Тармолов про работу

В конце прошлой недели с коллегами обсуждали "тяжелую долю" руководителей.

Все новоиспеченные руководители сталкиваются с одним и тем же кризисом — ощущение деградации как специалиста. Времени на написание кода становится меньше ввиду дополнительной административной нагрузки и помощи своей команде.

Сразу скажу, что новоиспеченные руководители не деградируют, а просто перестраиваются под новый формат работы.

Давайте обсудим это чуть подробнее.

Разработчик в течение дня пишет много кода — это его основная деятельность. Руководитель пишет меньше кода, потому что еще ревьюит код команды, ходит на встречи со смежниками и занимается административной работой. Поэтому навык написания кода у разработчика будет развиваться сильнее, чем у руководителя.

В этот момент у начинающего руководителя может возникнуть страх, что он теряет навык разработки и вообще занимается "какой-то ненужной работой". Он может даже задаться вопросом: "Зачем я вообще согласился стать руководителем?"

Но стоит помнить, что снижение в одной области компенсируется ростом в другой. Руководитель меньше пишет кода, но БОЛЬШЕ его читает и видит БОЛЬШЕ различных решений. Условно, если разработчику опыт приезжает по дороге, то в руководителя опыт летит с многополосной автострады :)

Если руководителю придется писать больше кода, то поначалу он может уступать в скорости разработчикам, но через какое-то время разница в скорости написания кода нивелируется. Практика сделает свое дело.

Помимо написания кода, нужно придумать и спроектировать решение. Вот тут руководитель со своим кругозором точно будет находиться в более выигрышной позиции.

Такие размышления успокоят не всех. Поэтому я рекомендую начинающему руководителю провести эксперимент:
1. Освободить себе 1 день в календаре.
2. Выключить мессенджер.
3. Погрузиться в детали какого-то проекта.
4. Выкатить правку в тестинг.

Так можно увидеть, что страхи преувеличены, и успокоиться ;)

#руководство

www.tgoop.com/tarmolov_work/234

1.6K viewsOct 7, 2024 at 15:40

В конце прошлой недели с коллегами обсуждали "тяжелую долю" руководителей.

Все новоиспеченные руководители сталкиваются с одним и тем же кризисом — ощущение деградации как специалиста. Времени на написание кода становится меньше ввиду дополнительной административной нагрузки и помощи своей команде.

Сразу скажу, что новоиспеченные руководители не деградируют, а просто перестраиваются под новый формат работы.

Давайте обсудим это чуть подробнее.

Разработчик в течение дня пишет много кода — это его основная деятельность. Руководитель пишет меньше кода, потому что еще ревьюит код команды, ходит на встречи со смежниками и занимается административной работой. Поэтому навык написания кода у разработчика будет развиваться сильнее, чем у руководителя.

В этот момент у начинающего руководителя может возникнуть страх, что он теряет навык разработки и вообще занимается "какой-то ненужной работой". Он может даже задаться вопросом: "Зачем я вообще согласился стать руководителем?"

Но стоит помнить, что снижение в одной области компенсируется ростом в другой. Руководитель меньше пишет кода, но БОЛЬШЕ его читает и видит БОЛЬШЕ различных решений. Условно, если разработчику опыт приезжает по дороге, то в руководителя опыт летит с многополосной автострады :)

Если руководителю придется писать больше кода, то поначалу он может уступать в скорости разработчикам, но через какое-то время разница в скорости написания кода нивелируется. Практика сделает свое дело.

Помимо написания кода, нужно придумать и спроектировать решение. Вот тут руководитель со своим кругозором точно будет находиться в более выигрышной позиции.

Такие размышления успокоят не всех. Поэтому я рекомендую начинающему руководителю провести эксперимент:
1. Освободить себе 1 день в календаре.
2. Выключить мессенджер.
3. Погрузиться в детали какого-то проекта.
4. Выкатить правку в тестинг.

Так можно увидеть, что страхи преувеличены, и успокоиться ;)

#руководство

BY Тармолов про работу