После длительного перерыва побывал у себя на малой Родине в Норильске. Туризмом эту поездку назвать можно очень условно, хотя брал с собой дочь. Тем не менее удалось показать ей город, где родился и провёл первую часть своей жизни. Да и сам, благодаря однокласснику и его семье, немного вернулся в лучшие годы жизни в Заполярье.
Однако большую часть времени вместе с коллегами - федеральными экспертами из разных городов - работали над стартом социально-значимого проекта «Пульс развития: акселератор стратегий НКО». Это, конечно, любопытный опыт - посмотреть на свой родной город и его неравнодушных жителей не только в качестве земляка, но как стратега и социального архитектора (по роду деятельности) и члена Общественной палаты РФ (по должности).
Смысл проекта - обеспечить развитие и укрепление устойчивости некоммерческого сектора Норильска и Таймыра. Главная цель проекта — помочь специалистам НКО приобрести необходимые знания и навыки для эффективного управления своими организациями и преодоления современных вызовов.
В рамках проекта команды местных НКО (и не только!) при участии федеральных экспертов и содействии территориальных трекеров смогут усовершенствовать свои компетенции в области стратегического планирования и управления. Результатом должны стать долговременные стратегии этих организаций.
Причем стратегии должны быть встроены в стратегию социально-экономического развития МО "Город Норильск" до 2035 года как опорного города Арктики и стратегию социально-экономического развития Таймырского Долгано Ненецкого муниципального района до 2030 года.
Предполагается, что всё это откроет путь к устойчивому развитию НКО и их переходу к статусу системных организаций региона.
В этом смысле это может стать хорошим кейсом социальной архитектуры - когда программа так или иначе синхронизированных друг с другом общественных проектов повлияет на среду для жизни и перспективы города.
"Пульс развития" только стартовал. Впереди у нас 5 месяцев онлайн работы с подопечными организациями, среди которых оказались не только НКО. Например, есть очень интересные вызовы в сфере здравоохранения и адаптивного спорта, решить которые взялись подразделения администрации и медицинские учреждения города. В этом контексте в очередной раз себя хорошо показала наша авторская методика групповой работы "Объёмные коммуникации".
В общем, с учётом того, каких экспертов привлек организатор проекта
АНО «Консультационный ресурсный центр для НКО и СП» - успешный результат гарантирован. Уверен, что сможем его (сам проект и его результат) изучать и на программе "Социальная архитектура" Севастопольского госуниверситета, над которой мы сейчас также работаем.
Кстати, важной особенностью программы "Пульс развития" стало то, что она реализуется
при поддержке фонда целевого капитала «Наш Норильск». Это хороший пример финансирования региональной стратегической инициативы (а не локальных грантов) со стороны пока мало используемого в стране института развития.
Региональные
Общественные
Смыслы и Стратегии
Однако большую часть времени вместе с коллегами - федеральными экспертами из разных городов - работали над стартом социально-значимого проекта «Пульс развития: акселератор стратегий НКО». Это, конечно, любопытный опыт - посмотреть на свой родной город и его неравнодушных жителей не только в качестве земляка, но как стратега и социального архитектора (по роду деятельности) и члена Общественной палаты РФ (по должности).
Смысл проекта - обеспечить развитие и укрепление устойчивости некоммерческого сектора Норильска и Таймыра. Главная цель проекта — помочь специалистам НКО приобрести необходимые знания и навыки для эффективного управления своими организациями и преодоления современных вызовов.
В рамках проекта команды местных НКО (и не только!) при участии федеральных экспертов и содействии территориальных трекеров смогут усовершенствовать свои компетенции в области стратегического планирования и управления. Результатом должны стать долговременные стратегии этих организаций.
Причем стратегии должны быть встроены в стратегию социально-экономического развития МО "Город Норильск" до 2035 года как опорного города Арктики и стратегию социально-экономического развития Таймырского Долгано Ненецкого муниципального района до 2030 года.
Предполагается, что всё это откроет путь к устойчивому развитию НКО и их переходу к статусу системных организаций региона.
В этом смысле это может стать хорошим кейсом социальной архитектуры - когда программа так или иначе синхронизированных друг с другом общественных проектов повлияет на среду для жизни и перспективы города.
"Пульс развития" только стартовал. Впереди у нас 5 месяцев онлайн работы с подопечными организациями, среди которых оказались не только НКО. Например, есть очень интересные вызовы в сфере здравоохранения и адаптивного спорта, решить которые взялись подразделения администрации и медицинские учреждения города. В этом контексте в очередной раз себя хорошо показала наша авторская методика групповой работы "Объёмные коммуникации".
В общем, с учётом того, каких экспертов привлек организатор проекта
АНО «Консультационный ресурсный центр для НКО и СП» - успешный результат гарантирован. Уверен, что сможем его (сам проект и его результат) изучать и на программе "Социальная архитектура" Севастопольского госуниверситета, над которой мы сейчас также работаем.
Кстати, важной особенностью программы "Пульс развития" стало то, что она реализуется
при поддержке фонда целевого капитала «Наш Норильск». Это хороший пример финансирования региональной стратегической инициативы (а не локальных грантов) со стороны пока мало используемого в стране института развития.
Региональные
Общественные
Смыслы и Стратегии
🔥17👍4💯3
tgoop.com/svk_about/2330
Create:
Last Update:
Last Update:
После длительного перерыва побывал у себя на малой Родине в Норильске. Туризмом эту поездку назвать можно очень условно, хотя брал с собой дочь. Тем не менее удалось показать ей город, где родился и провёл первую часть своей жизни. Да и сам, благодаря однокласснику и его семье, немного вернулся в лучшие годы жизни в Заполярье.
Однако большую часть времени вместе с коллегами - федеральными экспертами из разных городов - работали над стартом социально-значимого проекта «Пульс развития: акселератор стратегий НКО». Это, конечно, любопытный опыт - посмотреть на свой родной город и его неравнодушных жителей не только в качестве земляка, но как стратега и социального архитектора (по роду деятельности) и члена Общественной палаты РФ (по должности).
Смысл проекта - обеспечить развитие и укрепление устойчивости некоммерческого сектора Норильска и Таймыра. Главная цель проекта — помочь специалистам НКО приобрести необходимые знания и навыки для эффективного управления своими организациями и преодоления современных вызовов.
В рамках проекта команды местных НКО (и не только!) при участии федеральных экспертов и содействии территориальных трекеров смогут усовершенствовать свои компетенции в области стратегического планирования и управления. Результатом должны стать долговременные стратегии этих организаций.
Причем стратегии должны быть встроены в стратегию социально-экономического развития МО "Город Норильск" до 2035 года как опорного города Арктики и стратегию социально-экономического развития Таймырского Долгано Ненецкого муниципального района до 2030 года.
Предполагается, что всё это откроет путь к устойчивому развитию НКО и их переходу к статусу системных организаций региона.
В этом смысле это может стать хорошим кейсом социальной архитектуры - когда программа так или иначе синхронизированных друг с другом общественных проектов повлияет на среду для жизни и перспективы города.
"Пульс развития" только стартовал. Впереди у нас 5 месяцев онлайн работы с подопечными организациями, среди которых оказались не только НКО. Например, есть очень интересные вызовы в сфере здравоохранения и адаптивного спорта, решить которые взялись подразделения администрации и медицинские учреждения города. В этом контексте в очередной раз себя хорошо показала наша авторская методика групповой работы "Объёмные коммуникации".
В общем, с учётом того, каких экспертов привлек организатор проекта
АНО «Консультационный ресурсный центр для НКО и СП» - успешный результат гарантирован. Уверен, что сможем его (сам проект и его результат) изучать и на программе "Социальная архитектура" Севастопольского госуниверситета, над которой мы сейчас также работаем.
Кстати, важной особенностью программы "Пульс развития" стало то, что она реализуется
при поддержке фонда целевого капитала «Наш Норильск». Это хороший пример финансирования региональной стратегической инициативы (а не локальных грантов) со стороны пока мало используемого в стране института развития.
Региональные
Общественные
Смыслы и Стратегии
Однако большую часть времени вместе с коллегами - федеральными экспертами из разных городов - работали над стартом социально-значимого проекта «Пульс развития: акселератор стратегий НКО». Это, конечно, любопытный опыт - посмотреть на свой родной город и его неравнодушных жителей не только в качестве земляка, но как стратега и социального архитектора (по роду деятельности) и члена Общественной палаты РФ (по должности).
Смысл проекта - обеспечить развитие и укрепление устойчивости некоммерческого сектора Норильска и Таймыра. Главная цель проекта — помочь специалистам НКО приобрести необходимые знания и навыки для эффективного управления своими организациями и преодоления современных вызовов.
В рамках проекта команды местных НКО (и не только!) при участии федеральных экспертов и содействии территориальных трекеров смогут усовершенствовать свои компетенции в области стратегического планирования и управления. Результатом должны стать долговременные стратегии этих организаций.
Причем стратегии должны быть встроены в стратегию социально-экономического развития МО "Город Норильск" до 2035 года как опорного города Арктики и стратегию социально-экономического развития Таймырского Долгано Ненецкого муниципального района до 2030 года.
Предполагается, что всё это откроет путь к устойчивому развитию НКО и их переходу к статусу системных организаций региона.
В этом смысле это может стать хорошим кейсом социальной архитектуры - когда программа так или иначе синхронизированных друг с другом общественных проектов повлияет на среду для жизни и перспективы города.
"Пульс развития" только стартовал. Впереди у нас 5 месяцев онлайн работы с подопечными организациями, среди которых оказались не только НКО. Например, есть очень интересные вызовы в сфере здравоохранения и адаптивного спорта, решить которые взялись подразделения администрации и медицинские учреждения города. В этом контексте в очередной раз себя хорошо показала наша авторская методика групповой работы "Объёмные коммуникации".
В общем, с учётом того, каких экспертов привлек организатор проекта
АНО «Консультационный ресурсный центр для НКО и СП» - успешный результат гарантирован. Уверен, что сможем его (сам проект и его результат) изучать и на программе "Социальная архитектура" Севастопольского госуниверситета, над которой мы сейчас также работаем.
Кстати, важной особенностью программы "Пульс развития" стало то, что она реализуется
при поддержке фонда целевого капитала «Наш Норильск». Это хороший пример финансирования региональной стратегической инициативы (а не локальных грантов) со стороны пока мало используемого в стране института развития.
Региональные
Общественные
Смыслы и Стратегии
BY Смыслы и Стратегии
Share with your friend now:
tgoop.com/svk_about/2330