tgoop.com/t_invariant/2039
Last Update:
Как дочь Путина и ее подруга-фотомодель решили сделать «Иннопрактику» «единым окном» для высокотехнологичных компаний и собрать институты развития в «один периметр».
НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ ПРОИЗВЕДЕН, РАСПРОСТРАНЕН И НАПРАВЛЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ T-INVARIANT, ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА T-INVARIANT. 18+
Фонд дочери Владимира Путина, Катерины Тихоновой, «Иннопрактика» готов собрать институты развития в «один периметр». Публичным спикером по продвижению этих инициатив стала подруга Тихоновой — Наталья Попова — бывшая фотомодель, а ныне первый заместитель гендиректора «Иннопрактики». Что может получиться из этого проекта?
▶Справка
Реформа институтов развития (ИР) в РФ уже происходила в 2020 году. Тогда премьер-министр Михаил Мишустин заявил, что цель реформы — получить пять крупных центров развития, и таким образом из 40 организаций получилось двадцать. Похожую попытку создать пять кластеров, но только в сфере науки и образования, тогда же в 2020 году предпринял президент НИЦ «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук. Эта идея не была реализована, но Ковальчук продолжил «консолидировать активы» вокруг себя и Курчатовского института более точечно. Фигура Ковальчука может стоять и за новой идеей собирания «в один периметр» всех институтов развития, считает собеседник T-invariant, ранее работавший в руководстве одной из госкорпораций.
▶Госкорпорация «Единый периметр»
Попова и Тихонова сделали первые заявления о необходимости изменить структуру индустрии высоких технологий на конгрессе «Инновационная практика: наука плюс бизнес» (тема конгресса: «Совокупный суверенитет 3.0»). На пленарной сессии было решено создать «единый интегратор», который объединит «все институты развития», «промышленный, отраслевой бизнес» для «создания новых технологий: от фундаментальных и прикладных исследований до внедрения и серийного производства».
«Необходима “сквозная” кооперационная модель работы институтов развития по поддержке создания новых технологий: от фундаментальных и прикладных исследований до внедрения и серийного производства», — заявила Тихонова.
▶Что из этого может получиться?
Мы поговорили с бывшим топ-менеджером, ранее работавшим в нескольких институтах развития. По его мнению, «призыв “держать всё в одном периметре” выглядит пугающе, поскольку на горизонте немедленно начинает маячить что-то вроде госкорпорации Росразвитие со всеми вытекающими».
Еще один экс-руководитель института развития на условиях анонимности рассказал T-invariant, что амбиции «Иннопрактики» пока малозаметны на рынке. «В секторе IT и высокотехнологичных компаний “Иннопрактику” не упоминают — как и ее руководительниц. Однако мы видим, что сейчас многие игроки пытаются расшевелить ситуацию, когда позиции [министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций] Максута Шадаева очень неустойчивы и явно грядет передел влияния».
В полном материале на нашем сайте можно прочитать:
⁃ о том, что известно о Наталье Поповой, сменившей подиум на «Иннопрактику»
⁃ о деятельности «Иннопрактики» в Африке и странах БРИКС
⁃ о том, какие еще идеи обсуждались «Инновационная практика: наука плюс бизнес»
▶Материал целиком на нашем сайте / Наши материалы также доступны на английском языке / @t_invariant — медиа о науке во время войны
Подписаться
BY T-Invariant: медиа ученых
Share with your friend now:
tgoop.com/t_invariant/2039