается ощущение, что я постоянно меняю работу…
 
Тут я бы хотел рассказать, про много вещей:
— как я внедрял jslint и ругался на Дугласа Крокфорда
— как я полюбил vim и не расстаюсь с ним до сих пор
— про повышения до эпохи внедрения ревью
— как работало codereview и было ли оно вообще
— про психологически сложный переход в руководители отдела
 
…но давайте лучше про это поговорим как-нибудь в другой раз.
 
#команда

BY Тармолов про работу


Share with your friend now:
tgoop.com/tarmolov_work/42

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

As the broader market downturn continues, yelling online has become the crypto trader’s latest coping mechanism after the rise of Goblintown Ethereum NFTs at the end of May and beginning of June, where holders made incoherent groaning sounds and role-played as urine-loving goblin creatures in late-night Twitter Spaces. The group also hosted discussions on committing arson, Judge Hui said, including setting roadblocks on fire, hurling petrol bombs at police stations and teaching people to make such weapons. The conversation linked to arson went on for two to three months, Hui said. Concise How to Create a Private or Public Channel on Telegram? ZDNET RECOMMENDS
from us


Telegram Тармолов про работу
FROM American